عقلية ريادة الأعمال: كيف تُفكر مثل رجل الأعمال الناجحين؟!

هل تختلف عقلية وتفكير رجال الأعمال الناجحين عن نُظرائهم من الناس العاديين؟

باِستخدام التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي في حالة الراحة (rs-fMRI)، اِكتشف الباحثون 

أن رواد الأعمال لديهم اِتصال أعلى بين مناطق الدماغ الرئيسية المُرتبطة بالمرونة المعرفية 

والخيارات الاِستكشافية.
وقد يُفسر هذا سبب قُدرتهم على تحقيق التوازن الفعال بين الاِستكشاف والاِستغلال وهي سمة 

حيوية لنجاحهم.
- وتُقدم الدراسة نهجًا مُبتكرًا لفهم عقلية ريادة الأعمال وتُسلط الضوء على الحاجة إلى تعزيز 

المرونة المعرفية في المنظمات.
*وبمقال (عقلية ريادة الأعمال: كيف تُفكر مثل رجل الأعمال الناجحين؟!)

سنحاول الكشف عن إجابة لسؤال يشغل تفكير الكثير من الناس في الأونة الأخيرة وهو 

"هل تختلف عقلية وتفكير رجال الأعمال الناجحين عن نُظرائهم من الناس العاديين؟" 

وما السبب الرئيسي وراء هذا الأمر!

أولاً: ما هي عقلية ريادة الأعمال؟

عقلية ريادة الأعمال "Entrepreneurial mindset" هي طريقة تفكير تُمكنك من التغلب 

على التحديات وتكون حاسماً، وتقبل المسؤولية عن نتائجك.
- يجب عليك تحسين مهاراتك باِستمرار، والتعلم من أخطائك، والتصرف بُناءً على أفكارك 

يُمكن لأي شخص يرغب في القيام بهذا العمل تطوير عقلية ريادة الأعمال.

ثانيًا: ما تُخبرنا به الأبحاث عن عقل رواد الأعمال!!

ما يظهره العلم حول كيفية توصيل أدمغة رواد الأعمال الناجحين!!

تُعد دراسات التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي (fMRI) نادرة في مجال أبحاث ريادة الأعمال.
- يعرض هذا الموجز المنهجي طريقة تصوير الدماغ للرنين المغناطيسي الوظيفي في حالة الراحة 

(rs-fMRI) ويوضح تطبيقه في ريادة الأعمال العصبية لأول مرة.
وعلى النقيض من نهج التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي التقليدي القائم على المهام 

يُراقب التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي rs-fMRI الدماغ في غياب المهام المعرفية 

أو عرض المُحفزات، مما يوفر فوائد لتحسين فهمنا للعقل الريادي.
- هنا، نحن نصف الطريقة ونقدم الدوافع المنهجية لإجراء دراسات التصوير العصبي الوظيفية 

لحالة راحة الدماغ على رواد الأعمال. 

بالإضافة إلى ذلك، نوضح استخدام تحليل الارتباط القائم على البذور، وهو أحد الأساليب التحليلية 

الأكثر شيوعًا لتحليل بيانات rs-fMRI.

أظهرت أخر الدراسات أن رواد الأعمال المتسلسلين لديهم اتصال عصبي أعلى بين الجزيرة اليمنى 

وقشرة الفص الجبهي الأمامي مقارنة بالمديرين.
- اِستخدم البحث التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي في حالة الراحة (rs-fMRI) لمُراقبة الدماغ 

أثناء الراحة، مما يوفر نهجًا جديدًا لفهم عقلية ريادة الأعمال.
تُشير زيادة الاتصال إلى أن رواد الأعمال المتسلسلين يمتلكون قدرًا أكبر من المرونة المعرفية 

مما يتيح التناوب الفعال بين الاستكشاف والاستغلال.
في دراسة رائدة شملت رواد أعمال ومديرين متسلسلين، وجد فريق بحث متعدد التخصصات 

بقيادة HEC – كلية الإدارة في جامعة لييج ومستشفى جامعة لييج (CHU Liège) الذي يجمع 

بين الباحثين في ريادة الأعمال والمتخصصين في الدماغ، دليلاً على زيادة الاتصال العصبي في الدماغ. 

"أدمغة رواد الأعمال، والتي قد تُساهم في سمات معرفية متميزة".
- باِستخدام التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي في حالة الراحة (rs-fMRI) 

أظهرت الدراسة أن رواد الأعمال المتسلسلين لديهم اتصال أعلى بين الجزيرة اليمنى 

(المرتبطة بالمرونة الإدراكية) وقشرة الفص الجبهي الأمامي (منطقة رئيسية للاختيارات الاستكشافية) 

مُقارنة بأشخاصهم. زملائه المديرين.

• تُشير هذه النتائج، التي نشرت في مجلة نظرية وممارسة ريادة الأعمال، إلى أن رواد الأعمال المتسلسلين يمتلكون قدرًا أكبر من المرونة المعرفية. 
• مما يمكنهم من التناوب بفعالية بين الاستكشاف والاستغلال، وهو التوازن الذي يعد أمرًا بالغ الأهمية لنجاحهم.
• على عكس نهج التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي التقليدي القائم على المهام المقدمة للموضوع، فإن التصوير بالرنين المغناطيسي الوظيفي rs-fMRI الذي تعتمد عليه هذه الدراسة يراقب الدماغ أثناء الراحة. 
• في غياب المهام المعرفية أو عرض المحفزات، مما يشكل نهجا مبتكرا لتحسين فهم العقل الريادي "شارك في الدراسة أربعون شخصًا من رجال الأعمال والمديرين".
• تُمثل هذه الدراسة تقدما هاما في فهمنا للعقل الريادي، وهو يُسلط الضوء على إمكانات علم الأعصاب وكيف يكمل هذا النهج الأدوات التقليدية المستخدمة لدراسة الإدراك الريادي.

• من خلال تسليط الضوء على الفرق في المرونة المعرفية، فإنه يقدم أيضًا منظورًا جديدًا لتوجيه تصميم برامج التدريب أو التطوير المهني التي تهدف إلى تحسين المرونة المعرفية وروح المبادرة لدى الأفراد داخل مختلف المنظمات
• في عالم يتسم بالتغير السريع الذي لا يمكن التنبؤ به، تحتاج المنظمات إلى تنمية عقلية ريادة الأعمال وتعزيز المرونة المعرفية داخل فرقها. 
• وهي الصفات التي تعترف بها منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية باعتبارها تحدي القرن الحادي والعشرين.

ثالثًا: كيفية تطوير عقلية ريادة الأعمال؟!

يُمكن لأي شخص أن يتعلم كيفية التصرف كرائد أعمال، وبناء العادات، وتعلم بعض الحيل التجارية 

لإنشاء مشروع تجاري ناجح أو بدء مشروع جانبي دون خوف.
- يمكنك العمل على بدء مشروع تجاري وكسب دخل سلبي دون ترك وظيفتك، ودون معرفة كيفية 

البرمجة، ودون فكرة بمليون دولار "إن وجود نموذج عمل مثبت عبر الإنترنت يُساعد أيضًا".

رابعًا: أنواع مُختلفة من عقول رواد الأعمال

في حين أن مُعظمنا لديه ما يمكن تسميته بالوظيفة العصبية النموذجية، فإن رواد الأعمال يميلون إلى 

أن يكونوا مُتباينين في الأعصاب. 

- رواد الأعمال الذين يستغلون الفرص، والذين يسعون إلى ريادة الأعمال من أجل العثور على 

الفُرص واستغلالها، لديهم نوع مختلف من العقل. 

قد لا يكون هذا صحيحًا مع رواد الأعمال بالضرورة، أي الأشخاص الذين كانوا عاطلين عن العمل 

قبل بدء أعمالهم التجارية ويفضلون الحصول على وظيفة مُناسبة. 

- إن الاختلاف العصبي بين رواد الأعمال الذين يحظون بالفرصة يغذي الخلطة السرية التي تسمح لهم 

بخلق القيمة والمرونة الاقتصادية "كيف؟" من خلال تمكينهم من نشر رأس مالهم الإبداعي الفطري.

ونحن نُدرك الآن أن قيمة رأس المال الإبداعي تتجاوز قيمة "رأس المال التقليدي" 

مثل المال والأرض والمواد الخام.

ويُشير "رأس المال الإبداعي" إلى القدرات الشبيهة بالقوة العظمى التي يستخدمها رواد الأعمال 

لخلق النمو وفُرص العمل والاِزدهار - مثل القدرة على الابتكار أو الارتجال، والميل إلى الذكاء 

السائل والاِندفاع، والقُدرة على القيادة، واِمتلاك مستويات عالية بطبيعتها. 

- الطاقة والتحفيز والمثابرة والحماس والتواصل الاجتماعي والانفتاح على التجربة. 

تعكس هذه السمات الميول والميول وأساليب الاستجابة البيولوجية الجوهرية القائمة على الدماغ 

والتي تنتقل بنسبة 50 بالمائة تقريبًا وراثيًا ولا يُمكن إنتاجها عن طريق التعليم واِستثمارات 

رأس المال البشري الأخرى. 

وينتج التنوع العصبي رأس مال إبداعي لرجال الأعمال، ونحن ندرك الآن أن قيمة

 رأس المال الإبداعي تتجاوز قيمة "رأس المال التقليدي" مثل المال والأرض والمواد الخام.

*ثمن العبقرية
ولكن الأمر يأتي بتكلفة، حيثُ تنتشر حالات الصحة العقلية التي تقتل الابتكار مثل نوبات الهلع 

والاِكتئاب، والإرهاق بين رواد الأعمال، كما أن التأثير العاطفي لأحداث ريادة الأعمال المؤلمة 

(الضغوط المالية، والدعاوى القضائية، والإفلاس والفشل في العثور على منتج مناسب للسوق) 

يخرج عن مساره بانتظام مؤسسي الشركة. يؤدي انحراف الصحة العقلية لرواد الأعمال بدوره

 إلى حدوث تأثيرات مضاعفة تشع عبر النظام البيئي للأعمال بأكمله. 

يتأثر كل من أعضاء الفريق المؤسس والموظفين والموردين وشركاء القنوات والعملاء 

والمستثمرين عندما يتعثر رواد الأعمال عقليًا.
- يُعاني ما يقرب من 100% من رواد الأعمال من الإجهاد الذي يخدر الوعي والأحداث السلبية 

أو الصادمة التي تحفز ذكريات الماضي والتي من شأنها أن تختبر القدرة على تنظيم العواطف 

حتى لدى الأشخاص الأكثر مرونة بيننا. 

تخيل التأثير النفسي لاقتراض المال من الأصدقاء والعائلة ثم إطلاقهالأعمال التي تفشل. 

الآن، فكر في هذا: معظم الشركات الناشئة تفشل، إن 75% من جميع الشركات الناشئة المدعومة 

بالمشاريع لا تعيد رأس مال مستثمريها. 

عادةً ما يكون رواد الأعمال مجازفين أذكياء ويتأهلون لوظائف رائعة يترددون في قبولها 

بسبب حاجتهم إلى الاستقلالية وما يرتبط بها من سمات شخصية متباينة عصبيًا. 

وفي حين أننا نعتمد على ثمار ميلهم إلى المخاطرة الشخصية، فإن معظم رواد الأعمال 

لا يحققون أداءً جيدًا مثل الموظفين المتعلمين نسبيًا في الشركات الأخرى وأولئك الذين يفلسون 

غالبًا ما يتحملون العار والإذلال المقترن بانتكاسات كبيرة في الحياة. 

غالبًا ما يتبع ذلك الديون واليأس والاكتئاب. يبلغ الأشخاص الذين يعانون من ديون كبيرة 

عن محاولات انتحار أكثر من أولئك الذين ليس لديهم مثل هذه الأعباء:

• بالإضافة إلى التوتر والصدمات المسببة للأعراض، يعاني 38% من رواد الأعمال من تحديات صحة الدماغ المنقولة وراثيًا مثل الاكتئاب، واضطراب فرط الحركة ونقص الانتباه. 
• أبلغ ثلاثة بالمائة من رواد الأعمال عن قيامهم بمحاولات انتحار (تبلغ نسبة الحوادث بين السكان بشكل عام حوالي 0.9 بالمائة) و1.7 بالمائة لديهم تاريخ من العلاج في المستشفيات النفسية. 
• من المرجح أن يكون لدى العديد من رواد الأعمال الذين يعانون من حالة صحية عقلية أكثر من حالة واحدة، وبعضهم لديهم تشخيصين أو ثلاثة أو أربعة أو حتى خمسة تشخيصات متزامنة للصحة العقلية. 
• علاوة على ذلك، فإن المحظوظين الذين لا يعانون من أعراض والذين يستفيدون من سمات الصحة العقلية الإيجابية دون أعراض الصحة العقلية السلبية، يميلون إلى أن ينحدروا من عائلات شديدة الأعراض. 
• يرتبط الإبداع والابتكار الموجود بين رواد الأعمال وأقاربهم من الطبقة المبدعة ارتباطًا وثيقًا بعلم النفس المرضي. 
• ليس من الواضح ما إذا كان رواد الأعمال يعتمدون على الاختلافات في صحتهم العقلية، ونقاط ضعفهم العصبية، وأمراضهم النفسية، وقوتهم العصبية الخارقة المقابلة لإنشاء الأفكار والمنتجات والشركات وتنميتها. 
• لكن ما هو واضح هو أن طفل ريادة الأعمال وتحديات الصحة العقلية لا يمكن فصلهما.

*شبكة أمان صحة الدماغ
في حين أن رواد الأعمال يزودون شريان الحياة لاقتصاد الابتكار لدينا بالأكسجين 

فإنهم يحتاجون من وقت لآخر إلى دعم حياتهم، ولا تتوفر سوى موارد قليلة ثمينة للقبض عليهم 

عندما يسقطون. 

إن الوفيات والانتحارات المأساوية لبناة الأعمال الرائدين مثل مصممة الأزياء كيت سبيد

تُذكرنا أنه عندما يعاني رواد الأعمال من العزلة، والفخ، واليأس "فإنهم يفشلون" وقد يتم تحفيز 

الضعف الأساسي بطرق تؤدي إلى نتائج كارثية.

• فكيف يُمكننا إذن أن ننسج شبكة أمان لصحة الدماغ لرواد الأعمال بحيث تعكس تنوعهم العصبي وتعالج نقاط الضعف التي يعانون منها؟. 
• ويتمثل أحد الأساليب في بناء أنظمة بيئية ابتكارية ذكية عاطفياً تمنع حدوث الألم في المقام الأول، من خلال إزالة وصمة العار عن الاختلافات في الصحة العقلية لرواد الأعمال. 
• وتعزيز الصحة العقلية لرواد الأعمال، وتوفير موارد الرعاية الصحية السلوكية التي تتمحور حول رواد الأعمال. 
• رواد الأعمال السُعداء هم أكثر صحة عقليًا، وأكثر استقرارًا عاطفيًا، وأكثر عرضة لإطلاق الأعمال التجارية وتنميتها والحفاظ عليها "هم أقل عُرضة للقيام بذلك عندما يكونون منشغلين بالمشاعر السلبية".

خامسًا: كيف يُمكننا تبني عقلية رجال الأعمال الناجحين؟

في السوق التنافسية اليوم حيث التغيير سريع ولا يمكن التنبؤ به، قد تعني المرونة المعرفية الفرق 

بين النجاح والفشل، إن التحلي بالمرونة والاِنفتاح على الأفكار الجديدة يمكن أن يُساعدك على البقاء 

في صدارة المُنافسة وتحقيق أو حتى تجاوز أهداف عملك. 

*وفيما يلي عدة طُرق لتبني عقلية ريادة الأعمال:

- توقع التغيير: جهز نفسك للتفاعل بسرعة مع المعلومات والتحديات الجديدة لأن التغيير أمر لا مفر منه.
- التعرف على الفُرص: ابحث عن فرص وطرق جديدة لتحسين الأمور.
- حدد الأهداف: بدون أهداف محددة بوضوح، قد تتجول بدلاً من اتباع خريطة الطريق التي ستوجهك

نحو النتائج المرجوة.
- تقبل المخاطر: على الرغم من أن المخاطر يمكن أن تكون مخيفة، إلا أنها يمكن أن تؤدي أيضًا 

إلى نمو غير متوقع.
- كُن مبدعًا: اسلك الطريق الأقل ارتيادًا وحل المشكلات من خلال أدوات واستراتيجيات غير تقليدية.
- تقبل الفشل: بدلاً من الخوف من الفشل، قدّره باعتباره نقطة انطلاق يمكن أن تقربك من النجاح.
- التواصل والتعاون: شارك أفكارك ولكن اطلب أيضًا مدخلات من الآخرين لأنهم قد يدفعون تقدمك.
- حافظ على هدوئك: خلال الأوقات العصيبة، ابذل قصارى جهدك لإدارة مشاعرك حتى تتمكن 

من البقاء على اتصال مع جانبك المنطقي واتخاذ القرارات الأكثر استنارة.
إذا كنت ترغب في تحقيق النجاح كمالك مشروع صغير، فإن أفكارك لا تقل أهمية عن أفعالك. 

حتى لو لم تكن لديك القدرة الطبيعية على التفكير كرائد أعمال، يمكنك تدريب عقلك على القيام بذلك. 

على الرغم من أن الأمر يتطلب الصبر، إلا أنه قد يكون ما تحتاجه للنجاح في حياتك المهنية والشخصية.

وخِــــتامًا,,,, هناك صفات مُحددة لرائد الأعمال وهي الطُرق التي نميل بها إلى التفكير.

فعلى الرغم من عدم وجود جين ريادة الأعمال، إلا أننا إما نولد بها أو لا نولد بها. 

- أعلم أن رواد الأعمال الناجحين والطموحين يفكرون ويتصرفون بشكل مماثل 

بغض النظر عن مدى اختلافنا كأفراد - فإنهم يفكرون مثل رواد الأعمال.

- يُريد بعض رواد الأعمال تغيير العالم، ويريد آخرون كسب المال عبر الإنترنت 

وتوفير حياة أفضل لأنفسهم ولأسرهم (والبعض منا يريد أن يفعل كلا الأمرين).