أفضل (10) أنواع من رواد الأعمال – أين تري نفسك منهم؟

أفضل (10) أنواع من رواد الأعمال – أين تري نفسك منهم؟

رواد الأعمال هم الأشخاص الذين يعملون على تحويل أفكارهم إلى عمل تُجاري وغالبًا ما يكون 

لديهم شغف لإحداث تأثير على العالم.
-  يُمكن أن تُساعد بعض المهارات والصفات في تحسين فُرص نجاحهم من خلال مُساعدتهم 

على أن يصبحوا قادة ومُبتكرين.
اِعتمادًا على سمات شخصيتك، ستختلف الطريقة التي تُدير بها عملك بشكل كبير عن مُنافسيك.
"إذن أي نوع من رواد الأعمال أنت؟"
هُناك أنواع مُختلفة من الشركات التي تجذب أنواعًا مُختلفة من رواد الأعمال.
*وبمقال (أفضل 10 أنواع من رواد الأعمال – أين تري نفسك منهم؟)

سنُناقش الأنواع المُختلفة والخصائص المُشتركة لرواد الأعمال.

أولاً: ماذا تعرف عن الشركات الناشئة في ريادة الأعمال؟

تُشير الشركات الناشئة "Startups" في مجال ريادة الأعمال إلى الشركات أو المشاريع المُنشأة حديثًا 

والتي تتميز عادةً بأفكارها المُبتكرة ونماذج الأعمال القابلة للتطوير وإمكانات النمو العالية.
- غالبًا ما تكون هذه المساعي الريادية مدفوعة من قِبل رواد الأعمال الذين يهدفون إلى خلق القيمة 

أو تعطيل الصناعات القائمة أو تقديم حلول جديدة لاِحتياجات السوق.
- على عكس الشركات التقليدية، تُعرف الشركات الناشئة بسعيها لتحقيق النمو السريع والتركيز 

على توسيع نطاق عملياتها.

وغالبًا ما يعملون في صناعات ديناميكية ومتطورة مثل "التكنولوجيا" حيث يستفيدون من التطورات 

والاِتجاهات الناشئة لخلق مزايا تنافسية.
- الشركات الناشئة مدفوعة بالاِبتكار وقابلية التوسع، إنهم يمتلكون القُدرة على النمو السريع والكبير 

ويهدفون إلى توسيع عملياتهم والوصول إلى قاعدة كبيرة من العُملاء.
- إن الشركات الناشئة لا تخلو من التحديات مثل التحقق من السوق وتحقيق مُلاءمة المنتج للسوق.
وعلى الرغم من هذه التحديات، تنجح الشركات بسبب العقليات الريادية التي يتحلى بها مؤسسوها 

وقادتها والتي تشمل المثابرة والمرونة والرغبة في تحمل المخاطر المحسوبة.
- هؤلاء الناس لا يردعهم الفشل (إنهم مدفوعون بالقناعة) ويُمكن أن يكون لمساعيهم تأثير كبير 

على الصناعة المُستهدفة.

ثانيًا: لماذا هُناك أنواع مُختلفة من رواد الأعمال؟

ريادة الأعمال هي عملية إنشاء وإطلاق وتطوير مشروع تُجاري من فكرة ويُمكن أن تجذب أنواعًا 

مُختلفة من رواد الأعمال. 

- لدى الأشخاص دوافع وأسباب مختلفة لبدء مشروع تجاري ونوع التأثير الذي يريدون إحداثه في العالم. 

مهاراتهم وشخصيتهم وخصائصهم يُمكن أن تؤثر بشكل كبير على هذا، وبالنسبة لبعض الأشخاص 

مهاراتهم الإبداعية هي الدافع لقيادة الأعمال، حيثُ يعتقد البعض الآخر أن العمل الجاد يؤدي إلى النجاح. 

يُعطي بعض رواد الأعمال الأولوية للأرباح بينما يُركز البعض الآخر على الصالح الاجتماعي.

قد يواجه رواد الأعمال تحديات مُماثلة في بدء مشروع تُجاري وإدارته، لكنهم يتعاملون مع الحلول 

بشكل مُختلف. 

- ينظر كل نوع من رواد الأعمال إلى التحديات من وجهات نظر مُختلفة ولديه موارد مُختلفة 

للتغلب عليها، إن فهم نوع رواد الأعمال الذي تتعرف عليه يُمكن أن يُساعدك في العثور على طُرق 

أكثر فعالية لبدء عملك حيثُ يُمكنك التركيز على نقاط قوتك.

ثالثًا: (10) أنواع من رواد الأعمال

ما هي الأنواع المُختلفة من رواد الأعمال؟

*فيما يلي "10" أنواع من رواد الأعمال إذا كُنت تُفكر في أن تصبح واحدًا منهم:
1. المحللون

• رواد الأعمال المُحللون هم الأشخاص الذين يحبون أخذ وقتهم وإجراء بحث شامل عند بدء عمل تُجاري. 
• إنهم يهدفون إلى إجراء أكبر قدر مُمكن من البحث قبل إطلاق مُنتج أو خدمة. 
• ويعتقدون أنه كُلما زادت المعرفة والتحضير والمعلومات التي لديهم، زادت فُرص نجاحهم. 
• من المُرجح أن يقوم رائد الأعمال المحلل بالبحث والتخطيط للكيفية التي يرغب بها في هيكلة وإدارة شركته، لمنحه فهمًا متعمقًا لنموذج الأعمال والخدمة.
• يعتمد رجل الأعمال المُحلل على البيانات والحقائق والأرقام عند اِتخاذ القرارات. 
• قد يعني هذا أن لديهم عمليات مُفصلة ومنطقية وقد يتخذون الإجراءات ببطء لأنهم يريدون جميع المعلومات قبل المتابعة. 
• تُعتبر خطة العمل التفصيلية مُهمة بالنسبة لهم، حيث يعتقدون أنها تُقلل من مخاطر الفشل.

2. المُشترين

• يستخدم نوع المُشتري من رواد الأعمال أموالهم وثرواتهم لتمويل مشاريعهم التجارية. 
• إنهم يبحثون عن الشركات في السوق التي يعتقدون أنها يمكن أن تكون ناجحة، رُبما عندما تكون في مرحلة مبكرة، ويقيمون جدواها ويستثمرون فيها. 
• قد يبدو هذا مثل الحصول عليها أو اِمتلاك الأسهم، عندما يكونون جزءًا من العمل فقد يقومون بإجراء تغييرات إدارية أو هيكلية بطرق يعتقدون أنها ستزيد من فُرص نجاحهم "وقد يجدون أيضًا شخصًا يُدير العمل".
• هدف المُشتري هو تنمية الأعمال التجارية التي يكتسبها وزيادة أرباحه وهذا بدوره يُمكن أن يزيد من ثرواتهم في الشركة. 
• يُمكن أن يكون هذا النوع من ريادة الأعمال أقل خطورة لأنه قد يشتري شركات لديها بالفعل فكرة سوقية مؤكدة ومثبتة.

3. الصالح الاِجتماعي

• رواد الأعمال الاِجتماعيون هم أولئك الذين هدفهم الأساسي هو إحداث تأثير إيجابي على العالم من خلال أعمالهم. 
• إنهم يريدون حل المشكلات الاِجتماعية بمُنتجاتهم وخدماتهم. 
• ونتيجة لذلك، قد يقضون الكثير من الوقت في أبحاث العُملاء والسوق للتأكد من أنهم ينشئون شيئًا يُمكن أن يخدم سوقهم. 
• إن تحقيق أرباح أو ثروة كبيرة يعد أقل أهمية بالنسبة لهم مُقارنة بجعل العالم مكانًا أفضل. 
• يُمكن لأصحاب المشاريع الاِجتماعية الجيدة أن ينشئوا مُنظمات غير ربحية أو جمعيات خيرية أو شركات مخصصة لمساعدة الآخرين.

4. المُبتكرون

• يصف نوع رواد الأعمال المُبتكر الأشخاص الذين يُفكرون كثيرًا في أفكار تُجارية جديدة. 
• يُمكنهم نقل العديد من المُنتجات المُختلفة من الفكرة إلى السوق، والحصول على التحقق من الصحة وإثبات السوق على طول الطريق. 
• يُمكن أن يكونوا مُتحمسين للغاية ومكرسون لإيجاد حلول للمشاكل المُعقدة. 
• عادةً ما يبحثون عن الطُرق التي يمكن أن يبرز بها مُنتجهم أو خدمتهم بين الآخرين. 
• يُمكن أن يحدث هذا من خلال إنشاء المنتج أو اِستراتيجيات التسويق أو العثور على جماهير جديدة. 
• ومن أمثلة المبتكرين لاري بيج من جوجل وبيل جيتس من مايكروسوفت.

5. بدء تشغيل قابل للتطوير

• غالبًا ما يعتقد رواد الأعمال الذين ينشئون شركات ناشئة قابلة للتطوير أن شركاتهم يُمكن أن تحدث فرقًا كبيرًا في العالم. 
• ونتيجة لذلك، قد يقومون بإعداده على المدى الطويل والذي يتضمن كل شيء بدءًا من خطة العمل وموردي المنتج واستراتيجية التسويق. 
• غالبًا ما يبحثون عن التمويل من مُستثمرين خارجيين ويتوسعون بسرعة كبيرة من كونهم شركة فردية إلى وجود عدة موظفين. 
• نظرًا لأنها تنمو بسُرعة كبيرة، فقد تقوم بتعيين موظفين متخصصين يمكنهم مساعدة الشركة وإيجاد الحلول لهم.
• هُناك العديد من الأمثلة على هذه الشركات ورجال الأعمال في مُختلف البلدان، ومعظمها يركز على التكنولوجيا، أو قد يُركز على مُنتجات وسائل التواصل الاِجتماعي. 
• غالبًا ما يبدأون من مكان اِكتشاف ما هو مفقود في الشركات أو العالم ثم اِبتكار الحل. 
• يميل هذا النوع من رواد الأعمال إلى التفكير بشكل إبداعي ومُحاولة إيجاد حلول غير مكتشفة أو إنشاء حلول جديدة.

6. المُزاحمون

• يعتقد رجال الأعمال المُحتالون أنهم يستطيعون تحقيق النجاح من خلال العمل الجاد والاِستعداد للقيام بجميع أنواع المهام "الكبيرة والصغيرة". 
• وعادة ما يبدأون بأنفسهم ويُركزون كل جهودهم على إنشاء مشروع تجاري، بدلاً من البحث عن اِستثمار خارجي. 
• ونتيجة لهذا، يُمكن أن يكونوا مُتحمسين للغاية لأعمالهم ويقضون الكثير من الساعات، خاصة في البداية.
• عادةً ما يبذل المحتالون الكثير من الجهد لتحقيق أحلامهم، وهو دافعهم الأساسي. 
• وهذا يُمكن أن يؤدي بهم إلى إزالة جميع عوامل التشتيت والحصول على مستويات عالية من التركيز. 
• وقد يتخذون أيضًا قرارًا محفوفًا بالمخاطر إذا كان ذلك يعني مكافأة أكبر، بدلاً من الحصول على عملية نمو أبطأ وأكثر راحة. 
• إنهم لا يستسلمون بسهولة ويحاولون القيام بمهام أصعب إذا كان ذلك يعني فُرصة أكبر للنجاح، مثل الاِتصال البارد بالكثير من الأشخاص لإجراء عملية بيع واحدة فقط.

7. المُقلدون

• النوع المقلد من رواد الأعمال يستوحي الإلهام من الأعمال الأُخرى، قبل أن يأتي بأفكار لتحسين أفكارهم وتغييرها. 
• وقد يقومون بالتحقيق في الطُرق المُختلفة لتحسين المنتج أو الخدمة، مما قد يؤدي بهم إلى اِكتساب ميزة تنافسية. 
• قد يحفزهم هدف معيُن مثل إطلاق منتج أكثر ربحية في السوق أو خدمة جمهور مُختلف. 
• يُمكن للمُقلدين الاِستفادة من الأخطاء التي اِرتكبها المُنشئ عند إطلاق المُنتج أو الخدمة لأول مرة، والتعلم من الإجراءات التي اِتخذوها "وهذا يُمكن أن يقودهم إلى اِتخاذ مسار مختلف".
• عادةً ما يعمل المقلدون بجهد كبير لإنشاء مشروع تجاري وإطلاقه، ويميلون إلى التمتع بقدر كبير من الثقة بالنفس وقد لا يلتزمون بالقيود التي يضعها الآخرون أو المجتمع. 
• يُمكن أن يكون نوعًا أقل خطورة لأنه يُمكنهم تحسين فكرة عمل ناجحة بالفعل وقياس أدائهم مقابل المُنشئ. 
• وقد يستخدمون مجموعة من الأفكار للإلهام لإنشاء شيء يحل مُشكلة أو تحديًا فريدًا.

8. الاِنتهازي

• لقب لا يحتاج إلى شرح، الاِنتهازي يحب جوانب التسويق والبيع في العمل. 
• سيكونون هم من يقومون بتوظيف وكالات التسويق الرقمي على الفور لتعزيز مبيعاتهم في العالم الجديد الموجه عبر الإنترنت.  
• يقيس الاِنتهازيون درجة نجاحهم بُناءً على مقدار الأموال التي يكسبونها، لذلك فهم دائمًا يبحثون عن الموجة الكبيرة التالية للحاق بالقمة. 
• إن الاِندفاع هو سبب سقوطهم - فهم عالقون في إثارة اللحظة، وقد لا يُدركون وجود خلل في منطق أعمالهم إلا بعد فوات الأوان. 
• إن السمات ذاتها التي تجعلهم ناجحين يُمكن أن تكون أيضًا سببًا في سقوطهم.

9. الأخصائي

• يُعرف المتخصصون بدلتهم القوية ويميلون إلى عدم الاِبتعاد عنها. 
• بشكل عام، فإنهم يكرهون المُخاطرة ويعملون وفقًا لمجموعة من القواعد العقلانية المبنية بدقة. 
• إنهم يدرسون كل قرار تُجاري بدقة تحليلية ويعتمدون على أساليب التواصل المُجربة والحقيقية لمتابعة عملاء مُحتملين جُدد. 
• وهم أيضًا يقيسون النجاح بُناءً على مقدار دخلهم الشخصي، لكنهم يميلون إلى الشعور بالرضا عن النفس عندما يحققون أهداف أعمالهم. 
• إن ما قد يستغرق مُنشئ البناء بضع سنوات لإنجازه قد يستغرق من المُتخصص عقدًا من الزمن، نظرًا لطبيعته المنهجية.

10. المُبتكر

• العديد من الأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا اليوم، بما في ذلك مارك زوكربيرج يندرجون في معسكر المبتكرين.
• غالبًا ما يبدأ المُبتكرون في فعل شيء يحبونه، ثم يرون بعد ذلك فرص العمل عندما تظهر من حولهم. 
• إنهم الأكثر سعادة في تعديل أفكارهم، وكثيرًا ما تسمعهم يقولون "إنهم لا يفعلون ذلك من أجل المال". 
• إنهم يقيسون نجاحهم بُناءً على تأثير منتجهم أو خدمتهم على البشرية، وهم يميلون إلى تجنب الجانب "التُجاري" من شركاتهم وقد تُعاني مؤسساتهم نتيجة لذلك.

رابعًا: خصائص يشترك بها أغلب رجال الأعمال الناجحين

1) العاطفة والتحفيز الذاتي: رواد الأعمال مدفوعون بشغف قوي لأفكارهم ومشاريعهم. 

لديهم حماس عميق الجذور لما يفعلونه، مما يُغذي دوافعهم ويبقيهم مُركزين ومُخلصين لتحقيق أهدافهم.

2) المُخاطرة والتسامح مع عدم اليقين: رواد الأعمال يشعرون بالاِرتياح تجاه المُخاطرة وهم على اِستعداد 

لتقبل عدم اليقين. 

- إنهم يُدركون أن بدء مشروع تجاري وإدارته ينطوي على مخاطر كامنة وهم على اِستعداد لمواجهتها 

وإدارتها لتحقيق رؤيتهم الريادية.

3) الإبداع والاِبتكار: غالبًا ما يكون رواد الأعمال مفكرين مُبدعين يمكنهم توليد أفكار جديدة والتفكير 

خارج الصندوق "إنهم بارعون في تحديد الثغرات في السوق وتطوير حلول مُبتكرة لمُعالجتها".

4) القُدرة على التكيف والمرونة: يجب أن يكون رواد الأعمال قادرين على التكيف والمرونة في نهجهم. 

يُمكنهم تعديل اِستراتيجياتهم وخططهم بناءً على الظروف المُتغيرة وظروف السوق وتعليقات العُملاء. 

"إنهم يتقبلون التغيير ويعتبرونه فُرصة للنمو والتحسين".

5) المرونة والمُثابرة: يُمكن أن تشكل ريادة الأعمال تحديًا، وتكون النكسات والإخفاقات جُزءًا من الرحلة. 

يُظهر رواد الأعمال المرونة من خلال الاِرتداد من حالات الفشل، والتعلم من أخطائهم، والمُثابرة 

في مواجهة العقبات "لديهم العزم على الاِستمرار، حتى عندما تُصبح الأمور صعب"ة.

6) الرؤية والتوجه نحو الهدف: يمتلك رواد الأعمال رؤية واضحة لما يُريدون تحقيقه ومنظور 

طويل المدى. 

- لقد وضعوا أهدافًا طموحة ووضعوا خططًا قابلة للتنفيذ لتحقيق رؤيتهم على أرض الواقع. 

يُحافظون على التركيز على أهدافهم ويعملون بشكل مُستمر على تحقيقها.

7) مهارات القيادة والإدارة القوية: رواد الأعمال هم قادة فعالون يمكنهم إلهام وتحفيز فرقهم. 

- يُمكنهم توصيل رؤيتهم وتفويض المهام وتقديم التوجيه، إنهم يفهمون أهمية بناء وإدارة فريق مُتماسك 

لتحقيق نجاح الأعمال.

8) التواصل وبناء العلاقات: يُدرك رواد الأعمال قيمة التواصل وبناء العلاقات. 

- إنهم يبحثون عن فُرص للتواصل مع الموجهين وخُبراء الصناعة والشُركاء المُحتملين والعُملاء. 

إنهم يستفيدون من شبكاتهم لاِكتساب المعرفة والدعم وفُرص العمل.

9) الفطنة المالية والتجارية: يتمتع رواد الأعمال بفهم قوي للمبادئ المالية والتُجارية. 

- يُمكنهم إدارة الشؤون المالية وإنشاء الميزانيات وتحليل اِتجاهات السوق واِتخاذ قرارات مُستنيرة 

لدفع مشاريعهم إلى الأمام.

10) التعلم المُستمر والتكيف: رواد الأعمال متعطشون للمعرفة وملتزمون بالتعلم المُستمر. 

يظلون على اِطلاع دائم باِتجاهات الصناعة الجديدة التقنيات وأفضل المُمارسات. 

إنهم مُنفتحون على ردود الفعل ويكيفون اِستراتيجياتهم بُناءً على معلومات جديدة.

وخِـتامًا,,,, أي نوع من رواد الأعمال أنت؟

هل تجد نفسك تتمتع بصفات رواد الأعمال المُتعددين؟

- بغض النظر عن شخصيته ونوعه، فإن رائد الأعمال هو فرد مُتحمس 

يحب إدارة الأعمال التجارية لإحداث فرق في حياة الناس.

- لذا اِبدأ رحلتك في ريادة الأعمال بثقة وشجاعة، سيستغرق الأمر بعض الوقت.

"لكن تحلى بالصبر وآمن بفكرتك، واعمل بجد".

كما أن فشل العمل أمر لا مفر منه؛ كُلنا بشر ونتعلم من الأخطاء.