لماذا يُعتبر (الأمن الوظيفي) للموظفين ضروريًا لنجاح شركتك؟

لماذا يُعتبر (الأمن الوظيفي) للموظفين ضروريًا لنجاح شركتك؟

بالنسبة لبعض الناس يوفر العمل إحساسًا بالهدف والمعنى
حيثُ يُمكننا في كثير من الأحيان ربط هوياتنا وشغفنا ومن نحن كأشخاص بعملنا بالإضافة إلى الشعور بالهوية 

لذا يُمكننا القول أن الأمن الوظيفي عامل مُهم لأسباب عديدة.

- بالنسبة لمعظم الناس (إن لم يكن كلهم) فهذه هي الطريقة التي نعول بها أنفسنا وعائلاتنا.
فعندما يشعر المحترفون بالأمان في وظائفهم، يُمكنهم التركيز بشكل أكثر فعالية على عملهم وتحقيق نتائج مُميزة.
وهذا يعني أن الأمن الوظيفي يُمكن أن يُفيد كُل من المديرين والموظفين في مكان العمل.

- يُمكن أن يُساعدك تعلم المزيد عن هذا المفهوم في تحديد الاِستراتيجيات التي يُمكن أن تُحسن الأمن الوظيفي 

وتعظيم أداء الأعمال.

لذا وخلال مقال (لماذا يُعتبر الأمن الوظيفي للموظفين ضروريًا لنجاح شركتك؟) سنُناقش: 

1. ما هو الأمن الوظيفي؟.
2.  ولماذا هو مُهم للشركات وكذلك الموظفين؟.
3. ونصائح لزيادة الأمن الوظيفي في منصبك الخاص.

أولاً: ما هو الأمن الوظيفي؟

ماذا يعني مُصطلح الأمن الوظيفي للموظفين؟

الأمان الوظيفي (job security) هو التأكيد الذي يتمتع به الموظف أنه يُمكنه مواصلة العمل 

في وظيفته الحالية في المُستقبل المنظور.

- هذا يعني أنك واثق من أن وضعك الوظيفي في شركة ما يُمكن أن يظل ثابتًا، بغض النظر عن أي قوى خارجية

 قد تؤثر على العمل.

يعني الأمن الوظيفي الشعور بالأمان من عوامل مثل تسريح العمال أو التغيرات المفاجئة في أداء الأعمال

 أو العوامل الاِقتصادية.

"باِختصار" يُعد الأمن الوظيفي ضمانًا بأن الموظف يُمكنه الاِحتفاظ بوظيفته في المُستقبل المنظور 

بأقل قدر مُمكن من التأثيرات من العوامل الخارجية.

- وعادةً يُمكن أن توفر الشركة أمانًا وظيفيًا أفضل للموظفين في أوقات التوسع الاِقتصادي والعكس صحيح 

وعادة ما يكون الأمن الوظيفي أسوأ في أوقات الركود.
يختلف الأمن الوظيفي أيضًا اِعتمادًا على المجال والصناعة؛ فالوظائف في إنفاذ القانون والرعاية الصحية

 عادةً ما تكون أكثر "أمانًا" من التوظيف في القطاعات الخاصة.

وفيما يلي بعض أهم العوامل التي تؤثر على الأمن الوظيفي للموظف في المؤسسة:

• الظروف الاقتصادية.

• ظروف العمل "إذا كان العمل مُزدهرًا، فيمكنه الاِحتفاظ بمزيد من الموظفين".

• التشريعات المحلية التي تنظم إنهاء العمل "تسمح بعض الأماكن بإنهاء الخدمة بشكل غير مؤلم أكثر من غيرها، مما قد يؤثر على الأمن الوظيفي".

• العوامل الفردية للموظف من الأداء والتعليم وموقع العمل والخبرة.

• المُنظمات العمالية (النقابية).

• ما مدى أهمية / قيمة مهارات وخبرات الموظف بالنسبة للشركة.

ثانيًا: لماذا يُعتبر الأمن الوظيفي للموظف مُهمًا جدًا لنجاح الشركة؟

يؤثر (الأمن الوظيفي) بطريقة مُباشرة علي نجاحك بمجال عملك

الأمن الوظيفي هو إحساس بمعرفة أن وظيفتك في مأمن من التعرض للفقدان.
- إنه تأكيد على أنك ستتمكن من العمل في وظيفتك الحالية في المُستقبل المنظور.

يأتي الأمن الوظيفي مع شعور بالحماية من أشياء مثل تسريح العمال والاِنهيارات الاِقتصادية وعوامل أُخرى

 يُمكن أن تؤثر على التوظيف.

وفيما يلي (8) أسباب تجعل الأمن الوظيفي مُهمًا جدًا لكل من الموظفين وأصحاب العمل:

1) يُمكن للموظفين الآمنين القيام بعملهم بشكل أفضل

- عندما يتعلق الأمر بتحسين اِستقرارك المالي، فإن الحفاظ على أهداف حياتك المهنية على المسار الصحيح 

هو أهم شيء يُمكنك القيام به.
من المُرجح أن يُحقق الموظفون الذين يستقرون في منصب طويل الأجل أهدافهم المهنية 

وهذا سيؤثر بشكل إيجابي على حياتهم الشخصية وأوضاعهم المالية.

- بدلاً من القلق بشأن المُشكلات قصيرة المدى والقلق بشأن الفواتير والديون والتأكيد على ما قد تُفكر فيه الإدارة

 بشأن مُستقبلهم مع الشركة، يُمكن لموظفيك الاِسترخاء والقيام بعملهم الأفضل.
من خلال القيام بأفضل أعمالهم والتركيز على مسار حياتهم المهنية، يُمكنهم بناء مكانة في مجالك 

والاِدخار من أجل تقاعدهم.

- هؤلاء الموظفون الذين لا يخشون على وظائفهم هم الذين سيصلون إلى أعلى مستوياتهم.
من المُحتمل أن تحصل منهم على أفضل عمل عندما يشعرون بالأمان.

- عندما لا يشعر الناس بالقلق المُستمر بشأن وظائفهم، يُمكنهم الاِسترخاء والاِستقرار في أداء أفضل أعمالهم.
ومع ذلك من الأفضل اِستخدام الأمن الوظيفي كمُحفز عندما يرى الناس علاقة مُباشرة بين أدائهم 

ومُستقبلهم مع الشركة.

2) تحقُق الفعالية والرضا الوظيفي

- سيكون لدى الموظفين الذين يشعرون بالأمان أثناء العمل شعورًا بالاِستقرار الوظيفي ويُساهمون بشكل فعال

 في نمو المؤسسة.
يُعد الأمن الوظيفي أمرًا مُهمًا للموظفين ليكون لديهم شعور بالرضا الوظيفي والاِستقرار العقلي الصحيح 

للحفاظ على وظائفهم.
- عندما يكون العمال فعالين ومستقرين عقليًا للقيام بوظائفهم يُمكن للمديرين أن يطمئنوا إلى جودة العمل 

وتحقيق الأهداف التنظيمية بشكل أسرع.

3) تحسين المُشاركة في الوظيفة

- كشفت دراسة أن الموظفين الذين لديهم دعم من المشرفين عليهم سيُشاركون بنشاط في الأهداف التنظيمية.
هذا لأنهم يشعرون بالتقدير ويُمكنهم تصور أنفسهم في مٌستقبل الشركة.

- من المُحتمل أن يواجه المديرون صعوبة في إشراك الموظفين عندما يشعرون بعدم الأمان 

ومن المُرجح أن يصطدموا بجدار من الصُلب.
هؤلاء الموظفون سوف يقومون فقط بالحد الأدنى من العمل أثناء اِستمراره.

4) جذب المواهب والاِحتفاظ بها

- عندما يشعر الناس بمزيد من الأمان في وظائفهم، فمن المُرجح أن يظلوا مع شركة.
يُمكن للشركات أن تُظهر لموظفيها قُدرتها على إدارة التغيير بفعالية، والتعامل مع التغييرات الاِقتصادية 

بطريقة تحافظ على سلامة الموظفين.
- إذا أخبر الموظفون الآخرين بعد ذلك عن الأمان الوظيفي الذي يشعرون به، فقد يتقدم الآخرون إلى الشركة

 للحصول على وظيفة آمنة.

5) الحفاظ على قوة عاملة مُنتجة

- يُمكن أن تُساعد زيادة الأمن الوظيفي الموظفين على أن يكونوا أكثر إنتاجية في أدوارهم.
يُمكن للوظائف الأقل أمانًا أن تجعل الموظفين يشعرون بمزيد من التشتت أو القلق، لذلك قد يتيح هذا الأمان 

مزيدًا من التركيز والتصميم.
- يُمكن أن يوفر الشعور بالأمان أيضًا الدافع لأنهم يُريدون النمو في أدوارهم أو حياتهم المهنية مع شركة.

6) تشجيع الولاء بين الموظفين

- قد يكون الموظف الذي يشعر بالأمان في العمل أكثر ولاءً لشركته.
هذا يعني أنهم يثقون في العلاقة وأنهم يلتزمون بالأداء الجيد والبقاء مع الشركة.
- الولاء مُهم لأنه يُظهر لقيادة الشركة أن موظفيها يُشاركون قيمهم ويريدون العمل من أجل تحقيق 

نفس الأهداف المُشتركة.

7) تعزيز معنويات الموظفين الإيجابية

- يُمكن أن يشعر الموظفون بمزيد من الإيجابية عندما يكون لديهم وظيفة آمنة.
وهذا يعني أنه قد يكون لديهم علاقات أكثر إيجابية مع الآخرين في الشركة والعملاء خلال عملهم.
- يُمكن أن تؤدي المواقف الإيجابية أيضًا إلى إنتاجية أعلى وفرق تُحفز بعضها البعض.

8) يؤدي توفير الأمن الوظيفي لموظفيك إلى تحسين سُمعة الشركة

- بينما قد تعتقد أن توفير الأمن الوظيفي مهم فقط لأنه يزيد من صافي أرباح الشركة ويُحسن الإنتاجية 

فإن هذا ليس هو الحال دائمًا.
إنه مهم لعدة أسباب أُخرى، وهي أنه يُعزز سُمعة الشركة كصاحب عمل جيد.

- عندما تبحث أفضل المواهب في مجالك عن فرصة عمل جديدة، فمن المُرجح أن يتصفحوا قوائم أفضل أصحاب العمل في الدولة قبل أن يقرروا من يتوجهون إليه.
يُمكن أن يكون توظيف أفضل المواهب في مجال عملك هو الفرق بين الغوص والسباحة في المُستقبل.
ليس فقط أولئك الذين يبحثون عن وظيفة جديدة هُم من يبحثون في تلك القوائم.

- حيثُ يُركز العُملاء أكثر من أي وقت مضى على العمل مع الشركات الأخلاقية، ويريدون أن يعرفوا

 أنك تعامل موظفيك بكرامة واِحترام.
وغالبًا ما يطلعون على التصنيفات السنوية لكبار أرباب العمل عندما يختارون من يعملون معه.

ثالثًا: يختلف الأمن الوظيفي عن الإستقرار الوظيفي

"بينما يبدو كلا المُصطلحين قابلين للتبادل" فإن الاِستقرار الوظيفي ينطوي على طول الفترة الزمنية 

التي يُمكن للموظف خلالها الحفاظ على دوره الوظيفي دون الحاجة إلى التبديل إلى وظيفة جديدة

 أو البحث عن فُرص عمل جديدة.

- ومع ذلك حتى هذا يتطور حيث يبحث الموظفون الآن عن فُرص عمل مرنة ومُتنقلة تتيح لهم تقديم مهاراتهم 

عبر وظائف مُتعددة.

"من ناحية أُخرى" الأمن الوظيفي هو شعور الموظف بالثقة لتولي وظيفة مع العلم أنه لن يستيقظ بدونها يومًا ما.
السبب في أهمية الاِستقرار الوظيفي لمُعظم الناس هو أن الشعور باِنعدام الأمن الوظيفي يؤثر سلبًا 

على الصحة العقلية للأشخاص.

رابعًا: ما هو الوقت المُناسب لقبول وظيفة أقل اِستقرارًا؟

الأمان الوظيفي هو ضمان أنك ستحتفظ بعملك دون التعرض لخطر أن تُصبح عاطلاً عن العمل

• (هذا سؤال صعب) ليس بالضرورة أن يُجيب أي شخص آخر عنك.

• وضعك الشخصي هو مُجرد شيء شخصي للغاية.

• قد تكون في وضع مالي حيث يُمكنك المُخاطرة.

• قد تضطر إلى قبول أنك ستشعر بمزيد من عدم الأمان في دورك "لكن ربما لا بأس بذلك".

• أو قد تكون في وضع تلتقي فيه غاياتك ولكنك تحتاج إلى مزيد من الحُرية الاقتصادية.

• رُبما تظهر وظيفة أُخرى ذات رواتب أعلى.

• نظرًا لأن كل موقف شخصي، فلا توجد إجابة واحدة تناسب الجميع على هذا السؤال.

- لكن هناك طريقة للحصول على الدعم:

• فكر في العمل مع مدرب للمساعدة في تقييم فرص العمل؛ والمدرب هو الشخص الذي يُمكنه الاِستماع والتقييم وطرح الأسئلة حول وضعك الشخصي.

• سيكونون قادرين على المُساعدة في العمل كدليل وظيفي وشخصي.

• ومن خلال التدريب، يُمكنك المُساعدة في اِتخاذ القرار الصحيح الذي يُناسبك.

خامسًا: (3) طُرق تُمكن المُديرين من زيادة الأمن الوظيفي للموظفين

ماذا يعني الأمن الوظيفي للموظفين؟

(كمُدير) لديك تأثير لا يصدق على خبرة موظفيك.
يُمكن أن يكون المديرون هم "تحقيق النجاح أو كسره" للموظفين.

لذا كمُدير كيف يُمكنك مُساعدة موظفيك على الشعور بالأمان في وظائفهم؟

1. تشجيع فرص التعلم والتطوير

• المهارات هي العُملة الجديدة.

• وبصفتك مديرًا؛ شجع موظفيك على البقاء على أهبة الاِستعداد لتحسين المهارات.

• من خلال تمكين رحلات التعلم لموظفيك، فإنك تُساعد في تنمية مجموعة مهاراتهم.

• في حالة حدوث أي شيء مثل عمليات التسريح، نأمل أن تكون قد ساعدت في بناء المهارات.

• وبذلك قد يكونون أكثر اِستعدادًا للتغلب على سوق العمل الصعبة.

2. كُن قائدا مُستقبليًا

• أحد أهم المُستأجرين لعقلية المُستقبل هو الاِستعداد للطريق المُستقبلي.

• تدور القيادة المستقبلة حول الاِستعداد للعقبات والنكسات التي قد تحدث على طول الطريق.

• وبذلك سترى النتائج في فريقك سواء "زيادة الاِبتكار والأداء والمرونة وخفة الحركة".

• يُعد تبني عقلية المُستقبل أمرًا بالغ الأهمية لزيادة الأمن الوظيفي.

• إذا كُنت تستطيع التفكير في المُستقبل بعيدًا بما يكفي والاِستعداد لما هو غير متوقع، فقد تكون في وضع أفضل لإنشاء مسارات وظيفية لفريقك.

3. تشجيع التنقل الوظيفي

• طويلة هي الأيام التي يبقى فيها الموظفون في مناصبهم لفترات طويلة من الزمن.

• نحن نعلم أن التنقل الداخلي والمهني أمر بالغ الأهمية لنمو الموظف.

• كمُدير شجع التنقل الوظيفي.

• قد يعني ذلك أن لديك موظفين لا يبقون في فريقك المحدد طالما كان ذلك مثاليًا.

• لكن موظفيك سيتعلمون مجموعات مهارات جديدة وينموون في حياتهم المهنية.

• من خلال القيام بذلك، فإنك تُساعد في زيادة أمانهم الوظيفي وستستفيد أرباح نشاطك التُجاري.

سادسًا: (3) طُرق يُمكن للموظفين من خلالها التأثير على أمنهم الوظيفي

يُمكن أن تشعر بأن الأمن الوظيفي خارج عن سيطرتك تمامًا.
- لكن في الواقع "كموظف" أنت في مقعد السائق في حياتك المهنية.

وهُناك أشياء تتحكم فيها بالفعل للمساعدة في التأثير على أمنك الوظيفي:

1. اِبحث عن فُرص التعلم

• تعلم مهارات جديدة لا يُمكن أن يضر حياتك المهنية، وفي الواقع العكس تمامًا.

• ضع في اِعتبارك طُرقًا يُمكنك من خلالها إنشاء مسارات تعلم في دورك الحالي.

• "على سبيل المثال" قد تتطوع في مشاريع خارج منطقة راحتك، أو قد تحضر تدريبًا أو فصلًا لبناء مهارة جديدة.

• مهما كانت فُرصة التعلم، كُن مُتفتحًا.

• أنت لا تعرف أبدًا كيف يُمكن لفُرص التعلم أن تفيد رحلتك المهنية.

2. بناء العلاقات ورعايتها

• يلعب رأس المال الاِجتماعي والشبكات دورًا أكبر مما تعتقد في حياتك المهنية.

• لذا حاول توسيع شبكتك وبناء علاقات جديدة.

• يُمكن للاِتصالات الجديدة أن تفتح الباب لفُرص جديدة.

• يُمكنك أيضًا التفكير في طٌرق يمكنك من خلالها العمل مع مرشد أو العمل كموجه لشخص آخر.

3. العمل مع مدرب

• إذا كنت تخشى الأمن الوظيفي، فقد يُساعدك أن يكون لديك منظور خارجي.

• يُمكن أن يُساعدك الدليل الشخصي على شكل مدرب في بناء خارطة طريق حياتك المهنية.

• إذا كُنت قلقًا بشأن ما يجب عليك فعله بعد ذلك في حياتك المهنية، فاِستند إلى مُدربك.

• إذا لم تكن مُتأكدًا من كيفية تعيين مهاراتك في الاِنتقال، يُمكن لمدربك مُساعدتك في معرفة إلى أين تتجه بعد ذلك.

سابعًا: نصائح لزيادة الأمن الوظيفي

لماذا تنخفض إنتاجية الموظف الذي يعيش في تهديد وخوف مُستمر؟

فيما يلي بعض النصائح التي يُمكنك اِستخدامها لزيادة الأمان الوظيفي في شركتك:

1) زيادة الإنتاجية

• إحدى الطُرق التي يُمكنك من خلالها إثبات قيمتك هي زيادة إنتاجيتك.

• ضع في اِعتبارك تتبع التقدم الذي تُحرزه وقُم بإنشاء قائمة مُستمرة بالأهداف القابلة للتحقيق.

• "على سبيل المثال" إذا كُنت تعمل في مجال المبيعات، فيُمكنك أن تضع في قائمتك هدفًا لتجاوز حصتك كل شهر بنسبة من 5٪ إلى 10٪.

2) يُمكن الاِعتماد عليها

• ضع في اِعتبارك أن تكون شخصًا يعرف مُديرك أنه بإمكانه الذهاب إليه إذا احتاج إلى شيء مُكتمل في الوقت المُناسب.

• إذا قدم مُديرك طلبًا، فاِستجب بجدول زمني واقعي للوقت الذي يُمكنك فيه إكمال هذه المهمة.

• تأكد من أن العمل الذي تقدمه دائمًا اِستثنائي وابحث عن طُرق يُمكنك من خلالها تجاوز التوقعات بالمٌتطلبات اليومية.

3) قلل من المٌشتتات

• أفضل طريقة للاِستمرار في التركيز على عملك هي الحد من الأشياء التي يُمكن أن تشتت الاِنتباه.

• يُمكن للمُكالمات الهاتفية الشخصية أو الوقت الذي تقضيه على الإنترنت أن يصرف الاِنتباه عن الأولويات الأكثر أهمية أثناء العمل.

• عندما ينصب تركيزك بشكل صارم على المهام المُتعلقة بالعمل، فقد تظل الإنتاجية عالية مما يُساعد في تأمين منصبك.

4) تطوع لعمل المزيد

• يُمكنك أن تُصبح لا غنى عنه لشركتك من خلال أن تكون أول من تطوع عندما تحتاج شركتك إلى إنجاز المهام.

• في حين أنه من المُهم عدم المُبالغة في الوعد والاِلتزام بشيء غير مؤهل له.

• لذا فكر في التطوع إذا كانت مُهمة يُمكنك القيام بها حتى لو كانت شيئًا لم تفعله من قبل.

• من المهم أيضًا مُلاحظة أنه إذا قررت التطوع في عمل إضافي، فتأكد من أن لديك الوقت الكافي لتحمل المسؤوليات الإضافية بالإضافة إلى المسؤوليات الحالية.

• لكي يُقدر مُديرك وزملائك في الفريق جهودك حقًا، تحتاج إلى تقديم أفضل أعمالك ذات الجودة.

• إذا كنت تُريد حقًا المُساعدة في مشروع خارج دورك المعتاد ولا تشعر أن لديك وقتًا إضافيًا للاِلتزام به.

• تحدث مع مُديرك حول تعديل عبء العمل لديك لتوفير الوقت لذلك.

5) اِستمر في التعلم

• طريقة أُخرى يُمكنك من خلالها البقاء على صلة بالموضوع في العمل من خلال التطور المُستمر والتعلم وتحسين مهاراتك.

• تتغير الصناعات والتكنولوجيا دائمًا ومن خلال تبني التغيير والتكيف السريع، فأنت أكثر قيمة لشركتك.

• قد تبحث عن فُرصة لتُصبح خبيرًا في شيء ما.

• يلجأ الناس إلى الخُبراء عندما يحتاجون إلى التغلب على التحديات في مكان العمل.

• ابحث عن مجال يُمكنك أن تُصبح فيه خبيرًا ثم تطوع في المشاريع حيث يُمكنك اِستخدام مهاراتك.

6) إرشاد ودعم زُملاء العمل

• يُمكنك أن تُظهر لمديرك أنك أحد الأصول للمؤسسة من خلال الاِستفادة من مهاراتك القيادية وتوجيه زُملاء العمل الآخرين.

• ابحث عن فُرص للإجابة على الأسئلة التي يطرحها أعضاء الفريق الآخرون.

• إذا كان ذلك مُناسبًا، فاِتصل بهم بشكل فردي لتقديم دعمك وتوجيهك.

• اِجعل نفسك الشخص المُفضل في فريقك عندما يحتاج أي شخص إلى المُساعدة.

7) بناء العلاقات

• في النهاية كُلما كانت علاقاتك أقوى وأكثر اِرتباطًا بفريقك ومُشرفك، كُلما نظرت إليك الإدارة على أنك جزء لا يتجزأ من الفريق.

• تُعد المهارات الشخصية وقدرات التواصل أمرًا ضروريًا لبناء روابط قوية في مكان العمل، حتى عندما تكون بعيدًا.

• ضع في اِعتبارك التواصل مع جميع أعضاء فريقك بشكل مُنتظم وبطريقة واضحة وموجزة.

• اِستمع بنشاط عندما تتحدث إلى شخص ما وراقب نبرة صوتك واِختر كلماتك بعناية.

• اِبحث عن فُرص للمُساهمة وإضافة القيمة كلما أمكن ذلك.

وخِتامًا .... هُناك فوائد هائلة للأمن الوظيفي لكل من الموظفين وأصحاب العمل.

إنه يضمن تجميع الموارد معًا من أجل الصالح العام ويُساعد في الحفاظ على الإنتاج بمستويات عالية.

وعندما يُصبح اِنعدام الأمن الوظيفي تحديًا، يُمكن أن يُساعد التدريب في اِكتشاف 

الحلقة المفقودة وتحقيق نتائج هائلة.