التأثيرات الـ(13) للذكاء الاِصطناعي على نجاح مشروعك التُجاري

التأثيرات الـ(13) للذكاء الاِصطناعي على نجاح مشروعك التُجاري

   يلعب الذكاء الاصطناعي (AI) دورًا هائلاً في حياتنا اليومية وقوته وتأثيره ينموان بسُرعة مع مرور الوقت
ومع تطور الاِبتكارات في مجال الذكاء الاِصطناعي، يتم اِستخدام التكنولوجيا لتعزيز الكفاءة عبر الأعمال والصناعة.

وفي هذه الأيام أصبح للذكاء الاِصطناعي قوة كبيرة في إدارة المشاريع.

- مما لا شك فيه أن الذكاء الاصطناعي (AI) يشق طريقه إلى إعدادات الأعمال التقليدية لتعزيز 

أو دعم المهام التي يقوم بها البشر تقليديًا بما في ذلك مديرو المشاريع.

حيثُ يتمتع الذكاء الاصطناعي "كما نعلم" بقُدرة فريدة على مُعالجة كميات كبيرة من بيانات المؤسسة بسُرعة 

والعثور على أنماط في البيانات والتعلم منها وإجراء تنبؤات علمية.

- إن قدرتها على مُراقبة أنماط مُحددة والتنبؤ بنتائج المشروع بسرعة ودقة تجعل دور الذكاء الاِصطناعي

 في إدارة المشاريع أمرًا حاسمًا للشركات اليوم.

التفكير في الذكاء الاِصطناعي قد يستحضر صورًا لروبوتات تتولى أدوارنا اليومية في المنزل والعمل.
لكن يُمكننا أن نُخبرك أن الذكاء الاِصطناعي أكثر من ذلك بكثير.

ومن خلال مقال (التأثيرات الـ(13) للذكاء الاِصطناعي على إدارة مشروعك التُجاري) سنكتشف معًا:

1. ما هو الذكاء الاصطناعي (AI)؟.
2. ما هو الذكاء الاِصطناعي في إدارة المشاريع؟.
3. كيف سيُحسن الذكاء الاِصطناعي إدارة المشروع؟.
4. هل سيتم اِستبدال مُدير مشروعك بتقنيات الذكاء الاِصطناعي؟.
5. كيف تُصبح مُدير مشروع جاهز للذكاء الاِصطناعي؟.

ما المقصود بمُصطلح الذكاء الإصطناعي؟

أولاً: ما هو الذكاء الاصطناعي (AI)؟

الذكاء الاصطناعي (Artificial Intelligence) هو تقليد ونمذجة العمليات المعرفية البشرية بواسطة أنظمة الكمبيوتر

مما يسمح للآلات بتقليد القدرات البشرية (مثل التفكير أو اِكتشاف المعنى أو التعميم).

يُحلل الذكاء الاِصطناعي مجموعات البيانات الضخمة من خلال الخوارزميات لتحديد المُميزات وتصنيف الأنواع 

وتعلم التفضيلات والتنبؤ بالإجراء.

"بعبارة أخرى" الذكاء الاصطناعي يدور حول المدخلات والمخرجات التي تقوم بتغذية الجهاز بالبيانات وتولد نتائج لخدمة غرض مُعين.

ثانيًا: ما هو الذكاء الاِصطناعي في إدارة المشاريع؟

الدور الرئيسي للذكاء الاِصطناعي في إدارة المشروع 

يُمكن اِعتبار الذكاء الاِصطناعي لإدارة المشاريع نظامًا مُدمجًا في عملية إدارة المشروع لاِستكمال الأنشطة البشرية.
حيثُ يعتمد على قُدرة المُعالجة غير المحدودة للتعلم الآلي لاِستنتاج المعنى والمُساعدة في القرارات المُتعلقة بالمشروع.

يتمثل الدور الرئيسي للذكاء الاصطناعي في إدارة المشروع في إضافة قيمة في مراحل مُختلفة من دورة حياة المشروع.

يُمكن للذكاء الاِصطناعي تخصيص الموارد وتوزيع المهام والمُساعدة في مُطابقة المهارات والمسؤوليات الصحيحة

 بالموارد المناسبة والمُساعدة في عملية التوظيف من خلال إشراك أكثر المواهب كفاءة لمشروعك.

1. الذكاء الاِصطناعي للنظام الأتوماتيكي

- فكر في الذكاء الاصطناعي كمُنقذ "إنه موجود هنا لتحريرك من المهام الرتيبة التي تعتمد علي البيانات".
حيثُ يتعثر مديرو المشاريع بسبب الكثير من الأعمال المُتكررة واليدوية التي يُمكن وينبغي أن تكون آلية.

-  ما هي بعض المهام الضرورية ولكن مُنخفضة القيمة؟
عليك تحديدهم ودع الذكاء الاِصطناعي يأخذهم لتقليل العمل الشاق في إدارة المشروع.

- من خلال القيام بأنشطة كثيفة العمالة، يوفر الذكاء الاصطناعي وقت مُديري المشاريع 

للتركيز على شيء أكثر إبداعًا وذا مغزى وتحفيزًا فكريًا.

وذلك بعد أن أصبح لدى مُديري المشاريع المزيد من الوقت للمناطق الأساسية لأعمالهم:

• إدارة الأفراد.

• ورؤية المشروع.

• وبناء الفريق.

• وتطوير الشبكة.

- ويُمكن لروبوتات الدردشة "على سبيل المثال" الرد تلقائيًا على العٌملاء حتى يتمكن أفراد خدمة العٌملاء

 من التركيز على التعامل مع المُشكلات الأكثر تعقيدًا.

2. الذكاء الاِصطناعي للمُساعدة الذكية

- فأنت لست مُضطرًا للتنقل بين عشرات القوائم وجداول البيانات للعثور على إجابات للأسئلة.
عليك ببساطة أن تسأل، وسيتم تقديم الإجابة في أي وقت من الأوقات.

- ضع في اعتبارك السيناريو التالي:

• لقد تأخر مشروعك.

• عليك أن تبدأه الشهر المقبل بدلاً من هذا الشهر.

- يتم تكليف الخوارزميات التي تعتمد على الذكاء الاِصطناعي بمهمة تغيير مواردك وإعادة ترتيبها للشهر القادم.
ويُمكنك الآن اِستخدام الذكاء الاِصطناعي لتسهيل العمليات وجعلها مركزية.

- قُم بتعبئة الجدول الزمني لفريقك بالطريقة المُثلى بحيث يتم توزيع عبء العمل بشكل عادل دون أي تأثير على توقيت المشروع.

3. الذكاء الاِصطناعي للتحليلات التنبؤية

• التحليلات التنبؤية هي اِستخدام الذكاء الاِصطناعي في إدارة المشاريع لتقييم ما سيحدث في المُستقبل.

• مع كُل الاستثمارات التي تذهب في سوق الذكاء الاِصطناعي، ستبدأ مجموعات البيانات بالتأكيد في تقديم رؤى دقيقة بشكل مُتزايد.

• مما يُمكننا من إجراء تنبؤات من خلال القضاء على الخطأ البشري والتحيز.

• لا يُمكن أن تكون الأفكار التي يتم تلقيها من خلال الذكاء الاصطناعي قيّمة فحسب، بل يُمكن تنفيذها أيضًا.

• قد يُساعدك نشر الربوتات الخاصة بك في الحصول على تنبيهات تلقائية ورسم رؤى بدقة خارقة.

• على سبيل المثال، قد تتوقع أثناء أحداث معينة أن هُناك اِحتمالية مُتزايدة لاِنقطاع الشبكة وتخطط لخطواتك وفقًا لذلك.

• يُمكن أن يُدعم الذكاء الاِصطناعي في نمذجة المخاطر وفهم عتبات المخاطر.

• (علاوة على ذلك) يُمكن للذكاء الاِصطناعي أن يُشير إلى المخاطر السلبية والفُرص الإيجابية المُتاحة.

• إنها أداة رائعة للتنبؤ بسلوكيات أصحاب المصلحة وتعديل أساليب الإدارة وفقًا لذلك.

• وبالتالي باِستخدام الذكاء الاصطناعي، فإنك تستفيد من الفُرص وتقلل من المخاطر.

4. الذكاء الاِصطناعي لإدارة التكاليف

• من الصعب التقليل من أهمية دور إدارة التكلفة في المشروع.

• يُمكن أن يُساعد الذكاء الاِصطناعي فريقك في إنشاء نماذج تكلفة مُتعددة ومُقارنتها.

• بُناءً على معايير مُختلفة وعناصر لا تعد ولا تحصى وبناء إستراتيجية تسعير ديناميكية وتوقع تكلفة المشروع المُحتملة.

• بعد الموافقة على المشروع وقيد التقدم، من المُمكن مُراقبة مقاييس التكلفة في الوقت الفعلي وجذب اِنتباه مُدير المشروع إلى التفاصيل الأكثر أهمية.

• يُمكن أن تتولى الأجهزة التي تعمل بالذكاء الاِصطناعي الأنشطة التشغيلية مثل إدخال الفاتورة.

• يٌمكن تخفيض تكاليف المشروع الإجمالية عن طريق ضمان الجودة والاِمتثال من خلال توفير إشراف إضافي.

• إذا كُنت تهدف إلى الحصول على ميزة إستراتيجية في السوق.

• فيجب أن تكون قادرًا على الوصول إلى زيادة قابلية المُلاحظة والتحليل العميق الذي يُعد خطوة مُتقدمة على مُنافسيك.

• يصعب أحيانًا على الأشخاص مُلاحظة الأنماط والتغييرات الطفيفة، ولكن من السهل على الذكاء الاِصطناعي اِكتشافها.

5. الذكاء الاصطناعي من أجل الشراكة الاستراتيجية

• تميل مشروعات الذكاء الاِصطناعي إلى الاِنتشار الواسع بمرور الوقت.

• إذا كُنت تتعامل مع تحليلات البيانات، فمن المُحتمل أنك ستجهل الأنظمة التي لم تستخدمها من قبل.

• قد تكون هُناك رغبة في سحب البيانات من النظام الأساسي واِستخدامها في مكان آخر، بطريقة مُختلفة تمامًا.

• كُن مُستعدًا للوصول إلى فرق جديدة وتوسيع مُشاركة أصحاب المصلحة.

• لأن اِستخدام الذكاء الاِصطناعي في إدارة المشاريع سيجبرك على الشراكة مع أولئك الذين يسلكون نفس المسار للنمو.

ثالثًا: كيف سيُحسن الذكاء الاِصطناعي إدارة المشروع؟

ماذا تتوقع الأبحاث لمُستقبل الذكاء الإصطناعي في إدارة المشروعات؟

- دعونا نلقي نظرة على المجالات الرئيسية التي يُمكن أن يكون للذكاء الاِصطناعي فيها تأثير كبير 

على إدارة المشروع، حيث بدأ هذا التأثير بالفعل في الظهور في المجالات الآتية:-

1. توقع أوقات إنجاز المشروع بشكل أكثر دقة

• يجب أن يكون مُديرو المشاريع مُتحمسين للإمكانيات التي يجلبها الذكاء الاِصطناعي إلى نشاطهم التُجاري.

• ستُصبح تقنية الذكاء الاصطناعي أفضل في تحليل البيانات والتنبؤ بأوقات الإنجاز دون الحاجة إلى تقديرات تقريبية من قِبل مُديري المشاريع.

• هذا لأنه يُمكنه قراءة كميات هائلة من البيانات وإجراء تنبؤات بدقة أعلى بكثير من البشر الذين يعملون بمفردهم.

2. أفضل برامج إدارة المشاريع

• بعض أدوات برمجيات إدارة المشاريع اليوم عديمة الجدوى وتستخدم تقنيات قديمة ولها سعر مُرتفع نسبيًا.

•  ولكن هذا قد يتغير قريبًا بفضل خوارزميات التعلم الآلي الذكية التي تخلق أدوات PMS أكثر سهولة في الاِستخدام.

• هُناك بالفعل العديد من الطُرق التي يُمكن لتقنيات الذكاء الاِصطناعي من خلالها تحسين أدوات PMS الحالية.

•  بدءًا من القُدرة على البحث في عشرات أو مئات المُستندات بسهولة لتتمكن من توفير تحليلات البيانات في الوقت الفعلي والعمليات الآلية.

• ((Google RPA)) هو مثال جيد على ذلك إنه برنامج قائم على الذكاء الاِصطناعي قادر على إنجاز المهام الروتينية.

•  مثل معالجة البيانات وتسجيل النفقات (وحتى الرد على اِستفسارات الدعم).

• يُتيح ذلك للموظفين التركيز على المزيد من المشاريع عالية القيمة ورفع الروح المعنوية للموظفين وزيادة فعاليتهم ومُساعدة الفرق على العمل بشكل أسرع وأكثر ذكاءً.

3. سيتمكن الذكاء الاصطناعي من إكمال المهام العادية نيابة عنك

• هُناك مئات الساعات من العمل الإداري التي يُمكن أن تُكملها الآلات بشكل أكثر كفاءة من البشر.

• مما يوفر وقت مديري المشاريع ويسمح لهم بقضاء وقتهم في العمل على مهام المُستوى الاِستراتيجي.

• ستلعب العمليات الروبوتية دورًا كبيرًا في زيادة كفاءة مُديري المشاريع.

• بالإضافة إلى زيادة الكفاءة، سيؤدي ذلك إلى رفع الروح المعنوية.

• وبصرف النظر عن استكمال الجوانب الروتينية لدور مُدير المشروع مثل المسؤول.

• فإن تقنيات الذكاء الاصطناعي ستعمل أيضًا على أتمتة عمليات صُنع القرار المُتكررة أيضًا.

• وقريبًا لن تكون هناك حاجة إلى وسيط في التواصل مع العُملاء، فمن المُرجح أن تُصبح الخدمة الذاتية أكثر شيوعًا.

4. تحسين جودة التقارير من قبل مُنظمة العفو الدولية

• يُمكن للذكاء الاصطناعي البحث في كميات هائلة من البيانات في فترة زمنية قصيرة.

• وهذا يجعلها مثالية لإنتاج تقارير عن المشاريع المُنجزة وتحليلات لأداء المشروع المُستقبلي.

5. تحسين تجرُبة العُملاء

• تتمحور تجربة العُملاء السلسة حول ضمان شعور العُملاء بالتقدير والاِهتمام.

• يُمكن لروبوتات الدردشة المُصممة جيدًا وبرامج إدارة تجربة العُملاء تحسين ذلك باِستخدام تقنيات الذكاء الاِصطناعي لمُعالجة المُشكلات عند ظهورها.

• هذا مفيد بشكل خاص في التجارة الإلكترونية حيث تعني الرسائل الآلية أنه من غير المُرجح أن يحتاج المُستهلك إلى الاِتصال بشخص ما.

6. توقع النتائج بشكل أكثر فعالية

• أصبحت تقنيات الذكاء الاصطناعي الآن في مرحلة يُمكن اِستخدامها لإنشاء تنبؤات من البيانات السابقة.

• وهو أمر رائع لأولئك المُشاركين في إدارة المشروع.

• هذا يعني أنه يُمكن التنبؤ بالوقت والتكاليف المرتبطة بمُهمة معينة أو بمشروع كامل بدقة أكبر بكثير.

• مما يعني فُرصة أقل للفشل أو الاِضطراب في المُستقبل.

7. إنشاء نظام إيكولوجي لإدارة المعرفة

• يُمكن أن يُساعد الاِستخدام الواسع لتقنيات الذكاء الاِصطناعي في إنشاء نظام بيئي لمُشاركة المعرفة.

• والذي سيستخدمه مُديرو المشاريع وفرقهم وعُملائهم.

• هذا يعني أن البيانات التي تم جمعها من أي مشاريع سابقة أو مصادر أخرى ستكون مُتاحة للنظر فيها في الوقت الفعلي.

8. تعزيز بيئة المشروع الآمنة

• أحد أهم أجزاء إدارة المشروع هو تشجيع بيئة آمنة للمشروع.

• يُمكن أن يُساعد الذكاء الاِصطناعي في القيام بذلك عن طريق تقليل عدد الأخطاء البشرية.

• (على سبيل المثال) يُمكن اِستخدام الذكاء الاِصطناعي بعدة طُرق لإنشاء تنبيهات ونقاط عمل عند وجود مُشكلة في مهمة أو عملية.

• هذا يعني أنه يُمكن مُعالجة المُشكلات بسرعة بدلاً من المرور دون أن يُلاحظها أحد لأيام أو أسابيع أو حتى شهور.

9. إدارة تكلفة أكثر فعالية

• يجب أن يُساعد اِستخدام برنامج تحليل البيانات لمُراقبة الإنفاق على المشروع.

•  من خلال إطار عمل التحليلات التنبؤية للذكاء الاِصطناعي على زيادة الإنتاجية عبر جميع المشاريع (خاصة المشاريع طويلة الأجل).

• يجب أن يعني هذا أن الجوانب الأساسية مثل (التمويل) يُمكن تتبعها بسهولة في جميع الأوقات.

•  مما يسمح للمُديرين باِتخاذ قرارات مُستنيرة بشأن تخصيص ميزانية المشروع.

10. زيادة المُساءلة لجميع الأطراف المعنية

• عندما يتم تنفيذ الذكاء الاِصطناعي في أجزاء مُختلفة من عملك.

• فإن كل طرف مُشارك في إدارة المشاريع سيكون مسؤولاً عن القيام بدور نشط في رؤية الأشياء من خلاله.

• وهذا يعني أيضًا أنه يُمكن للمنظمات بسهولة مُساءلة الأفراد عن مهامهم المُحددة ضمن العملية برمتها أيضًا.

11. أتمتة إنترنت الأشياء

• تعمل العديد من الشركات على زيادة تطبيق إنترنت الأشياء.

• مع إدخال المزيد والمزيد من الأجهزة في حياتنا اليومية، فمن المنطقي أن يتطلع مديرو المشاريع إلى دمجها مع مشاريعهم.

• "على سبيل المثال" سيسمح اِستخدام أجهزة الاِستشعار داخل مُعدات البناء للمديرين بفحص أداء الآلات.

• حتى يعرفوا بالضبط ما يحدث في جميع الأوقات.

• وستُساعدهم أتمتة إنترنت الأشياء على تحسين عملية اِتخاذ القرار وإدارة المشروع بشكل عام.

12. تقليل التعهيد وزيادة هوامش الربح

• تميل العديد من المؤسسات إلى الاِستعانة بمصادر خارجية لمهام الطرف الثالث (خاصة مهام تكنولوجيا المعلومات).

• ومع ذلك، فإن هذا يتغير مع زيادة اِستخدام الذكاء الاِصطناعي في إدارة المشاريع.

• سيسمح ذلك للشركات بإعادة اِستثمار بعض تلك الموارد المحفوظة في صميم ما تقوم به أعمالها.

• يُعد الذكاء الاِصطناعي مفيدًا بشكل خاص كبديل للاِستعانة بمصادر خارجية.

• حيث يمكنه تنفيذ المهام بإشراف محدود أو بدون إشراف من أحد أعضاء الفريق.

• مما يوفر المزيد من الوقت للمسائل الأكثر أهمية.

• "على سبيل المثال" ستتمكن الشركات من إنشاء تطبيقاتها الخاصة باِستخدام منصات بدون كود.

13. تحسين مؤهلات إدارة المشروع

• من الضروري أن يتمتع مُديرو المشاريع بالمهارات والمعرفة التي يحتاجونها لتشغيل المشاريع الناجحة.

• ومع ذلك، يُكافح الكثيرون للحصول على الاِعتراف بمؤهلاتهم أو حتى فهمها من قبل أرباب العمل.

• نتيجة لذلك، يُمكن للذكاء الاِصطناعي مُساعدتهم على التعرف على دورهم وقيمته وفهمها من خلال المزيد من المواد والدورات التعليمية التفاعلية.

• سيعني هذا أن المؤسسات تعرف المزيد عما يبحثون عنه في الموظفين، مما سيزيد من فُرص توظيف مُديري مشاريع أكثر مهارة.

رابعًا: هل سيتم اِستبدال مُدير المشروع بتقنيات الذكاء الاِصطناعي؟

هل ستحل تقنيات الذكاء الاِصطناعي محل العُنصر البشري بالمشاريع التُجارية؟

- مُديري المشروع هنا للبقاء، من غير المحتمل أن يختفي دورهم تمامًا.
(في الواقع) الصناعة تنمو ومن المتوقع أن يستمر هذا الاِتجاه.
- وبدلاً من ذلك، سيُساعدهم إدخال تقنيات الذكاء الاِصطناعي على أن يصبحوا أكثر كفاءة في وظائفهم.

- مما يوفر الوقت للعمل بشكل اِستراتيجي بدلاً من قضاء ساعات في إكمال المهام الغير مُجدية.
ستظل بحاجة إلى مُدير مشروع لاِتخاذ القرار بشأن العملية التي يجب أن أتمتمتها 

وأي عملية تحتاج إلى مستوى من الذكاء العاطفي.

- لن يكون الاستيعاب المتزايد للذكاء الاصطناعي تغييرًا بين عشية وضُحاها، بل تغييرًا تدريجيًا

 يؤثر على أقسام صغيرة من العمليات الحالية وأدوات PMS أولاً 

وقبل الانتقال ببطء إلى مناطق أخرى أيضًا.

- للبقاء على صلة طوال هذه الفترة، لذلك سيحتاج مُديرو المشاريع إلى مواكبة التكنولوجيا الجديدة 

والتأكد من أنهم يطورون مجموعة مهاراتهم باِستمرار.

كان على مُديري المشاريع التكيف باِستمرار على مر السنين من أجل البقاء على صلة بالموضوع.
لذلك من غير المرجح أن يُغير الذكاء الاِصطناعي هذا الأمر.

- وبدلاً من رؤية التكنولوجيا كتهديد، يجب على مُديري المشاريع تبني تقنيات الذكاء الاِصطناعي

 واِستخدامها لتحسين أنفسهم ومؤسساتهم.

خامسًا: كيف تُصبح مُدير مشروع جاهز للذكاء الاِصطناعي؟

كيف تُصبح مُدير مشروع جاهز للتعامُل مع تقنيات الذكاء الاِصطناعي؟

- لا شك أنك ستواجه مُنافسين يستخدمون الذكاء الاِصطناعي عاجلاً أم آجلاً.

 لذلك عليك الإلتزام بتطبيق النصائح الآتية:

أ - اِجمع البيانات الكافية

- نماذج الذكاء الاِصطناعي مُتعطشة لكميات هائلة من البيانات.
كُلما أدخلت المزيد من البيانات، كان ذلك أفضل.
وبالتالي يُمكن أن يؤثر نقص البيانات على جودة المخرجات ويؤدي إلى إمكانية التنبؤ المُتحيزة.

ب - إبدأ اليوم ولاتنتظر الغد

- دمج الذكاء الاصطناعي في عملية إدارة مشروعك.
إذا كنت قد فعلت ذلك بالفعل، فابدأ في النظر في إمكانيات بناء خطوط تدفق البيانات التي يُمكنها جمع المعلومات.

ج - نوّع بياناتك

- مُجرد جمع البيانات لن يُساعد.
فأنت تحتاج إلى تغذية أجهزة الذكاء الاصطناعي ببيانات من أنواع مُختلفة ومن مصادر لا تعد ولا تحصى.

- إن قصر تعلم الذكاء الاصطناعي على مصدر أو قاعدة معرفية واحدة ليس فكرة جيدة لأنه يُمكن أن يؤدي إلى ثغرات ويُعرض المشاريع للخطر.

- مجموعة واسعة ومتنوعة من البيانات هي ما يحتاج الذكاء الاصطناعي إلى تعلمه والعودة بنتائج ذات مُغزى.

د - تجنب الاِعتماد المُفرط على الذكاء الاِصطناعي

نظرًا لأن الذكاء الاِصطناعي أصبح أكثر تعقيدًا، فإن الشركات تتعرض لخطر الاِعتماد المُفرط على التكنولوجيا.
يُمكن أن يتسبب الاِعتماد المُفرط في حدوث مُشكلات عند فشل الخوارزمية.

- والأسوأ من ذلك، عندما لا يُدرك أحد أنها غير دقيقة.

- لذلك حتى بعد أتمتة عمليات معينة، يجب عليك تدريب فريقك على تنفيذ العمليات يدويًا 

ورفع العلامات الحمراء حول الذكاء الاِصطناعي إذا اكتشفوا خطأً ما.

ه - مُمارسة الشفافية

- أصبح العُملاء أكثر وعيًا ببياناتهم الشخصية وخصوصيتهم.
وخلال هذا الصدد، تُعتبر الشفافية مُفتاح الحفاظ على الثقة مع عُملائك.

- يجب أن يكونوا واثقين من كيفية جمع بياناتهم واِستخدامها.
من واجبك مُساعدة العملاء على فهم الأسباب الكامنة وراء الحلول القائمة على الذكاء الاِصطناعي.

(الخُلاصة) ... على الرغم من التبني البطيء للذكاء الاصطناعي.
فإن الكثير من الشركات تُدرك ببطء أهمية تتبع الذكاء الاصطناعي عندما يتعلق الأمر بإدارة المشاريع.

- يُساعد الذكاء الاصطناعي المديرين على تخصيص الموارد بشكل أفضل ويقوم المندوبون بأخذ المشروع 

وعرضه بشكل شامل أثناء سيره في مسار التنفيذ.

- أصبح الذكاء الاِصطناعي أفضل مُحرك يُساعد مُديري المشاريع على تحقيق نتائج أفضل 

بكفاءة وضمن الإطار الزمني المُحدد.

- تتمتع قدرات الذكاء الاِصطناعي بإمكانيات كبيرة لتكثيف إدارة المشاريع.

- لذلك، يُمكن لمُساعدي الذكاء الاصطناعي مُساعدة مديري المشاريع في مجموعة متنوعة من المهام 

من تطوير قائمة اِهتمامات المشروع إلى تحديد اِحتياجات تدريب الفريق.

- لن يحل الذكاء الاصطناعي محل مُديري المشاريع بل سوف يُكمل أدوارهم.
من المتوقع أن يأتي وقت تطور أدوات برامج إدارة المشاريع مع إمكانات الذكاء الاصطناعي قريبًا.

- مما يعني أن هذا العصر الجديد من التكنولوجيا سيُغير كيفية اِختيار نظام إدارة المشاريع 

وشرائه واِستخدامه وتقييمه بطُرق لا يُمكننا حتى تخيلها اليوم.

- لن يكون مديرو المشاريع الذين يواصلون تطوير مجموعة مهاراتهم باِستخدام التكنولوجيا الجديدة 

في وضع أفضل للعمل مع أدوات إدارة مشاريع الذكاء الاِصطناعي هذه فحسب.

بل سيرون آفاق حياتهم المهنية تتحسن بأكثر الطُرق إيجابية، نتيجة لتطور القطاع بأكمله.