كيف تُثبت للمُديري التوظيف أنك قائد فعّال أثناء مُقابلة العمل؟

(10) طُرق لإظهار مهاراتك القيادية أثناء مُقابلة العمل

مهارات القيادة هي مهارات ناعمة توفر التوجيه والرؤية للأشخاص، وتُحفزهم وتلهمهم

لتحقيق الأهداف التنظيمية وتساعد في خلق بيئة مواتية للنجاح من خلال التواصل والتعاون القوي.
- ويتمتع قادة فريق العمل الفعالون بالقُدرة على التواصل بشكل جيد، وتحفيز فريقهم 

وتفويض المسؤوليات، والاِستماع إلى التعليقات وحل المشكلات في أماكن العمل المتغيرة باستمرار.

إذا كُنت تجري مقابلات للحصول على وظائف، فإن معرفة المزيد حول سبب سؤال مدير التوظيف

عن المهارات القيادية يمكن أن يساعدك في إعداد إجابة فعالة.
*وبمقال (كيف تُثبت للمُديري التوظيف أنك قائد فعّال أثناء مُقابلة العمل؟)

سندرج الأسباب التي تجعل أصحاب العمل يسألون عن الوقت الذي أظهرت فيه مهارات قيادية

وسنشرح خطوات الإجابة على هذا السؤال وسنُشارك بعض الإجابات لمُساعدتك في صياغة إجابتك.

أولاً: ما هي المهارات القيادية؟

مهارات القيادة هي القُدرات التي تستخدمها لتوجيه زُملاء العمل نحو نتائج ناجحة مع أهداف العمل.
- سواء كُنت تُشرف على شركة أو تدير مشروعًا، يُمكن لمهاراتك القيادية أن تُلهم الآخرين لتحقيق

أهدافهم المُشتركة.
*وتتضمن بعض المهارات القيادية الأكثر شيوعًا ما يلي:

• تواصل.
• إِبداع.
• تعليق.
• تحفيز.
• الإيجابية.

ثانيًا: كيف تستعد لإنترفيو قيادة فريق العمل؟

يطرح القائم بالمُقابلة أسئلة ظرفية للتحقق من مستوى كفاءتك في إدارة المشاريع التجارية والتعامل

مع النكسات المهنية، وخريطة طريق النجاح، وكيف يمكن أن يضيف الاستقراء قيمة للشركة.
- قُم بإعداد مُلخص لأصعب الأوقات التي واجهتها في مكان العمل أو في الحياة، والتحدي في حد ذاته

وخطة العمل التي اتخذتها للتغلب على تلك التحديات.

اِشرح العواقب، مع التركيز على تأثيرها عليك وعلى فريقك، وعلى النتيجة الجديرة بالملاحظة من الأزمة.
*غالبًا ما يتم اِقتراح تقنية STAR باعتبارها الأفضل للذين يستعدون لأدوار قيادية وهو اِختصار لـ:

1. S = الوضع.
2. T = المهمة.
3. A= الفعل.
4. R = النتيجة.

ثالثًا: لماذا يسأل أصحاب العمل عن المهارات القيادية؟

يتعين عليك إظهار مهاراتك القيادية أثناء مُقابلة العمل

غالبًا ما يطرح مديرو التوظيف أسئلة سلوكية مثل "أخبرني عن الوقت الذي أظهرت فيه مهارات قيادية"

لتقييم مهارات المُرشح وقُدراته المطلوبة للمنصب وتقييم تجاربه السابقة وإمكاناته المُستقبلية في التعامل

مع المواقف المتعلقة بالعمل.

*هذه بعض الأسباب التي قد تجعلهم يطرحون عليك سؤالاً حول المهارات القيادية:
1) قُم بتقييم كيفية تعاملك مع المواقف القيادية في الماضي

• يوفر السؤال لمديري التوظيف نظرة ثاقبة لسلوكك وقدراتك على اتخاذ القرار في الماضي.
• ويساعد ذلك في تحديد نقاط القوة والضعف لديك وفهم كيفية أدائك في الدور القيادي.
• وقد يطرحون أيضًا أسئلة متابعة لفهم كيفية تعاملك مع تحديات أو صراعات أو مواقف معينة في مكان العمل.

2) تحديد أسلوب القيادة الخاص بك

• يُساعد هذا السؤال مديري التوظيف على اكتشاف أسلوب قيادتك من خلال معرفة المزيد عن خبرتك ونهجك القيادي.
• تجري بعض الشركات أيضًا اختبارات شخصية لتقييم أسلوب قيادتك.
• "على سبيل المثال" إذا كان لديك أسلوب قيادة توجيهي، فقد يطرحون عليك أسئلة متابعة حول أسلوبك في اتخاذ القرار وأسلوب الإدارة.

3) تقييم مهارات الاِتصال وصنع القرار لديك

• تشمل بعض المهارات القيادية الرئيسية التواصل وصنع القرار والصبر والتفويض والمرونة.
• إن طرح أسئلة حول قدراتك القيادية السابقة يساعد مديري التوظيف على تقييم قدرتك على التعبير عن أفكارك وأفكارك بوضوح، والاستماع بفعالية للآخرين والاستجابة بشكل مناسب للتعليقات.
• كما يتيح لهم أيضًا تحليل كيفية أدائك في المواقف العصيبة واتخاذ القرارات التي تتوافق مع أهداف الفريق وقيمه.

رابعًا:إستراتيجيات فعالة لعرض مهاراتك القيادية أثناء مُقابلة العمل

*دعنا نستكشف (10) إستراتيجيات فعالة لتسليط الضوء على براعتك القيادية أثناء مُقابلات العمل:
1) فكر في تجاربك القيادية
قبل التوجه إلى المقابلة، من الحكمة أن تأخذ بعض الوقت للتفكير في بعض تجاربك القيادية السابقة.

- فكر في التفكير في الحالات داخل مكان العمل وخارجه، ولا تخف من تسليط الضوء على تجارب

مثل العمل التطوعي أو الأنشطة الرياضية أو الجماعية أو المشاريع الأكاديمية.
ع- ندما تكون في اللحظة التي تجري فيها المقابلة، يمكنك بطبيعة الحال مناقشة هذه التجارب

بينما تكون حاضرة في ذهنك "تُظهر مشاركة تجاربك قُدرتك على قيادة الآخرين وإلهامهم".

2) مُشاركة قصص مُقنعة
إن صياغة قصة جذابة تسخر القدرة على جذب انتباه الآخرين.

- إذا كُنت قد سمعت عبارة "اعرض، لا تقل" فهذا بالضبط ما تعنيه.

لا تسرد مهاراتك، بل اصطحب القائم بالمقابلة في رحلة تتعرف من خلالها على كيفية حصولك

على تلك المهارات وكيفية الاستفادة منها اليوم.
القصص لها صدى لدى الناس وتترك أثرًا دائمًا لا يُنسى، وهذا يجعلك متميزًا عن المنافسة.

3) إظهار التعاطف
اِبحث عن الفرص خلال المقابلة لإظهار طبيعتك المتعاطفة.

يُمكن لأعمال اللطف الصغيرة، مثل تقديم المساعدة أو الاستماع بنشاط إلى الشخص الذي يجري المُقابلة

أن تترك اِنطباعًا إيجابيًا وتُظهر قدرتك على التواصل مع الأشخاص على مستوى أعمق.
يمتلك القادة الحقيقيون التعاطف ويظهرون اهتمامًا حقيقيًا بالآخرين.

4) إعداد دراسات الحالة

• إن الأمثلة الملموسة لإظهار المهارات القيادية ستضعك في مقدمة المرشحين لهذا الدور.
• كيف يُمكنك تقديم دراسات الحالة على الورق؟ حدد الأهداف والتحديات والنتائج السابقة لبعض المساعي السابقة وقُم بتسليمها إلى القائم بإجراء المقابلة.
• يُظهر هذا أيضًا قدرتك على قيادة المبادرات وحل المشكلات وتحقيق نتائج ملموسة، وهي صفات أساسية للقادة الفعالين.

5) أبرز اِلتزامك بتطوير القيادة
يجب أن يكون كل قائد في مجال التدريب شغوفًا بالتطوير المهني.

- أظهر اِلتزامك بالنمو الشخصي والمهني من خلال مناقشة مشاركتك في برامج أو دورات تطوير القيادة.
أكد على حرصك على التعلم المستمر وتحسين مهاراتك القيادية، حيث أن القادة معروفون بتفانيهم

في تحسين الذات.

6) اِطرح أسئلة اِستراتيجية
القدرة على رؤية الصورة الأكبر هي علامة على وجود قائد عظيم.

- يفكر القادة فيما هو أبعد من المهام المباشرة التي بين أيديهم ويتصورون النتائج طويلة المدى

للمؤسسة ونتائجها النهائية.

• أثناء المقابلة، اطرح أسئلة استراتيجية وذات معنى توضح قدرتك على التفكير النقدي لمواءمة أهدافك مع أهداف المنظمة.
• يوضح هذا أنك تتخذ نهجًا استباقيًا تجاه الاستراتيجيات التنظيمية وأن لديك اهتمامًا حقيقيًا بالمساهمة في نجاح الشركة في المستقبل.

7) شارك قصص الإلهام والتوجيه
هل سبق لك أن ساعدت الآخرين على تحقيق أهداف شخصية أو مهنية من قبل؟ حان الوقت لمشاركتها!

• اِشرح كيف ألهمت زملائك وحفزتهم في الماضي لتحقيق إمكاناتهم الكاملة.
• قُم بتسليط الضوء على الحالات التي قمت فيها بتوجيه أعضاء الفريق المبتدئين أو تقديم التوجيه لكبار القادة في مؤسسة سابقة.
• يوضح هذا قدرتك على تعزيز النمو لدى الآخرين ويسلط الضوء على موهبتك الفريدة لتعزيز بيئة عمل مواتية وتعاونية.

8) اُطلب التعليقات
ردود الفعل أمر ضروري للنمو الشامل. في الواقع، يسعى القادة الفعالون بنشاط للحصول

على ردود الفعل لتحسين أنفسهم بشكل مستمرد فرقهم.
- إن التعبير عن انفتاحك على تلقي ردود فعل إيجابية وبناءة يُظهر رغبتك في التكيف والتعلم

من التجارب وتشكيل بيئة مثالية للتطوير الشخصي والمهني.

9) إظهار مهارات حل النزاعات

• يتمتع القادة بالمرونة في حل النزاعات وتعزيز العلاقات المتناغمة داخل الفرق.
• قُم بوصف المواقف التي نجحت فيها في التوسط في الخلافات بين الزُملاء، مع التركيز على قدرتك على إيجاد أرضية مشتركة وتوحيد الأفراد خلف أهداف مُشتركة.

10) التأكيد على قدرات إدارة التغيير

• يفهم القادة أهمية التغيير ويمكنهم التعامل معه بمرونة.
• ناقش الحالات التي قمت فيها بقيادة الفرق أو الزملاء من خلال التغييرات التنظيمية، والحفاظ على الإنتاجية والروح المعنوية خلال الفترات الانتقالية.

وخِــــتامًا,,,, يُمكنك إظهار صفاتك القيادية، وبث الثقة في الأشخاص الذين يجرون المُقابلات

وتمييز نفسك عن المرشحين الآخرين من خلال اِتباع الاستراتيجيات الموضحة أعلاه.

- في حين أن القيادة لا ترتبط فقط بالمسميات الوظيفية، بل ترتبط أيضًا بالقُدرة على التأثير

والإلهام وتحفيز التغيير الإيجابي، فإن عرض مهاراتك القيادية بشكل فعال أثناء مُقابلات العمل

يُمكن أن يُعزز بشكل كبير فرصك في تأمين دورك التالي!!