(20) طريقة لتحسين علاقتك مع مُديرك في العمل

(20) طريقة لتحسين علاقتك مع مُديرك في العمل

تُعد العلاقات الإنتاجية والمُحترمة بين الرئيس وموظفيه أمرًا أساسيًا لنجاح أي شركة.
- في حين أن الأولوية القصوى للقائد هي على الأرجح أن يكون لديها موظفون مجتهدون

يحققون رؤيتهم للشركة، فمن المؤكد أنهم يرغبون أيضًا في الحصول على أكثر من مُجرد

علاقات سطحية مع الأشخاص الذين يعملون معهم كل يوم.
ففي نهاية المطاف، رُبما يقضون وقتًا أطول مع موظفيهم أكثر مما يقضونه مع أي شخص آخر.
- وخلال مقال (20 طريقة لتحسين علاقتك مع مُديرك في العمل)

سنتناول طُرقًا رائعة لتحسين علاقتك مع رئيسك في العمل أو مُديرك أو مُشرفك.

أفضل (20) نصيحة لتحسين علاقتك مع رئيسك في العمل

تُعد العلاقة المهنية الجيدة مع مُشرفك أمرًا مهمًا لنجاحك المهني ورضاك الوظيفي

إن العلاقات المُثمرة والمُحترمة بين الرئيس وموظفيه هي مُفتاح نجاح أي شركة.
- يُمكن لعلاقة صحية ومُحترمة مع مُديرك أن تحسن معنوياتك وإنتاجيتك 

وفي النهاية يُمكن أن تُعزز حياتك المهنية.
- إذا كُنت تريد علاقة تتجاوز عبارة "نحن نتفق بشكل جيد" 

فإليك (20) اِقتراحًا لبناء تحالف أقوى مع رئيسك في العمل:

1. مزامنة التوقعات والأولويات

• إحدى الطُرق لبناء علاقة قوية مع رئيسك في العمل هي التأكد من أنكما على نفس الصفحة.
• من المُهم إجراء مُناقشات واضحة وتوضيح المجالات التي لست متأكدًا منها.
• تعرف على العناصر الموجودة على جدول أعمال رئيسك في العمل.
• ناقش وشارك أهدافك والعناصر الرئيسية الموجودة لديك حتى يكون رئيسك على علم بذلك.
• في بعض الأحيان قد تتجاوز أولويات رئيسك أولوياتك، فكن مرنًا بما يكفي لتلبية هذه الطلبات.
• أعرف ما يتوقعه رئيسك منك فيما يتعلق بأداء العمل واعمل بجد لتلبية تلك التوقعات أو حتى تجاوزها.

2. الوفاء بالمواعيد النهائية والاِلتزامات

• المواعيد النهائية جُزء ضروري من العمل، فهي تُساعد في التخطيط السليم.
• تُساعد المواعيد النهائية في المُساعدة على التدفق السلس للعمل وتقودنا إلى أداء المهام بشكل أسرع.
• الفشل في الاِلتزام بالمواعيد النهائية وخاصة الفشل المُزمن يُمكن أن يؤدي إلى عواقب وخيمة.
• كُن معروفًا كموظف يلتزم بالمواعيد النهائية بانتظام وستكون في الكتب الجيدة لرئيسك.
• كُن مديرًا جيدًا للوقت.
• اِحتفظ بقائمة مُستمرة من المهام الرئيسية والمشاريع والمواعيد النهائية.
• اُنظر إلى القائمة بانتظام للتأكد من عدم تسلل أي شيء عبر الشقوق.
• قُم بتقسيم المهام الكبيرة إلى مكونات أصغر لتسهيل التعامل معها.
• في حالة أنك تعمل على مشروع وتتوقع عدم الاِلتزام بالموعد النهائي، فمن المُستحسن إبلاغ رئيسك في الوقت المُناسب.
• دعه يعرف أنك تأخرت وناقش الخيارات المُتاحة مثل إعادة الجدولة أو التفاوض على المواعيد النهائية أو الحصول على الدعم من الآخرين أو غير ذلك.

3. كُن سريع الاِستجابة وأبق رئيسك على اِطلاع دائم

• الرؤساء في العمل يحبون الموظفين الذين لديهم اِستجابة عالية.
• لدى القادة المُختلفين تعريفات مختلفة حول معنى الاِستجابة بالنسبة لهم.
• يشعر بعض الرؤساء بالاِرتياح تجاه التحديث الأسبوعي، بينما يُفضل البعض الآخر التحديث اليومي بينما قد يطلب البعض الآخر التحديث كل ساعة أو كل بضع ساعات.
• عند العمل على مشروع ما، قُم بإبلاغ رئيسك عن التقدم المُحرز على فترات مُنتظمة.
• إذا لم تكن قادرًا على تقديم التحديثات كما كان متصورًا سابقًا، فأخبر رئيسك بذلك مسبقًا.
• إن رد الفعل يخلق تحديات لك ولرئيسك وفريقك وأصحاب المصلحة الآخرين.

4. قُم بعقد اِجتماعات مُنتظمة لتسجيل الوصول

• يُعد عقد اِجتماعات مُنتظمة مع رئيسك في العمل مُمارسة جيدة.
• فهو يخلق فُرصة جيدة للمناقشة مع رئيسك في العمل بشأن ما تعمل عليه والتقدم والإنجازات وأي تحديات تواجهها.
• يُمكن جدولة الاِجتماعات الفردية على فترات مُختلفة مثل اليومية أو الأسبوعية أو نصف الأسبوعية أو الشهرية أو نصف الشهرية أو ربع السنوية.
• الفاصل الزمني المُريح هو إما مرة واحدة في الأسبوع أو مرة كل أسبوعين.
• اِستخدم هذه الاِجتماعات كفُرص للحصول على مُدخلات وتعليقات من رئيسك في العمل حول كيفية أدائك.
• تدوين مُلاحظات جيدة أثناء اِجتماعات تسجيل الوصول.
• قُم بإعداد جدول أعمال لكل اِجتماع بشكل اِستباقي وأرسله إلى رئيسك في العمل قبل الاِجتماع لمنحه فُرصة لمُراجعته وتدوين النقاط التي يرغب في مناقشتها معك.

5. اِنتبه إلى التفاصيل
اِحرص على إيلاء اهتمام كبير لتفاصيل أي نشاط تعمل عليه.
- كُن معروفًا كشخص يأخذ وقتًا للتخطيط، ثم تنفيذ العمل ومُراجعته بشكل صحيح بعد اِكتماله.
مع مرور الوقت، سوف يثق رئيسك في موثوقيتك وبالتالي تعزيز علاقة العمل الخاصة بك.
*تشمل طُرق الاهتمام بالتفاصيل ما يلي:

• إعداد قائمة المهام.
• تحديد أولويات عملك.
• اِتباع التعليمات جيداً.
• تدقيق عملك.
• ضمان التنسيق الصحيح للمستندات.
• مُراقبة لغة الجسد والاِستجابة بشكل مناسب.

6. العمل بشكل جيد مع أعضاء الفريق

• لاعب الفريق القوي قادر على إقامة علاقات مع زُملائه داخل قسمهم وكذلك في الأقسام الأُخرى.
• يشعر القادة بالسعادة عندما يتلقون تقارير جيدة من الآخرين حول مرؤوسيهم المباشرين.
• المهارات اللازمة لتُصبح لاعبًا قيمًا في الفريق تشمل التنظيم؛ فهم أساليب العمل المُختلفة للزُملاء؛ القدرة على التواصل بشكل جيد مع مختلف الناس؛ تبادل المعلومات ذات الصلة؛ تعاون والقُدرة على اِتخاذ القرارات.
• هُناك طُرق أُخرى للعمل بشكل جيد مع الآخرين وهي الاِستفادة من نقاط القوة الفريدة لأعضاء الفريق؛ إشراك الآخرين في التخطيط والتنفيذ؛ توضيح القضايا وسوء الفهم؛ البقاء على المسار الصحيح.
• هُناك طرق إضافية تقود الاجتماعات "أن تكون متاحة لأية أسئلة؛ البحث والمعرفة بالموضوعات؛ إعطاء ردود الفعل؛ التأكد من أن الجميع يفهم المهام المطروحة".
• ذكّر أعضاء الفريق بالأهداف المشتركة المطروحة وأهمية تحقيقها، واشكر الموظفين بصدق عندما يقومون بعمل جيد.

7. تحقيق أهداف الأداء

• عندما يتم تعيين شخص ما، يتم تقديم وصف وظيفي له يوضح بالتفصيل الأدوار والمسؤوليات التي سيقوم بها.
• عادةً ما يكون لدى الموظفين كل عام أهداف وغايات أداء سنوية للعمل عليها.
• يُمكن تقسيم هذه الأهداف السنوية إلى أهداف نصف سنوية وربع سنوية وشهرية وأسبوعية وحتى يومية.
• وظيفتك الأولى كموظف جيد هي تحقيق أهدافك.
• تعتمد تقييماتك الدورية على كيفية أدائك مُقابل المعالم المُتفق عليها مُسبقًا.
• من خلال تحقيق أهداف الأداء الخاصة بك بل وتجاوزها باِستمرار، فإنك تثبت موثوقيتك ويعلم رئيسك أنه يمكنه الاعتماد عليك.
• يمكنك أيضًا إنشاء الثقة من خلال تحقيق أهدافك.
• اِجعل هدفك أن ترسل لرئيسك قائمة أسبوعية أو شهرية بإنجازاتك لإبقائه على اِطلاع دائم بما تفعله.
• بالإضافة إلى ذلك، عندما تتلقى أي ثناء من الآخرين، أرسله إلى رئيسك في العمل.

8. أن يكون لديك موقف جيد تجاه العمل

• ما هو نوع الموقف الذي لديك في العمل؟
• يؤثر موقفك الداخلي على الروح التي تؤدي بها عملك وكذلك على كيفية تفاعلك مع الآخرين.
• كُن حذرًا بشكل خاص بشأن الموقف الذي تظهره عند التعامل مع رئيسك في العمل.
• تشمل طرق تطوير السلوك الجيد أن تكون لطيفًا مع نفسك ومع الآخرين.
• الاِعتراف بأخطائك والتعلم منها؛ قبول المجاملات بلطف؛ مدح الآخرين بصدق؛ الشكوى بلباقة؛ تحديد الأشياء الجيدة التي تحدث في حياتك والشعور بالامتنان؛ باِستخدام كلمات إيجابية وراقية.
• هُناك طُرق أخرى تتمثل في التمتع بروح الدعابة; أن يكون لديك أهداف لحياتك وتعمل باِستمرار على تحقيق رؤية حياتك وتعزيز ثقتك بنفسك من خلال الاِستعداد المُسبق دائمًا.
• إن عدم الاِستعداد خاصة لحدث مُخطط له يُمكن أن يؤثر على مستويات ثقتك بنفسك.
• تتضمن المزيد من الطُرق تحسين نوعية حياتك بشكل عام من خلال العناية الجيدة بصحتك؛ علاج نفسك جيدًا عن طريق الحصول على قسط كافٍ من النوم والراحة الكافية وتناول الطعام الصحي وممارسة الرياضة.
• من وقت لآخر اذهب إلى الخارج واستمتع بالطبيعة والهواء الطلق وقضاء وقت ممتع مع العائلة والأصدقاء.

9. خُذ المبادرة

• إن التحلي بالمُبادرة وسعة الحيلة والمُضي قدماً هي طُرق إيجابية لتعزيز تفاعلك اليومي مع رئيسك في العمل وبناء مصداقيتك في العمل.
• ومع ذلك فإن القاعدة الأولى لأخذ زمام المبادرة هي عدم إهمال مسؤولياتك الأساسية على حساب القيام بعمل إضافي.
• وظيفتك لها الأسبقية في جميع الأوقات؛ اِفعلها بشكل جيد جدًا.
• هُناك طرق عديدة لتجاوز حدود العمل مثل البحث عن التحديات التي تزيد من كفاءتك ومهاراتك وثقتك بنفسك؛ توقع ما قد يطلبه رئيسك أو يطلبه أو يحتاجه ويستعد له مقدمًا.
• التفكير في حلول للتحديات والمشاكل في مكان العمل وإتقان الصورة الكبيرة عن الشركة، والاِهتمام بنجاح الشركة ومنتجاتها وخدماتها وعملائها، والتفكير في طُرق تقديم مساهمة إيجابية.
• يُمكنك أيضًا إظهار المبادرة من خلال التطوع لمساعدة رئيسك في العمل وزملائك وطرح أسئلة مدروسة جيدة.
• حضور الفعاليات وورش العمل والمعارض والندوات عبر الإنترنت؛ كتابة المقالات والمدونات للنشرة الإخبارية للشركة أو موقعها الإلكتروني.
• تشمل الطرق الأخرى لأخذ زمام المبادرة تلميع نفسك وإمتلاك مهارات التحدث من خلال التحدث أمام الجمهور، وتقديم العروض، وقيادة المزيد من الاجتماعات.
• التواصل بشكل اِستراتيجي في مؤسستك ومع البائعين والموردين، وتطوير الأدلة والمخططات الانسيابية والمبادئ التوجيهية والسياسات وإجراءات التشغيل القياسية.

10. خُذ وقتًا للتعرف على بعضكما البعض

• كسر الجليد من خلال التعرف على رئيسك في العمل كشخص.
• اِبذل جُهدًا مُتعمدًا لإجراء محادثة عميقة وذات معنى حيث تتعلم المزيد عن بعضكما البعض.
• موضوعات حقيقية مثل المكان الذي نشأت فيه، والمكان الذي ذهبت فيه إلى المدرسة، وما تعلمته في المدرسة، والوظائف التي شغلتها، وأهدافك المهنية، والمكان الذي تعيش فيه والاِهتمامات وما إلى ذلك.
• لا تعلم أبدًا، فقد تكتشف أيضًا اِهتمامات مماثلة مثل "كونك من مشجعي فريق كرة القدم نفسه أو شغفك بمشاهدة عروض تحسين المنزل".
• لا تحتاج إلى أن تكون أفضل الأصدقاء مع رئيسك في العمل، كل ما تحتاجه هو بذل جهد للتعرف على بعضكما البعض على المستوى البشري بدلاً من العلاقة الصارمة بين الرئيس والمرؤوس.

11. اِستشر عندما تكون في شك

لاتخجل من طلب إستشارة أهل الخبرة 

• عندما تكون في شك اِستشر رئيسك في العمل.
• إذا كُنت قد تلقيت تعليمات ثم شعرت بالاِرتباك أو الإرهاق أثناء التنفيذ، فمن المُستحسن أن تأخذ بضع دقائق للتشاور مع رئيسك في العمل.
• قُم بالتوضيح وطرح الأسئلة وتدوين الملاحظات للتأكد من أنك تفهم بوضوح ما هو متوقع منك.
• في بعض الحالات، يُمكنك إعادة صياغة ما سمعته لرئيسك إما شفهيًا أو عبر البريد الإلكتروني للتأكد من أنكما على نفس الصفحة.
• إذا كان هناك أي سوء فهم إضافي، فسوف يُخبرك رئيسك بذلك.

12. الحفاظ على السرية

• يُقدر الرؤساء الموظفين الذين يتعاملون بلباقة مع المعلومات الحساسة والسرية.
• في بعض الأحيان قد يُطلب منك التوقيع على اِتفاقيات عدم الإفصاح حيث توافق على عدم الكشف عن المعلومات السرية الخاصة بالشركة.
• تشمل المعلومات السرية في مكان العمل الأسرار التجارية؛ سجلات الموارد البشرية؛ معلومات شخصية؛ معلومات الراتب؛ سجلات طبية.

13. ركز جيدًا

• لتكون مُنتجًا وفعالًا للغاية في العمل، يجب التركيز على المُمارسة.
• نحن نواجه دائمًا ضغوطًا للقيام بأشياء كثيرة خلال فترة زمنية محدودة.
• في نهاية المطاف، ينتهي بنا الأمر إلى القيام بالعديد من الأشياء في نفس الوقت "أي تعدد المهام".
• ومع ذلك، فإن السؤال الرئيسي الذي يجب الإجابة عليه هو: ما هو الأكثر إنتاجية – تعدد المهام أم مهمة واحدة؟
• الشكل الأكثر شيوعًا لتعدد المهام في العصر التكنولوجي هو التحدث أو الاستماع أثناء النظر إلى هاتف الشخص.
• إرسال رسالة نصية أو متابعة الأخبار ووسائل التواصل الاجتماعي وما إلى ذلك في نفس الوقت.
• شكل آخر من أشكال تعدد المهام هو العمل على فتح عدة صفحات أو تطبيقات في نفس الوقت على الكمبيوتر.
• الجانب السلبي لتعدد المهام يشمل عدم التواجد بشكل كامل في اللحظة الحالية، وعدم إعطاء شخص آخر اِهتمامك الكامل وتفويت أجزاء أساسية من المعلومات لأنك لم تكن توليه الاِهتمام الكامل.
• يتطلب الأمر الكثير من الجهد الذهني للاِنتقال من مهمة إلى أخرى في حركة ذهابًا وإيابًا.
• للقيام بنشاط ما بشكل جيد، يجب أن تكون منغمسًا فيه بالكامل.
• عيب توزيع وقتك على العديد من أجزاء العمل هو أن ينتهي الأمر بالعديد من النتائج غير المكتملة أو غير المكتملة.
• من الممكن أيضًا أنه بدلًا من توفير الوقت، قد ينتهي بك الأمر إلى قضاء المزيد من الوقت في تصحيح أو إعادة تنفيذ العمل الذي لم يتم تنفيذه بشكل صحيح في المقام الأول.
• البديل الأفضل هو تحديد أولويات المهام والقيام بالأشياء في تسلسل.

14. تقديم حلول للمشاكل

• التركيز على الحلول بدلا من المشاكل.
• عندما تنهار الأمور، فكر في حلول لحل مشكلة ما وساعد في تحليل الخيارات المتاحة.
• اِكتشف سبب عدم اتباع العمليات والمعايير وكيفية منع حدوث ذلك مرة أخرى.
• اِطرح أسئلة للمساعدة في معرفة الإجراء التصحيحي.
• في مؤسستك؛ شخص يقدم اقتراحات وتوصيات للإجراءات التصحيحية.
• عندما تقترب من مُديرك، قدم مجموعة من الحلول وأرفقها بإيجابيات وسلبيات الحلول المقترحة.
• وهذا يجعل دور رئيسك أسهل لأنه يتعين عليه ببساطة اِختيار أفضل مسار للعمل بدلاً من اِكتشاف الحل من الصفر للمشكلة.

15. عرض تدريب الآخرين

• تقديم يد المُساعدة من خلال تدريب الآخرين.
• شارك مهاراتك ومعرفتك وخبراتك عن طيب خاطر مع الآخرين.
• يُمكنك تدريب الزُملاء والموظفين الجُدد والمتدربين وحتى المديرين.
• تدريب الزُملاء والمتدربين الجدد على الشركة وأدوار القسم وكيفية القيام بمسؤوليات وظيفية مُحددة وكيفية استخدام أنظمة الشركة وتعريفهم بأعضاء الفريق ومعرفة المزيد عن بعضهم البعض.
• إذا تعلمت شيئًا جديدًا في تدريب أو ورشة عمل أو ندوة أو ندوة عبر الإنترنت، فقُم بتدريب زملائك ومشاركة المواد التدريبية ذات الصلة مع الآخرين.
• أظهر للآخرين النصائح والحيل للقيام بالعمليات بشكل أسرع وأكثر كفاءة.
• شارك نصيحة خلال اجتماعات الفريق المنتظمة.

16. عامل رئيسك باِحترام

• تحدث باِحترام ليس فقط مع رئيسك في العمل ولكن أيضًا مع زُملائك وأصحاب المصلحة الآخرين.
• اِحترم وقت رئيسك في العمل وتجنب المُقاطعات غير الضرورية.
• إن الجرعة الصحية من الاِحترام في العمل تغذي التفاعل بين اِستقلاليتك كمُحترف والاِعتزاز باعتمادك المتبادل مع رئيسك في العمل حيث يحتاج كل منكما إلى الآخر ويعتمد عليه لتحقيق النجاح في العمل.

17. كُن مسؤولاً

• أحد التحديات العميقة التي يواجهها الكثير من الناس هو مُحاولة الحفاظ على كلمتهم.
• عادة ما نقطع الوعود بنية حسنة للوفاء بها، ولكن بسبب ظروف خارجية أو عيوب داخلية، ينتهي بنا الأمر بعدم الوفاء بوعودنا.
• ومع استمرار هذه الدورة في تكرار نفسها بمرور الوقت، يميل الشخص إلى فقدان مصداقيته حيث لا يكون لكلمته أو وعوده أي وزن يذكر.
• ومع ذلك، يُمكن تعلم سلوك الحفاظ على كلمتك بمرور الوقت وتحقيقه من خلال سلسلة من المكاسب الصغيرة.
• ابدأ بالوعد بشيء صغير واِمنح نفسك مزيدًا من الوقت للقيام بالشيء الذي وعدت بفعله حتى لا تنشغل بضغوط الموعد النهائي وتضطر إلى التسرع في الوفاء بوعدك بسرعة أو المخاطرة بكسر كلمتك والتخلي عنها.
• والنتيجة النهائية هي أن الناس سوف يثقون بك أكثر وينظرون إليك كشخص يمكنهم الاعتماد عليه.
• في مكان العمل، سيفتح لك الأبواب لدفعك نحو مسؤوليات أعلى والتقدير وحتى الترقية.

18. حل سوء التفاهم بسُرعة على اِنفراد

• أثناء العمل، ستكون هناك لحظات من الخلافات بينك وبين رئيسك في العمل.
• وهذا أمر طبيعي كما هو الحال في أي علاقات إنسانية أُخري.
• إحدى المهارات الأساسية التي يجب تنميتها هي تعلم التصالح.
• تعزيز القدرة على مسامحة بعضنا البعض والاعتذار والمضي قدمًا.
• عندما تخرج من الخلافات، فإن ذلك في الواقع يقوي روابطك لأنك تتعلم المزيد عن بعضكما البعض وتخرج أكثر نضجًا واستنارة من التجربة.
• يُمكن أن ينشأ سوء التفاهم بينك وبين رئيسك في العمل من ظروف مثل عدم التواصل عندما لا يتواصل أي من الطرفين بما يجري.
• عندما يحصل شخص ما على كل التقدير للعمل المنجز ويظهر الرئيس محاباة أو لا يطبق القواعد باستمرار.
• بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تحدث الصراعات عندما لا يعمل أعضاء الفريق الآخرون كما هو مفترض، ويرتكب أعضاء الفريق أخطاء فادحة مثل تفويت المواعيد النهائية أو سوء التخطيط.

19. أعمل على تطويرك المهني

• أظهر اِهتمامًا بتحسين معرفتك ومهاراتك وقُدراتك.
• يجب أن يكون العمل على تطويرك المهني سمة من سمات خطة الأداء السنوية الخاصة بك.
• خطط وناقش مع مديرك المجالات التي ترغب في تحسينها.
• يُمكن لمديرك أيضًا الإشارة إلى المجالات التي يريد منك تحسينها وتحديد الإطار الزمني الذي يُتوقع خلاله تحقيق التقدم.
• اِتخذ خطوات اِستباقية للقيام بالتدريب ذي الصلة وقُم بإبلاغ رئيسك بانتظام بالتقدم الذي تحرزه.
• يهتم المُشرف الجيد حقًا بمعرفة أهدافك المهنية، وهو متاح لتشجيعك ودعمك بكل ما في وسعه.
• يُمكنهم أيضًا أن يكونوا بمثابة الشخص المسئول عن إبقائك على المسار الصحيح لتحقيق أهداف التطوير المهني الخاصة بك للتأكد من أنك تحرز تقدمًا كما خططت للقيام به.

20. اِبحث عن الملاحظات البناءة وتقبلها جيدًا

• من العادات الجيدة التي يجب تنميتها هي أن تطلب التعليقات بشكل اِستباقي في كثير من الأحيان حتى تتمكن من استخدامها لتحسين نفسك.
• لكي تكون التغذية الراجعة مُفيدة يجب أن تكون مُحددة وليست عامة أو غامضة بطبيعتها.
• التعليقات هي عنصر أساسي للنمو والتحسين المستمر.
• تُتيح لنا التعليقات معرفة متى وأين نحرز تقدمًا ومتى وأين نحتاج إلى إجراء تعديلات بما في ذلك المجالات التي نحتاج فيها إلى إجراء التصحيحات وحل المشكلات.
• توفر التعليقات فُرصة جيدة لطرح الأسئلة واِستخلاص الملاحظات المتعمقة التي تكون صريحة وتهدف إلى البناء وليس الهدم.
• إنه أمر منعش جدًا أن تسمع شخصًا يقدم لك تعليقات من زاوية أخرى بخصوص شيء ما.
• يُمكنك رؤية وجهة نظر أخرى وتفتح بعدًا أو منظورًا جديدًا تمامًا.
• إنها فكرة جيدة ألا تتزوج بشكل دائم من طرق تفكيرك وفعل الأشياء الخاصة بك.
• عادة ما تكون هُناك طريقة أفضل للقيام بالأشياء، أو طريقة أفضل لحل مشكلة ما أو طريقة مختلفة للنظر إلى الموقف أو التحدي.

وخِتامًا,,,, إذا كان هُناك شيء ما في العمل أو المنزل يؤثر على حياتك

فكُن صادقًا واُطلب من مُديرك ما تحتاجه وكُن على اِستعداد لتقديم تنازلات 

"وستكون علاقتك مع مُديرك أفضل لذلك".
- ضع في اِعتبارك أن هدفك لا ينبغي أن يكون أن تُصبح أفضل الأصدقاء لرئيسك في العمل.
وبدلاً من ذلك، ركز على إنشاء مهارات تواصل جيدة وبناء الثقة وسوف تتبع ذلك المُكافآت.