(17) هدفًا جديرًا بالاِهتمام يجب على الشركات تحديدها قبل مطلع العام 2024

(17) هدفًا  جديرًا بالاِهتمام  يجب على الشركات تحديدها قبل مطلع العام 2024

كُل عمل يحتاج إلى تحديد الأهداف، إنها ما تمنح شركتك إحساسًا بالهدف وتضمن نجاح عملك
- وبدونهم سوف تنجرف بلا هدف على أمل أن تجد النجاح دون أي خطة أو اِستراتيجية حقيقية.
إذا لم يكن لديك بالفعل أهداف عمل لهذا العام؛ فقد حان الوقت الآن لبدء وضعها.

وبصفتك صاحب عمل صغير.. يُمكن أن يلعب تحديد الأهداف دورًا مهمًا في نمو عملك.
- حيثُ تُساعد الأهداف - كبيرة كانت أم صغيرة - على منحك وموظفيك هدفًا للوصول إليه 

ويُمكن أن تُساعد في توجيه عملك نحو نجاح أكبر.
- وعلى الرغم من أن تحديد الأهداف ليس بالأمر الصعب بالنسبة لمُعظم أصحاب الأعمال

 إلا أن الجُزء الصعب غالبًا ما يأتي بعد ذلك.

وخلال مقال (17 هدفًا جديرًا بالاِهتمام يجب على الشركات تحديدها قبل مطلع العام 2024)

1. سنستكشف لماذا يُعد تحديد أهداف العمل أمرًا ضروريًا وسنُقدم أهم النصائح للقيام بذلك بشكل فعال.
2. سنُشارك أيضًا بعض الأمثلة للأهداف التي يجب أن تفكر فيها لعملك في العام الجديد.

أولاً: لماذا يُعد تحديد أهداف العمل أمرًا مُهمًا؟

لماذا يُعد تحديد أهداف العمل أمرًا مُهمًا؟

هٌناك العديد من الأسباب التي تجعل تحديد أهداف العمل أمرًا ضروريًا
بالنسبة للمُبتدئين فإنه يمنح شركتك إحساسًا بالهدف.
- قد يكون من السهل أن تنشغل بالأمور اليومية وتنسى سبب قيامك بما تفعله.
يُساعد وجود أهداف تعمل على تحقيقها في الحفاظ على تركيزك وتحفيزك.

يُتيح لك تحديد أهداف العمل أيضًا قياس تقدمك وتحديد ما إذا كنت على المسار الصحيح أم لا
- هذا مُهم لإجراء تصحيحات على طول الطريق.
بدون أهداف من الصعب معرفة ما إذا كُنت تُحرز تقدمًا أم أنك تقوم فقط بتدوير عجلاتك.

أخيرًا.. يمنحك تحديد الأهداف شيئًا تسعى إليه
- من السهل الشعور بالرضا عن النفس عندما تسير الأمور على ما يرام.
ولكن إذا كانت لديك أهداف تعمل على تحقيقها، فإن ذلك يتحداك في الاِستمرار في دفع أعمالك إلى الأمام.

ثانيًا: أهم الأفكار لتحديد أهداف عملك في بداية كُل عام جديد

فكر في خطة عملك كبوصلة.
- إنه يُساعد الشركات على تقييم مكان وجودهم وما زالوا بحاجة للتقدُم للأمام.
تتمثل إحدى طُرق التفكير في أهداف عملك في أخذ رؤية شركتك ووضعها على الورق.
- من الشائع جدًا تحديد أهداف لنمو الأعمال في بداية العام وإغفالها بمرور الوقت.
بدلاً من تحديد أهداف سنوية، ضع في اِعتبارك عملية تحديد الأهداف التي تبقيك أنت وفريقك 

على المسار الصحيح للأمام.

1. تحسين ثقافة شركتك

• عند التخطيط للعام الجديد وما بعده، يجب أن تكون ثقافة شركتك في صدارة اِهتماماتك.
• لا تنسَ مُراعاة الحياة الشخصية لموظفيك وتضمين أنشطة بناء الفريق أو فُرص تطوير الموظفين.
• يُمكن أن يساعد وجود هيكل تنظيمي يُركز على ثقافة الشركة في جذب أفضل المواهب والاِحتفاظ بها.

2. توسيع التواجد عبر الإنترنت

• يُمكن لمؤسستك أيضًا العمل على توسيع وجودها عبر الإنترنت.
• قد يعني هذا تنفيذ الاِستراتيجيات التي تُركز على جهودك التسويقية بمزيد من التفصيل.
•  مثل إطلاق الحملات أو تحسين موقع الويب الخاص بك لجذب السوق المُستهدف بشكل أفضل.
• يُمكن أن يُساعدك التواجد عبر الإنترنت في الوصول إلى عُملاء جُدد ونشر الوعي.

3. زيادة هدف الربح / الإيرادات

• عند حساب توقعاتك المالية، ستحتاج إلى تحديد هدف مُحدد للإيرادات.
• يُمكنك القيام بذلك بعدة طُرق مُختلفة؛ رُبما تحتاج إلى زيادة المبيعات بنسبة مُعينة للوصول إلى مستوى الربحية المُستهدف.
• بغض النظر عن الأهداف، يجب أن تعكس خطة عملك أهدافًا واقعية وقابلة للتحقيق.

4. تحسين رضا الموظفين

• يجب أن يُركز إنشاء خطة لهذا العام أيضًا على تحسين رضا الموظفين.
• حتى المُبادرات الصغيرة مثل "تقديم المزيد من المزايا أو الاِمتيازات" يُمكن أن تكون جذابة لموظفيك المُستقبليين.
• يُمكن أن يُساعد اِتخاذ خطوات العمل هذه في جذب أفضل الموظفين أداءً إلى مؤسستك والاِحتفاظ بهم.

5. توسيع قوة العمل الخاصة بك

• قوتك العاملة هي أحد أهم نقاط قوتك.
• مع نمو شركتك، يجب أن ينمو فريقك أيضًا.
• هذا يُساعد على تجنب الإرهاق ومواكبة الزيادة في الطلب.
• تأكد من أن لديك عملية توظيف قوية حتى تتمكن من جذب أفضل المواهب في مجال عملك.

ثالثًا: (6) نصائح لتحديد أهداف عملك

1. تعرف على رؤية شركتك وأهدافها طويلة المدى
تتمثل الخطوة الأولى في تحديد أهداف العمل في معرفة رؤية شركتك وأهدافها طويلة المدى:

• ما هي مهمة شركتك؟
• ما الذي تحاول تحقيقه؟

ستمنحك الإجابة نقطة اِنطلاق جيدة لتحديد الأهداف التي تتماشى مع الأهداف العامة لشركتك.

2. إجراء تحليل SWOT

• بمُجرد أن تعرف رؤية شركتك وأهدافها طويلة المدى، فقد حان الوقت لإجراء تحليل SWOT.
• "SWOT"تعني نقاط القوة والضعف والفُرص والتهديدات.
• سيُساعدك هذا التحليل في تحديد المجالات التي تحتاج فيها شركتك إلى التحسين وكذلك الفُرص المُحتملة التي يُمكنك الاِستفادة منها.

3. تحديد أهداف SMART

ماذا يعني أن تكون أهدافك ذكية؟

• بعد إجراء تحليل SWOT حان الوقت للبدء في تحديد الأهداف.
• ولكن ليس فقط أي أهداف يجب أن تكون أهدافك ذكية.
• SMART تعني كلمة مُحددة وقابلة للقياس وقابلة للتحقيق وذات صلة ومُحددة زمنياً.
• بمعنى آخر يجب أن تكون أهدافك واضحة وموجزة مع جدول زمني مُحدد للإنجاز.

4. تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك

• بمُجرد تحديد أهداف SMART الخاصة بك، فقد حان الوقت لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك.
• مؤشرات الأداء الرئيسية هي مقاييس ستستخدمها لقياس تقدمك نحو أهدافك.
• قد تكون هذه أشياء مثل حركة المرور على موقع الويب أو مُعدل التحويل أو مشاركة الوسائط الاجتماعية.

5. تحمل نفسك المسؤولية

• بمُجرد تحديد أهدافك وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الخاصة بك، فقد حان الوقت لتحميل نفسك المسؤولية.
• وهذا يعني إعداد نظام لتتبع تقدمك والتأكد من أنك على المسار الصحيح.
• هُناك عدة طُرق للقيام بذلك ولكن تتمثل إحدى الطُرق في إنشاء أداة تعقب الأهداف التي يُمكنك اِستخدامها لتتبع تقدمك بمرور الوقت.

6. اِحتفل بالمعالم الخاصة بك

• أخيرًا .. لا تنس الاِحتفال بالمعالم التي حققتها!!
• هذا مُهم للحفاظ على دوافعك وعلى المسار الصحيح.
• عندما تُسجل هدفًا، خُذ الوقت الكافي للاِحتفال بنجاحك.

رابعًا: أهداف يجب عليك تحديدها لمشروعك في العام الجديد

كل عمل يحتاج إلى تحديد أهداف واضحة ومُحددة

- فيما يلي جميع أنواع أهداف العمل التي تستحق تحديدها مثل:
إضافة منتجات جديدة.
زيادة رضا العُملاء.
اِستخدام بيانات ومقاييس أفضل في اِتخاذ القرار.

- في الواقع يُمكن أن تُساعدك عملية تحديد الأهداف نفسها على رؤية الصورة الكبيرة 

وتحديد كيف تُريد تحقيق أهداف شركتك.
وفيما يلي (7) أهداف عمل يُمكنك تحديدها هذا العام للمساعدة في إعداد مشروعك الصغير

 لتحقيق النجاح المالي:
1) إعادة النظر في العمليات والسياسات القديمة (ومن المحتمل إنشاء بعض العمليات الجديدة)

• هُناك عبارات قليلة تُلحق الضرر بنمو الأعمال التجارية وتطويرها.
• من المُمكن بالتأكيد أن تعمل بعض عملياتك وسياساتك بشكل جيد.
•  ولكن عندما تنضج الشركة فإنها تحتاج إلى التحول.
• عدد مُتزايد من الموظفين أقسام أو مُنتجات أو خدمات جديدة؛ يُمكن أن يؤدي تغيير قوانين التوظيف.
• العام الجديد هو الوقت المثالي لتقييم اِحتياجاتك التشغيلية وإجراء أي تغييرات ضرورية لضمان النمو والاِمتثال وثقافة مكان العمل الإيجابية.

2) تنظيم أموالك

إذا كُنت تتحكم بالفعل في الشؤون المالية لنشاطك التجاري؛ فاِحرص على تحديد أهداف تدفعك للأمام.
إذا لم تكُن كذلك، فلا يوجد وقت أفضل من الوقت الحالي لتحديد هذا الهدف والبدء في العمل عليه.

• هل لديك ميزانية عمل؟
• هل تعرف كم تنفق؟
• هل هناك طُرق يمكنك من خلالها تقليل النفقات وزيادة الصحة المالية لعملك؟
• هل لديك عملية محاسبية موثوقة تسمح لك بتشغيل ومراجعة التقارير بانتظام؟
• هل نظرت في قروض الأعمال الصغيرة أو بطاقات الائتمان التجارية؟
• ماذا عن تمويل الأعمال الأخرى؟
• هل تعرف درجات ائتمان عملك وكيفية تحسينها إذا كنت بحاجة إلى ذلك؟

- كل من هذه الأسئلة والأنشطة مهمة لتنمية عملك، وعلى الرغم من أنها قد لا تكون الجزء 

الأكثر مُتعة في إدارة الأعمال التجارية "إلا أنها ستؤتي ثمارها على المدى الطويل".

3) التمسك بجدول زمني واضح

• تكون إدارة أموالك أسهل بكثير عندما تُحافظ على جدول زمني ثابت للقيام بذلك.
• وينطبق الشيء نفسه على مُعظم الأنشطة التجارية، بما في ذلك التسويق واِلتزامات الموارد البشرية والمخزون.
• عندما تُدير شركة سواء كانت شركة كبيرة أو مؤسسة فردية صغيرة.
•  فإن وجود جدول زمني يُمكن أن يسهل كثيرًا الحفاظ على المساءلة والتنظيم في جميع المجالات.
• من السهل أن تضيع في التفاصيل الدقيقة لليوم.
• ولكن القيام بذلك يمكن أن يضع المهام المهمة في الخلفية، وعندما ينتهي الأمر بالكثير من هذه المهام جانباً.
• الحفاظ على الجدول الزمني يُساعدك وموظفيك على تجنب هذه الأزمة.
• كجُزء من هذا الجدول، تأكد من أن أهداف شركتك لها هدف إطار زمني مُرتبط بها.
• من المُرجح أن تتحقق الأهداف المحددة زمنياً أكثر من تلك التي ليس لها تاريخ اِستحقاق.

4) تحسين جهود التوظيف

• تتمثل إحدى أفضل الطُرق لزيادة النمو والنجاح في تعيين الأشخاص المُناسبين.
• ولكن العثور على أفضل المواهب سيكون صعبًا إذا كانت جهود التوظيف لديك دون المستوى.
• إذا كُنت تُخطط لزيادة جهود التوظيف في العام الجديد، فاِستغرق بعض الوقت لمُراجعة عملياتك الحالية وإجراء التعديلات عند الضرورة.
• في حين أن هذا يجب أن يكون أحد أهداف عملك طويلة الأجل.
• إلا أنه أكثر أهمية في سوق العمل حيث يواجه أصحاب العمل صعوبة أكبر في العثور على الموظفين والاِحتفاظ بهم.
• شيء واحد يجب مُراعاته هو أن التوظيف ليس نشاطًا حصريًا للموارد البشرية أو المُدير التنفيذي.

• بدلاً من ذلك فإن أفضل الجهود هي تلك التي تشمل الموظفين الذين سيتفاعل معهم المُرشح أكثر من غيرهم.
• هذا يزيد من اِحتمالية أن يعمل الموظف الجديد بشكل جيد مع الفريق.
• ومع ذلك فإنه يعمل أيضًا على تحديد المهارات والسمات اللازمة للوظيفة.
• ولكن قد يتجاهلها أولئك الذين قد لا يكونون في الخنادق كل يوم وبالتالي ليسوا على دراية ببعض الفروق الدقيقة في الوظيفة.

• شيء آخر يجب مُراعاته هو الوصف الوظيفي الذي تستخدمه أثناء عملية البحث.
• قد يتركك الوصف الوظيفي الغامض أو المحدود في تصفية المرشحين غير المؤهلين للوظيفة.
•  مما يٌطيل من الجهود والنفقات المرتبطة بعملية التوظيف.
• من نواح كثيرة يُعتبر الوصف الوظيفي بمثابة الأساس ليس فقط لعملية المقابلة ولكن للتوظيف المُستقبلي.
• سوف يجذب الوصف الوظيفي الدقيق المرشحين الأكثر تأهيلاً.
• وبمُجرد شغل الوظيفة، سيكون بمثابة نقطة مرجعية وأداة تقييم على الطريق.

5) توسيع السوق الخاص بك

• مع نضوج الأعمال التجارية، تزداد اِحتمالية حدوث ركود.
• وعلى الرغم من أنه قد يكون لديك جمهور آسر من المُشترين المُخلصين.
• فمن أجل النمو قد تحتاج إلى تحديد طرق لتوسيع سوقك وفتحه أمام عُملاء جدد.
• تتمثل إحدى طُرق القيام بذلك في إعادة النظر في كيفية حزم وتسويق وبيع منتجك أو خدمتك.
• هل هُناك أسواق أخرى مُحتملة يُمكن أن تستفيد من الحل (الحلول) التي يوفرها عملك؟.
• هل هُناك منتج أو خدمة يمكنك إضافتها لتوسيع نطاق وصولك وإيراداتك؟
• ماذا عن التطبيقات أو الخدمات الجديدة التي يمكنك اِستخدامها للوصول إلى العُملاء المُحتملين؟

• غالبًا ما يتطلب تحقيق هذا الهدف تعاون العديد من الإدارات وصُناع القرار.
•  وقد يستغرق الأمر بعض الوقت للوصول إلى هدفك النهائي.
• ولكن بالتأكيد قد يكون الأمر يستحق العناء في النهاية، سواء في الإيرادات أو العلاقات بين الموظفين.

6) إمتلاك موقع إلكتروني يجذب العُملاء

• يوفر موقع الويب الفُرصة للعُملاء للعثور عليك، ولكن هل تعثر عليهم وتشركهم بنشاط؟
• يُمكن أن تكون الشبكات وسيلة مُمتازة لاِكتساب الوعي بالعلامة التجارية وإجراء اِتصالات قيمة.
• بما في ذلك مع البائعين والموردين وخُبراء الصناعة.
• "بالإضافة إلى ذلك" تُقدم الشبكات أيضًا قيمة جوهرية.
• حيثُ يُصبح أولئك الذين يتواصلون أكثر معرفة وثقة في مجالهم مع زيادة مقدار الوقت الذي يقضونه في التعلم والعمل مع الأفراد ذوي التفكير المماثل.
• مما قد يؤدي إلى زيادة نمو الأعمال والشخصية.

7) خُذ اِستراحة

• يعمل موظفو اليوم لساعات أطول وغالبًا ما يأخذون عملهم معهم إلى المنزل.
• الهواتف الذكية وبدلات العمل عن بُعد ودورة العمل التي لا تنتهي على ما يبدو.
• وتعني أن العديد من العمال يتعاملون مع الأمور المُتعلقة بالعمل خلال الساعات التي يقضونها تقليديًا خارج العمل.

وخِتامًا,,,, تُعتبر أهمية أهداف النشاط التجاري أمرًا بديهيًا 

وستندهش من عدد الأنشطة التُجارية الصغيرة التي تمر بها يوميًا دون تحديد أهداف إستراتيجية.

- يُمكن أن يؤدي تحديد هذه الأهداف والعمل مع موظفيك لتحقيقها إلى زيادة كل شيء 

من السعادة والإنتاجية إلى الإيرادات وحصة السوق ويقودك إلى اِمتلاك عمل تُجاري ناجح.