![]() |
كيف تدرج مهاراتك القيادية في سيرتك الذاتية خلال (9) خطوات؟ |
هل تعلم أن ما يقرب من 73٪ من أصحاب العمل يقولون إن المهارات القيادية
هي سمة أساسية يبحثون عنها في سيرتهم الذاتية؟ مهارات القيادة مُهمة للغاية
لدرجة أن التدريب على القيادة في عام 2020 كان صناعة عالمية بقيمة 357 مليار دولار.
وسيؤدي تعظيم إمكاناتك القيادية إلى تحقيق نجاح أكبر، بغض النظر عن مكانك في حياتك المهنية
وسيؤدي تعظيم إمكاناتك القيادية إلى تحقيق نجاح أكبر، بغض النظر عن مكانك في حياتك المهنية
أو نوع الوظيفة التي تتقدم لها.
- وخلال مقال (كيف تقوم بإدراج مهاراتك القيادية في سيرتك الذاتية خلال 9 خطوات؟)
- وخلال مقال (كيف تقوم بإدراج مهاراتك القيادية في سيرتك الذاتية خلال 9 خطوات؟)
ستكتشف كل ما تحتاج لمعرفته حول المهارات القيادية التي تبحث عنها الشركات بسيرتك الذاتية.
يجب فهم الصفات التي يبحث عنها مُدير التوظيف عند إجراء الإنترفيو للحصول على دور قيادي.
*إذن ما هي مهارات القيادة؟
قيم القيادة هي المبادئ التوجيهية التي تقوم عليها أعمالنا وسلوكياتنا كقادة.
- تتغلغل هذه القيم في جوانب مُختلفة من حياتنا وستؤثر على كُل من حولنا.
*فيما يلي (9) أمثلة على قيم القيادة الأساسية التي يُمكنك إبرازها لمديري التوظيف:
1) التأثير
إذن ما هي بعض الأمثلة على المهارات القيادية التي يُمكنك عرضها كباحث عن عمل؟
*وفيما يلي قائمة بالمهارات القيادية التي سيبحث عنها كل مُدير توظيف:
1) الوعي الذاتي
- هذه هي القُدرة على التوسط بين النزاعات وحل النزاعات بطريقة سلمية وفعالة.
9) التنظيم وإدارة الوقت
ضع قائمة بمهاراتك القيادية في سيرتك الذاتية حتى تكون مُتميزًا أمام مُديري التوظيف.
*فيما يلي بعض المؤشرات عند كتابة سيرتك الذاتية:
أولاً: ما هي القيادة بالضبط؟
يجب فهم الصفات التي يبحث عنها مُدير التوظيف عند إجراء الإنترفيو للحصول على دور قيادي.
*إذن ما هي مهارات القيادة؟
- القيادة هي القُدرة على التأثير على الآخرين وإلهامهم لاِتخاذ الإجراءات وتحقيق الأشياء وتحقيق النتائج المرجوة.
- إنها القُدرة على إيصال الأهداف بوضوح وحشد الناس وتحفيزهم نحو رؤية وتحمل المسؤولية خاصةً أثناء الأزمات.
- يتعلق الأمر بمُحاولة أن تكون أفضل نُسخة من نفسك مع تمكين الآخرين ليُصبحوا أفضل نُسخة من أنفسهم.
ثانيًا: لماذا تُعتبر المهارات القيادية مُهمة كباحث عن عمل؟
![]() |
لماذا من المُهم إدراج المهارات القيادية في السيرة الذاتية؟ |
- بالنسبة لأصحاب العمل يُمكن أن يؤثر تعيين موظفين يتمتعون بمهارات قيادية جيدة بشكل كبير على أداء المُنظمة بأكملها وإنتاجيتها ومعنوياتها.
- يُمكن أن يؤدي تعيين القادة والاِحتفاظ بهم وتطويرهم إلى تأسيس شركة لتحقيق النجاح على المدى الطويل.
- بصفتك باحثًا عن عمل، فأنت بحاجة إلى فهم كيف وأين تتفوق كقائد وبالتالي يُمكنك شرح هذه المهارات في سيرتك الذاتية وفي مُقابلة العمل.
- إذا كُنت تصف إعلانًا ترويجيًا في سيرتك الذاتية، فإن إبراز المهارات القيادية التي أظهرتها أو اِكتسبتها بشكل فعال "يُمكن أن يُساعدك حقًا".
- يعتقد أصحاب العمل أن الموظفين الذين هُم قادة جيدون أكثر إنتاجية وتميزًا في عملهم.
- هُم أكثر دافعًا للتحسين المُستمر، ومن المُرجح أن يبقوا ويتحملوا المزيد من المسؤوليات.
- لذلك إذا كُنت ترغب في تعزيز حياتك المهنية وإضافة قيمة إلى مؤسستك والوصول إلى القمة في مجالك فأنت بحاجة إلى تطوير مهارات القيادة وإظهارها.
- هُناك العديد من القيم الأساسية والمهارات القيادية التي يُمكنك إبرازها لإظهار نوع القائد الذي أنت عليه وكيف يُمكنك مُساعدة الشركة.
ثالثًا: (9) أمثلة على قيم القيادة الأساسية
قيم القيادة هي المبادئ التوجيهية التي تقوم عليها أعمالنا وسلوكياتنا كقادة.
- تتغلغل هذه القيم في جوانب مُختلفة من حياتنا وستؤثر على كُل من حولنا.
*فيما يلي (9) أمثلة على قيم القيادة الأساسية التي يُمكنك إبرازها لمديري التوظيف:
1) التأثير
- هذه هي القُدرة على التأثير على الآخرين وتحفيزهم وتحريكهم نحو اِتجاه مُعين.
- القادة الفعالون لديهم القُدرة على حشد الناس وراء رؤية مُحددة والتأثير على مُعتقداتهم وقيمهم وأفعالهم.
- القيادة بدون رؤية تشبه أن تكون قبطانًا للقارب بدون دفة.
- نعم هُناك حركة ولكن لا يوجد اِتجاه مُحدد وبالتالي لا توجد وجهة تذهب إليها.
- يُمكن للقائد الذي يتمتع برؤية واضحة ومُقنعة أن يرسم المسار نحو هدف نهائي رئيسي.
- هذا يُجبر الآخرين على الثقة به واِتباعه.
- يدفع الشغف القائد للاِستمرار حتى في الأوقات الصعبة.
- هذه الجودة تجعل المرء مُلتزمًا تمامًا بفعل كل ما يلزم لتحقيق الأهداف ومُساعدة الآخرين على فعل الشيء نفسه.
- قال وارن بافيت الشهير إنه من بين جميع الصفات التي يبحث عنها عند التوظيف "فإن النزاهة هي الأهم".
- الأشخاص الذين يتمتعون بالنزاهة يتحملون المسؤولية عن أفعالهم ويُحاسبون أنفسهم.
- يفعلون الشيء الصحيح حتى عندما يكون الأمر صعبًا وحتى عندما لا يُشاهده أحد.
- التعاطف هو القُدرة على وضع واحد النفس مكان الآخرين وتفهم من أين أتوا.
- إنها تسعى إلى فهم اِحتياجات الآخرين ومُراعاة شعورهم.
- التميز هو تقديم أفضل ما لديك في أي شيء تفعله والذهاب إلى أبعد من ذلك لتجاوز التوقعات.
- إن توظيف شخص بهذه القيمة هو حلم أصحاب العمل لأنه يؤدي إلى النجاح التنظيمي.
- قال بيل جيتس إن القُدرة على تمكين الآخرين هي سمة مميزة للقيادة.
- قال "بينما نتطلع إلى القرن المُقبل، سيكون القادة هم من يُمكّن الآخرين".
- التمكين يعني القُدرة على تجهيز الآخرين ودفعهم ليكونوا في أفضل حالاتهم في عملهم.
- الملكية هي تحمل المسؤولية الكاملة لعملنا والاِعتراف بإخفاقاتنا وأخطائنا وعدم إلقاء اللوم على أي شخص أو أي شيء عندما تسوء الأمور.
- يتولى القادة الفعالون ملكية أي عمل يُعطى لهم ويعاملون المُنظمة كما لو كانوا يمتلكونها.
- بالإضافة إلى قيمك الأساسية، فإن مهارات القيادة هي أدوات قابلة للتنفيذ تُمكّنك من تحفيز الآخرين وتقديم المشاريع والمهام ودفع الأداء العالي والإنتاجية وتشجيع الأفكار والتعليقات وتمكين من حولك.
- سيكون مُدير التوظيف مُهتمًا بقيم القيادة الخاصة بك.
- لكن مهاراتك المُثبتة هي التي ستمنحك الوظيفة.
رابعًا: (12) مهارة قيادية مُهمة مطلوبة في كل مهنة
إذن ما هي بعض الأمثلة على المهارات القيادية التي يُمكنك عرضها كباحث عن عمل؟
*وفيما يلي قائمة بالمهارات القيادية التي سيبحث عنها كل مُدير توظيف:
1) الوعي الذاتي
- الوعي بالذات هو القُدرة على رؤية أنفسنا بشكل كامل وفهم من نحن.
- "نقاط قوتنا وضعفنا، أحلامنا وشغفنا، ما الذي يُحركنا، ما الذي يُحفزنا، نقاطنا العمياء، شخصيتنا، قيمنا وعواطفنا" وكيف تؤثر هذه أفعالنا وتؤثر على من حولنا.
- التواصل هو مهارة أساسية يبحث عنها أصحاب العمل.
- أظهر أحد الاِستطلاعات أن 69٪ من أصحاب العمل واثقون من توظيف خريجين جُدد يتمتعون بمهارات اِتصال قوية، على الرغم من اِفتقارهم للخبرة.
- الأشخاص الذين يتمتعون بمهارات اِتصال قوية قادرون على التفكير بوضوح والتعبير عن أفكارهم وآرائهم بطريقة يُمكن للمُستمعين فهمها.
- يستطيع المتصلون الفعالون مُشاركة الأفكار من خلال المُحادثة والعرض والتيسير والكتابة.
- إنهم يعرفون كيفية مُشاركة المعلومات عبر جماهير مُختلفة على المستوى التنظيمي مع أقرانهم أو حتى على نطاق أوسع.
- المتصلون الرائعون هم أيضًا مُستمعون رائعون.
- يجب أن يكون لدى القادة الرغبة والشغف لمُتابعة التعلم المُستمر وإعادة التجهيز وتطوير المهارات.
- العالم يتغير، لذلك من المُهم بالنسبة لنا أن نطور مجموعة مهاراتنا باِستمرار ونسعى إلى معرفة جديدة وتجربة طُرق جديدة للقيام بالأشياء.
- يلتزم القادة الفعالون بعقلية النمو المبنية على حقيقة أنه يُمكن تعلم أي شيء وتحسينه.
- يُمكن للأشخاص الذين يظهرون خفة الحركة التحرك بسهولة والدوران حول محور بسُرعة أثناء التحديات والأحداث غير المتوقعة.
- إنها القُدرة على توقع التغيير واِتخاذ قرارات ذكية في ضوءه وتحديد الخطوات التي يجب اِتخاذها بعد ذلك.
- يُعد التعاون والعمل الجماعي من المُساهمين المُهمين في تعظيم نجاح أي عمل أو مؤسسة.
- يعرف القادة كيفية العمل بشكل جيد مع الآخرين والتعاون مع الزُملاء والأقران لحل المُشكلات وتحقيق أهداف الشركة.
- هذه هي القُدرة على إعادة صياغة المُشكلة وتحديد السبب الجذري.
- ووضع اِستراتيجية حول كيفية حلها وتنفيذ الإستراتيجية.
- يتمتع المندوب الجيد بالقُدرة على تكليف مُهمة أو مشروع لشخص آخر دون التحكم في كل جانب من جوانبها كما لو كان لا يزال يديرها.
- في الوقت نفسه، يجب أن يكونوا قادرين على تحفيز المالك الجديد لتحقيق الهدف المنشود في الوقت المُحدد.
- هذه هي القُدرة على التوسط بين النزاعات وحل النزاعات بطريقة سلمية وفعالة.
9) التنظيم وإدارة الوقت
- التنظيم هو القُدرة على وضع النظام وسط الفوضى.
- يعرف الأشخاص ذوو المهارات التنظيمية كيفية تنظيم المعلومات والمشاريع والأشخاص أثناء صياغة خطة عمل واضحة.
- إدارة الوقت هي قُدرة الفرد على تحديد أولويات المهام والوفاء بالمواعيد النهائية وتحقيق أقصى اِستفادة من كل دقيقة مُتاحة.
- القادة هُم أشخاص لديهم دوافع مُتأصلة.
- إنهم يعرفون من أين يستمدون الإلهام لمواصلة العمل الجاد وتحقيق النتائج.
- إنهم يعرفون أيضًا كيفية تحفيز الآخرين نحو تحقيق أهداف الشركة.
- تُمكّنك القُدرة على التكيف من تغيير الاِستراتيجيات والنهج والعمليات.
- وتغييرها مع ظهور تحديات وظروف جديدة في المؤسسة أو العمل أو الصناعة.
- تستمر التكنولوجيا في التطور والتقدم بوتيرة سريعة.
- لتبقى فعالة وذات صلة، تحتاج إلى تعلم المهارات التكنولوجية.
- هذا لن يحدث فقط تجعلك أكثر قُدرة على المُنافسة ولكنها ستُساعدك أيضًا على إنهاء المهام والمشاريع بشكل أسرع.
خامسًا: كيفية إظهار مهارات القيادة في سيرتك الذاتية؟
![]() |
إن تطوير مهاراتك القيادية سيحدث فرقًا لك ولمن حولك ولصاحب عملك |
ضع قائمة بمهاراتك القيادية في سيرتك الذاتية حتى تكون مُتميزًا أمام مُديري التوظيف.
*فيما يلي بعض المؤشرات عند كتابة سيرتك الذاتية:
- اِقرأ عن الشركة وما تمثله.
- أدرس الوصف الوظيفي حتى يكون لديك فكرة عن القيم التي تُدعمها الشركة والمهارات المُحددة المطلوبة للوظيفة.
- قُم بتضمين الأدوار القيادية التي قُمت بها وقدم أمثلة مُحددة عندما أظهرت القيادة في تلك الأدوار في قسم الإنجازات.
- يُمكنك أيضًا كتابة النتائج القابلة للقياس الكمي التي حققتها كقائد لإظهار تأثيرك بأرقام صلبة للقائمين بالتوظيف ومُديري التوظيف.
- قُم بتضمين مهارات القيادة في قسم المهارات الخاص بك.
- حدد التدريب على القيادة والتعليم والشهادات ذات الصلة.
- ضع قائمة بجميع المهارات القيادية المذكورة في الوصف الوظيفي لديك واِدمجها في سيرتك الذاتية.
وخِتامًا,,,, كونك قائدًا عظيمًا وتطوير مهارات القيادة سوف يساعدك في حياتك المهنية.
- أكثر من ذلك سوف تتغلغل هذه المهارات في جوانب مُختلفة من حياتكوتؤثر على كيفية قيامك بالأشياء وكيفية تعاملك مع من حولك.
- ستُساعد هذه المهارات أيضًا في تعزيز حياتك المهنية وتوصلك إلى قمة مجالكوصناعتك وتمنحك نجاحًا مدى الحياة.
- إن تعظيم مهاراتك القيادية وتُصبح أفضل قائد يُمكن أن يستغرق وقتًا وجهدًا"لكن الأمر يستحق ذلك"!!
تعليقات: (0) إضافة تعليق