أشهر (6) أنماط عمل - وكيفية اِختيار أسلوب العمل الذي يُناسبك؟!

هل أنت مُهتم بكيفية تحديد أنماط العمل المُختلفة لتحسين الإنتاجية؟

في كل مكان عمل، عادة ما يكون هُناك مجموعة متنوعة من الشخصيات وأساليب العمل.
في بعض الأحيان يُمكن أن يؤدي هذا المستوى من التنوع إلى سوء التواصل أو الصراع

ولكنه يؤدي في أغلب الأحيان إلى تطوير حلول إبداعية وفعالة.
- ومن خلال تعلم المزيد عن أنواع مُختلفة من أساليب العمل واِكتشاف النهج الخاص بك

يُمكنك أن تصبح عضوا أفضل في الفريق ومتعاونًا.
*وبمقال (أشهر (6) أنماط عمل - وكيفية اِختيار أسلوب العمل الذي يُناسبك؟)

سنوضح أهمية فهم أساليب العمل، وسنُقدم قائمة بالأنواع المختلفة لأساليب العمل

وكيف يُمكنك تحديد أسلوب العمل الشخصي الذي يُناسبك بشكل مثالي!

أولاً: ما هي أساليب العمل؟

أسلوب العمل "work style" هو مجموعة السلوكيات والمواقف التي تطبقها على مهامك وعلاقاتك

في مكان العمل.
- يُملي أسلوبك في العمل كيفية اِستجابتك لبيئتك وحل المشكلات وإدارة علاقاتك الشخصية.
يزدهر كل نمط شخصية عند العمل في موقف أو بيئة معينة.

ومن خلال اِكتشاف أسلوب عملك، حيثُ يُمكنك التعرف على الأدوار والمسؤوليات التي تتفوق فيها

مما يسمح لك بزيادة إنتاجيتك، وبالتالي النجاح.
من المُفيد أيضًا أن تفهم تحيزاتك وميولك لأنها تسمح لك بتجاوزها في مواقف مُعينة.

ثانيًا: لماذا تُعتبر أساليب العمل المُختلفة مُهمة؟

أسلوب العمل هو الطريقة التي يتعامل بها الشخص مع عمله ومشاريعه

على الرغم من أنه من المُستحيل تغيير ما هو طبيعي بالنسبة لك، إلا أنه لا يزال بإمكانك تعلم كيفية

اِستخدام ميولك وميولك لصالحك.
- إن معرفة أسلوب عملك الشخصي يُمكن أن يُساعدك على العمل بكفاءة أكبر، حيث ستختار المهام

الأفضل بالنسبة لك، بناءً على مهاراتك وقدراتك.
ويُمكنه أيضًا أن يُتيح لك معرفة كيفية تكييف سلوكك أثناء العمل مع الأشخاص الذين تختلف أساليبهم

عن أسلوبك.
- قد تُدرك أنه من الأسهل تجنب النزاعات أو حلها وإكمال المشروع إذا كُنت تعرف اِحتياجات وقُدرات

أعضاء الفريق الآخرين، بالإضافة إلى اِحتياجاتك.

ثالثًا: ما الذي يؤثر على أسلوب عمل شخص ما؟

لا يوجد شخصان متشابهان، تمامًا كما لا يوجد أسلوبان متشابهان في العمل.
"على سبيل المثال" الشخص رقم واحد الذي يهتم بالتفاصيل قد يفعل الأشياء بشكل مُختلف قليلاً

عن الشخص رقم اثنين الذي يهتم بالتفاصيل؛ ومع ذلك هُناك بعض أوجه التشابه الرئيسية.
*هُناك عدة عوامل تؤثر على أسلوب عمل الفرد:

• يُمكن أن تؤثر سمات الشخصية، مثل الانطواء أو الانبساط، بشكل كبير على تفضيلات العمل.
• تشكل الخلفية التعليمية والتدريب المهني المهارات والخبرات التي يجلبها الأفراد إلى الطاولة.
• يمكن لخبرات العمل السابقة أن تشكل عادات العمل وتفضيلاته.
• يمكن للتأثيرات الثقافية، بما في ذلك الأعراف والقيم المجتمعية أن تُشكل أيضًا أنماط العمل.

رابعًا: (6) أنواع من أساليب العمل

هناك العديد من أنواع أساليب العمل، ولكل منها نقاط القوة والضعف الخاصة به.

ضع في اِعتبارك أن هذه فئات واسعة، وليست قواعد صارمة.

قد يعرض بعض الأشخاص في الواقع سمات من أنماط متعددة، اِعتمادًا على الموقف.
*وفيما يلي ستة أمثلة شائعة لأسلوب العمل:
1. منطقي
الشخص الذي لديه أسلوب عمل منطقي يتعامل مع المهام بشكل منهجي.

إنهم يعطون الأولوية للعقل والتفكير المنظم على الحدس والتخمين.
- يتفوق هذا الشخص عادةً في التفكير النقدي وحل المشكلات، مما يجعله فعالاً في الأدوار التحليلية.

إن طبيعتهم المنهجية تعزز الدقة، لكن تركيزهم على العقلانية قد يحد من إبداعهم.
"على سبيل المثال" قد يتفوق مطور البرامج في تصحيح أخطاء التعليمات البرمجية بسبب أسلوبه

المنهجي ولكنه قد يحتاج إلى مساعدة في تصميم واجهة مُستخدم مُبتكرة تتطلب المزيد من التفكير الإبداعي.

2. موجه نحو التفاصيل
على عكس العاملين المنطقيين، فإن الفرد الذي يهتم بالتفاصيل يكون دقيقًا.

وهم منظمون وبارعون في اِكتشاف الأخطاء، مما يساعد على ضمان نتائج عالية الجودة.

- لاحظ أن فرط حساسيتهم للأخطاء قد تؤدي إلى تباطؤ الإنتاجية لأنهم يسعون جاهدين لتحقيق الكمال

في كل ما يفعلونه.

• يُعد المحرر الذي يضمن أن كل جزء من المحتوى خاليًا من العيوب مثالًا رائعًا للعامل المهتم بالتفاصيل.
• ونظرًا لمستوى التدقيق العالي الذي يقومون به، فقد يستغرق الأمر وقتًا أطول مما تتوقع لوضع اللمسات النهائية على المستند، ولكن النتائج لا تشوبها شائبة.

3. داعمة
أسلوب العمل الداعم ينتج لاعبًا جماعيًا رائعًا.

- هؤلاء الأفراد هم العمود الفقري لفريق متماسك.

إنهم يزدهرون في بيئة تعاونية ومستعدون دائمًا لمساعدة الموظفين الآخرين.

ومع ذلك، فإن السمة المشتركة بين الأشخاص الداعمين هي قبول الكثير من العمل، مما قد يؤدي إلى الإرهاق.

• إذا كنت عضوًا داعمًا في الفريق، فإنك تتطوع باستمرار لمساعدة الآخرين في المهام.
• يُمكن أن يجعلك هذا زميلًا مشهورًا في الفريق، ولكنه قد يجعل من الصعب أيضًا إدارة جدولك الزمني.
• من الضروري تحقيق التوازن بين المساعدة والحدود المهنية للمنتج والوقت الكافي لإعادة الشحن.

4. موجه نحو الفكرة
العُمال ذوو التوجه الفكري مبدعون ومعبرون، وعقولهم تتسابق دائمًا بمفاهيم جديدة.

- إنهم مبتكرون ومبتكرون، ويمكن أن تكون جلسات العصف الذهني الخاصة بهم بمثابة مناجم ذهب.

• ومع ذلك، فقد يتجاهلون الاهتمامات العملية عندما يركزون على الثُنائية يمكن للمدير التنفيذي للتسويق الذي يركز على الأفكار أن يأتي بفكرة حملة رائدة.
• ولكن عندما يتعلق الأمر بالتنفيذ، فقد يتجاهلون القيود اللوجستية أو قيود الميزانية.

5. عملي
الأشخاص العمليون هم الفاعلون. إنهم منظمون ويركزون على أن يكونوا منتجين، مما يجعلهم حجر الزاوية

للعديد من الفرق.

- عادةً ما يتخذ العاملون العمليون نهجًا خطيًا للوفاء بالمواعيد النهائية وإدارة الموارد وتحقيق نتائج ناجحة.

ونتيجة لذلك، قد يُنظر إليهم على أنهم شخص يلعب بأمان.

• قد يكون مدير المشروع ذو التوجه العملي معروفًا بإكمال المشاريع بنجاح في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. 
• لكنهم قد يجدون صعوبة أيضًا في تحمل المخاطر أو التفكير خارج الصندوق.

6. مرنة
يُمكن للأشخاص المرنين العمل في بيئات مختلفة والتكيف مع بيئتهم.

- طبيعتهم هي احتضان المواقف والتحديات الجديدة دون تردد.

يُمكنهم التعامل مع اللكمات والتكيف مع التغيير المفاجئ، مما قد يجعلهم يبدون غير مركزين

ولكنهم يميلون إلى أن يكونوا مرنين بشكل لا يصدق.

• تخيل مستشارًا مرنًا يمكنه العمل مع العديد من العُملاء والفرق المختلفة لتحقيق أهدافهم.
• تُساعدهم طبيعتهم المنفتحة على الاِستفادة من مجموعة من الفُرص.
• ونتيجة لذلك، قد يفتقرون أيضًا إلى اتجاه واضح، لأنهم يقبلون دائمًا فرصًا جديدة بدلاً من التركيز على هدف واحد.

خامسًا: كيفية تحديد أسلوب العمل الذي تستخدمه؟

*خُذ بعين الاِعتبار ما يلي لتحديد أسلوب عملك الشخصي:
1. قُم بتقييم طريقة الاِتصال المفضلة لديك
قد يكون من المفيد غالبًا التفكير في كيفية اختيارك للتواصل لتضييق نطاق نوع أسلوب العمل لديك.

هُناك خصائص معينة من المحتمل أن تلاحظها في أنماط محددة، مثل مهارات الاستماع النشط

لدى شخص لديه أسلوب عمل داعم.

- قد تتوقع من شخص لديه أسلوب عمل موجه نحو التفاصيل أن يكتب رسائل بريد إلكتروني موجزة

ويظل رزينًا في تبادلاته الشخصية، في حين أن الشخص الذي لديه أسلوب عمل موجه نحو الأفكار

يُمكن أن يستخدم الكثير من إيماءات اليد العاطفية عند التحدث مع الآخرين.

2. فكر في الطريقة التي تحب أن تُخطط بها ليومك
يُمكن العثور على مؤشر رئيسي آخر لأسلوب عملك في كيفية تنظيم يومك.

- من المحتمل أن يكون لدى الشخص الذي لديه أسلوب يركز على التفاصيل خطة واضحة لكل يوم

ونادرًا ما يفوت المواعيد النهائية، في حين أن الشخص الذي لديه أسلوب عمل آخر قد ينتظر

حتى اللحظة الأخيرة لإكمال عمله.
- وبصرف النظر عن أسلوبك في التعامل مع كل يوم والمواعيد النهائية، يمكنك أيضًا التفكير فيما إذا كُنت

تُفضل الوقت للتخطيط أو بيئة عمل سريعة الخُطى تتيح لك أن تكون عفويًا.

3. تحديد كيفية التعامل مع الصراع
في حين أن الشخص الذي يتمتع بأسلوب عمل منطقي قد يرحب بالمناقشة الجيدة، فقد يتجنب الآخرون

أي صراع حتى لو كان وديًا.

- من خلال تحديد كيفية التعامل مع الصراع، يمكنك الحصول على فكرة أفضل عن شخصيتك

داخل وخارج العمل.

"على سبيل المثال" إذا كان لديك أسلوب عمل داعم، فقد تركز على تطوير حل وسط في أي وقت

ينشأ فيه صراع في مكان العمل.

4. قُم بإجراء اِختبار الشخصية
يُمكن أن تكون اختبارات الشخصية أداة مفيدة للغاية لاكتشاف شخصيتك وأسلوب عملك.

في بعض الأحيان يطلب أصحاب العمل من المرشحين إجراء اختبارات الشخصية أثناء عملية التقديم

أو التوظيف حتى يتمكنوا من الحصول على فكرة أفضل عن سلوكهم ونظرتهم العامة.

- ويستخدمون النتائج لتحديد ما إذا كان المرشحون أو الموظفون مناسبين تمامًا لفرق وأدوار محددة

لأنها تمنحهم طريقة لتقييم نهج الفرد في العلاقات والعمل.

سادسًا: إدارة أنماط العمل المختلفة داخل فريقك

تتطلب إدارة الفريق بنجاح فهمًا دؤوبًا لاحتياجات كل عضو وتفضيلاته.

يُمكن أن يمثل جعل الجميع متوافقين ويعملون معًا تحديًا، ولكن التعرف على أساليب عملهم يُساعدك

على تحسين العمل الجماعي والتواصل.
*فكر في أفضل الممارسات التالية لإدارة أنماط العمل المختلفة في فريقك:

• حدد أنماط فريقك - راقب فريقك وحدد أسلوب عمل كل عضو في الفريق.
• ستكون هناك أدلة حول كيفية تعاملهم مع المقابلات والمشاريع والتفاعلات مع زملائهم في العمل.

• تدرب على التواصل المفتوح - قد تحتاج إلى تغيير عادات الاتصال الخاصة بك اعتمادًا على أسلوب كل شخص. 
• وبغض النظر عن ذلك، فإن التواصل المفتوح من المدير يساعد في الحفاظ على توافق الفريق وعلى المسار الصحيح.

• أكد على نقاط القوة لدى الفريق - اكتشف أين يقدم كل عضو في الفريق أفضل أداء.
• ضعهم في الأدوار التي تؤكد نقاط قوتهم وتقلل من عيوبهم.

• قُم بتكييف إدارتك بما يتناسب مع فريقك - لا يوجد حل واحد للإدارة يناسب الجميع.
• كمدير، من واجبك تحديد ما هو الأفضل لكل موظف والتكيف مع احتياجاته.

• اِجمع بين أنماط متعددة - إذا كان لديك فريق متنوع، فلديك مجموعة من نقاط القوة المختلفة التي يمكنك الاعتماد عليها.
• عند التوظيف، تذكر أن الجمع بين المهارات ووجهات النظر الفريدة مع العمل الجماعي الجيد هو صيغة النجاح.

• اِحترم اختلافاتهم - واعترف بأن كل فرد في فريقك فريد من نوعه ويعمل بشكل مختلف. شجع أعضاء الفريق على دعم بعضهم البعض وتقدير نقاط القوة التي يجلبها أقرانهم إلى الطاولة.

وخِـــتامـًا,,,, من خلال الفهم العميق لأساليب العمل الموجهة نحو التفاصيل والموجهة نحو النتائج

والتعاونية والمرنة/القابلة للتكيف والتحليلية/الاستراتيجية، يُمكنك الآن تنسيق سيمفونية من الإنتاجية.

تذكر أن السحر الحقيقي يكمن في التكامل المتناغم بين أساليب العمل هذه

حيث تجتمع الدقة مع الطموح، ويثير التعاون الإبداع، وتدفع القُدرة

على التكيف إلى التفكير الاِستراتيجي.

اِحتضن قوة أساليب العمل، وشاهد فريقك يرتقي إلى آفاق جديدة من النجاح!