(14) سؤال يجب تعرف إجابتهم قبل أن تبدء بتفيذ مشروعك الخاص

هُناك (14) سؤال رئيسي لابد أن تعرف اِجابتهم، قبل أن تبدء بتفيذ مشروعك  الخاص

    شتان الفارق بين اِيجاد فكرة عظيمة لمشروعك التُجاري (تستطيع تنفيذها علي أرض الواقع) 

وبين نجاح هذا المشروع وتحقيقه لأرباح خيالية تجعل (صاحب المشروع) يُريد القيام بعدد كبير من المشاريع مُستقبلاً.

ولكن يظل السؤال المُحير للكثير من رواد الأعمال هو (ما الذي يضمن أن فكرة المشروع الخاصة بهم ستنجح؟).

- وخصوصاً بعد ظهور عدد كبير من الدراسات التي تؤكد أن مؤشرات فشل المشاريع الصغيرة. 

(للمُبتدئين بمجال ريادة الأعمال) مُرتفعة للغاية وقد تتخطي نسبة (60%).

 وهو السبب الرئيسي الذي يدفع الإنسان الذي يُريد إنشاء مشروعاً خاصاً به (يتراجع عن الفكرة) خوفاً من تحقيق الخسارة.

- ولذلك اِجتهدت الدراسات والأبحاث في البحث عن أفضل الاِستراتيجيات 

التي تضمن لرواد الأعمال المبتدئين (نجاح مشاريعهم في تحقيق الأهداف التي يُريدون الوصول إليها).

 ومن أفضل تلك الاِستراتيجيات (اِستراتيجية الأسئلة الـ 14)

التي تُحتم علي كُل من يرغب في البدء بتنفيذ مشروعه الشخصي (أن يُجيب علي أسئلة) بمصداقية حتي يكون مُطمئنا

 بأن مشروعه قادر علي النجاح .

قبل أن تبدأ بتنفيذ مشروعك، عليك الإجابة عن (14) سؤال رئيسي

(14) سؤال يجب تعرف إجابتهم قبل أن تبدء بتفيذ مشروعك الصغير

- إليك (صديقي العزيز) أهم الأسئلة التي لابد أن تعرف إجابتها قبل أن تُنفذ مشروعك الخاص.

 حيثُ أن اِجابتك لكُل هذه الأسئلة يُعزز من فُرص نجاح مشروعك ويجعلك مُطمئناً وهادئ البال

 عندما تتعرض لبعض التحديات (لأنك واثق من نجاح هذا المشروع)، وتتمثل تلك الأسئلة في: -

1 – (هل أنا مُستعد تمام الاِستعداد لبدء مشروعي الخاص أم لا؟)

- يجب علي الإنسان أن يعرف إذا كان مُستعداً بالفعل لبدء مشروعه أم لا.

 ففي بعض الأحيان قد تكون ظروف (رائد الأعمال) لاتسمح له ببدء مشروعه في فترة ما.

فقد يُعاني رائد الأعمال من صدمات نفسية أو قد يكون لديه عمل أخر يمنعه من الاِهتمام

 بالقدر الكافي بمشروعه الخاص.

- لذا عليك أن تُحلل وتدرس كُل الظروف التي تعيش بها.

 ويكون لديك إجابة واضحة ومُحددة عن مدي قُدرتك علي تأسيس مشروعك الخاص.

 والتأكد من عدم وجود ظروف خارجة عن إردتك قد تمنع اِستمرارك بمُراقبة مشروعك في كُل مراحله.

2 – (لماذا اِخترت فكرة هذا المشروع وقُمت بتفضيلها عن أفكار اُخري؟)

(معرفتك أسباب اِختيارك لمجال مشروعك، يُعزز من فُرص نجاحه)

- إن كانت اِجابتك عن هذا السؤال بسبب أن هذه الفكرة مُربحة بالرغم من عدم اِمتلاكك الخبرات الكافية التي تجعلك قادراً علي فهم كُل ما يتعلق بهذا المشروع.

 (تأكد أن نجاح هذا المشروع لن يتحقق، وإن تحقق سيكون بسبب الصدفة البحتة لاغير).

- فكُل المؤشرات تؤكد علي أن نجاح مشروعك يرتبط اِرتباطاً وثيقاً بمدي فهمك وتوافر الخبرات الكافية بك والتي تجعلك مُلماً بكُل مراحل المشروع.

 
لذا اِختر فكرة (تستطيع إدارتها من البداية للنهاية) ولاتتأثر بأفكار الأخرين، فما هو مُفيد لغيرك قد يكون مُضراً لك.

3 – (ما هي الأهداف التي أُريد أن أُحققها عند اِنتهاء هذا المشروع؟)

- كُلما كانت فكرة واضحة مُحددة، كُلما زادت قُدرتك علي تحديد الأهداف التي تُريد من مشروعك تحقيقها عند اِنتهائه.

وتاكد عندما تُحدد أهداف مشروعك بواقعية سيُساعدك هذا الأمر على تحمل أعباء العمل وسوف تكون قادراً علي مواجهة كُل الصعوبات والتحديات.

(كما أن وضوح أهدافك سوف يجعلك ذلك قادراً علي الحُكم علي مدي النجاح الذي حققه مشروعك).

4 – (هل سأكون سعيداً علي مدار جميع مراحل المشروع؟)

- يجب أن تعي جيداً (أن نجاح أي مشروع) يرتبط بمدي الشغف الذي تمتلكه تجاه هذا المشروع.

فلا أن تُحقق أي نجاح إن كُنت تكره مجال مشروعك.

- لذا تخير المجال الذي تجِد داخلك الشغف والرغبة تجاهه وعندما يتحقق لك النجاح ستعي صدق العبارة التالية:

 (حب ما تعمل، حتي تعمل ما تُحب).

5 – (ما هي درجة ثقتي بنفسي وقُدراتي وإمكانياتي؟)

(ثقتك بنفسك وبقُدراتك، يجعلك قادراً علي اِتخاذ القرارات المصيرية بعقلانية)

(كُلما كان الإنسان واثقاً من نفسه ومن قُدراته والإمكانيات التي لديه، كُلما تعززت فُرص نجاح مشروعه).

- فثقتك بنفسك ستجعلك قادراً علي اِتخاذ القرارات المصيرية بحكمة.

 كما ستجعلك قادراً علي تحمل عواقب هذه القرارت مهما كانت النتيجة.

لذا إن كُنت غير مؤمناً بقُدراتك علي إنجاح المشروع (لا تبدأ هذا المشروع) .

6 – (هل يُمكنني المُخاطرة باِتخاذ قرارات مصيرية حاسمة لاِستمرار المشروع؟)

السمة الأبرز لمجال ريادة الأعمال هي (أنه مجال محفوف بالمخاطر).

 - وكُلما زادت كمية المخاطر، كُلما زادت نسبة الأرباح التي قد تُحققها.

ومعرفتك لطبيعة هذا المجال (سوف تجعلك قادراً علي تقبُل النتائج التي سوف تحدُث).

- كما أن ذلك سوف يجعلك تعمل بجُهد مُضاعف من أجل تقليل حجم المخاطر المتوقعة عند اِتخاذك للقرارات الحاسمة.

7 – (ما هي الخدمة الحقيقية التي سوف يحصُل عليها الجمهور من مشروعي؟)

إذا لم يُقدم مشروعك (خدمة حقيقة للجمهور) فلا تتوقع النجاح، ويجب أن تضع نفسك مكان جمهورك.

(وتسأل نفسك عن الفائدة التي يرغب جمهورك في الحصول عليها من مُنتجك أو الخدمة التي تُقدمها لهم).

- وتأكد أن جودة خدماتك وتفاعُلك الاِيجابي مع الجمهور سوف تجعلهم يُريدون معرفة المزيد عنك.

(وسيؤدي ذلك في النهاية أنهم سيُصبحون عُملاء دائمين لك).

8 – (هل فكرة ومجال مشروعي سوف تجِد مُنافسة كبيرة؟)

(أن كان مُنتجك حديث التأسيس، عليك أن تختار سوقاً ذات مُنافسة مُنخفضة) 

- ينصح خُبراء مجال ريادة الأعمال (أصحاب المشاريع المبتدئين) أن يختاروا سوقاً لاتوجد به مُنافسة كبيرة.

لذا إن كان مشروعك حديث النشأة والتأسيس وبالتالي فالجمهور لايعرف عنك الكثير، حاول أن تجِد لنفسك سوقاً تستطيع المُنافسة به.

(وتأكد أن اِمتلاكك لحملة تسويقية فعالة، سيُعزز من فُرص تفوقك علي كُل المُنافسين لك).

9 – (هل أنا إنسان واقعي وعقلاني قادر علي تحديد الأرباح المتوقعة من هذا المشروع؟)

- هل تعلم (عزيزي القارئ) أن هُناك أكثر من (60%) من أصحاب المشاريع الصغيرة..

 قاموا بإلغاء مشاريعهم بعد فترة قصيرة للغاية من إطلاق المشروع.

(وكان السبب أنهم لم يُحققوا الأرباح التي توقعوها).

- لذا فكونك شخص (عقلاني وواقعي وتمتلك رؤية واضحة) سوف يجعلك ذلك قادراً علي توقع أرباحاً بسيطة في البداية.

 وإن لم تُحقق أي أرباح في البداية سوف تستمر بتطوير الخدمات.

لأنك واثقاً من جودة مشروعك وقُدرته علي المُنافسة والتميز علي باقي المشاريع.

10 – (هل أستطيع قيادة فريق العمل نحو النجاح؟)

- من أهم السمات والخصائص التي لابد أن يمتلكها كُل (صاحب مشروع). 

هي قُدرته علي القيادة وتوجيه فريق العمل نحو الأهداف الرئيسية من أجلب تحقيقها.

- واِجابتك علي هذا السؤال يجب أن يرتبط (بخصائص فريق العمل نفسه).

فإن كانوا من أصحاب الخبرات والمهارات تأكد من أنهم سوف يُساعدوك علي قيادتهم بطريقة فعالة (والعكس صحيح).

11 – (هل الميزانية التي اِمتلكها كافية لنجاح المشروع؟)

- فميزانية مشروعك يجب أن تُغطي كُل التكاليف الضرورية التي تُساعد علي نجاح المشروع.

فإن كانت الفكرة التي سوف تُنفذها تحتاج لميزانية أكثر بكثير من الميزانية المُتاحة لك.

 (عليك اِختيار فكرة أُخري تُناسب إمكانياتك المادية).

12 – (هل أمتلك كُل المهارات اللازمة لإنجاح المشروع؟)

- كثيرة هي المهارات التي لابد أن تتوافر في كُل (صاحب مشروع) والتي تُساعده علي تحقيق النجاح.

لذا كُن حريص علي إنك تتمتع بالصفات الآتية: 

• المرونة.

• القُدرة علي القيادة.

• التفكير العقلاني.

• اِختيار فريق عمل مُتميز.

• قُدرتك علي التقييم.

• سعة البصيرة.

• إتخاذ القرارت المصيرية بعقلانية.

- وهذه السمات سوف تكتسبها مع مرور الوقت وتراكم خبراتك بمجال (ريادة الأعمال) .

13 – (كيف سأتفوق علي المُنافسين؟)

- تفوقك علي المُنافسين يجب أن يكون من خلال اِمتلاكك ميزة غير متوافرة بكُل المُنافسين لك.

مثل (سعر مُناسب، جودة كبيرة، عروض حصرية، نسبة خصومات مُرتفعة، تواصل فعال مع الجمهور).

- لذا عليك أن تحرص علي اِمتلاك ميزة ليست متوافرة في أي نشاط تُجاري أخر إلا أنت.

واِجعل هذه الميزة هي شعارك التي تُريد من الجمهور أن يتذكرك به.

14 – (هل أستطيع تقبُل فكرة فشل المشروع عند عدم تحقيقه للأهداف الرئيسية)

- يجب أن تُدرك جيداً أن نسبة نجاح مشروعك عند إنطلاقه (إن قُمت بكُل الخطوات السابقة) 

قد لاتتعدي ال(50%) وتتزايد هذه النسبة مع تزايُد جهودك التسويقية.

لذا فإن لم تُحقق النجاح (لايجب أن تُحبط وتيأس) وتنظُر لنفسك بأنك فاشل.

- بل بالعكس عليك معرفة الأسباب التي سببت هذا الفشل حتي تضمن أن لاتُكررها مرة أُخري.

 (فقُدرتك علي التعلم من أخطائك) هي ميزة قد لاتتوافر بأغلب رجال الأعمال.

- لذا عليك تهيئة نفسك لكُل الإحتمالات، وعليك أن تؤمن بداخل أن أعظم المشاريع.

(فشلت في بدايتها، ولكن بعزيمة واِصرار أصحابها تمكنوا من إنجاحها).