(10) طُرق مُبتكرة لجذب أفضل المواهب بسوق العمل لشركتك

(10) طُرق مُبتكرة لجذب أفضل المواهب بسوق العمل لشركتك

تُريد كُل مُنظمة توظيف أفضل الموظفين لتحقيق نجاح الأعمال
في الوقت الحاضر، يتطلب جذب أفضل المواهب ما هو أكثر بكثير من مُجرد إعلان عن وظيفة.
- يتعين على الشركات أن تستهدف المُرشحين المُناسبين بشكل نشط وأن تروج للوظائف 

من خلال منافذ مُختلفة وأن تستفيد من جهودها التسويقية لتبرز بين فائض فُرص العمل الرائعة.
- إن النجاح في توظيف المواهب يعني أيضًا أنه يتعين على الشركات إعادة التفكير 

في اِستراتيجيات توظيف الموظفين الحالية وإيجاد طُرق مُبتكرة لجذب المواهب.
يُمكن أن تُساعد خطوات العمل التالية مؤسستك على تحويل عملية التوظيف الخاصة بها 

وتحقيق مكاسب كبيرة عند جذب المواهب إلى مؤسستك.
- وبمقال (10 طُرق مُبتكرة لجذب أفضل المواهب بسوق العمل لشركتك)

سنكتشف أفضل الرؤى والاِستراتيجيات المُتعمقة لمُساعدة عملك على أن يُصبح نقطة جذب 

لكبار المُحترفين والمواهب في مجالك بسوق العمل.

أولاً: ماذا يعني توظيف أفضل المواهب؟

ماذا يعني توظيف أفضل المواهب؟

في بعض الأحيان يتم اِستخدام مُصطلحات اِكتساب المواهب وتوظيف المواهب بالتبادل.
"المفهومان مُتشابهان لكنهما مُختلفان".
- إن اِكتساب المواهب هو عملية مُستمرة لبناء مجموعة كبيرة من المواهب في حين أن توظيف 

المواهب هو عملية مؤقتة لملء دور فردي.
- عند التفكير في الموضوعين، من المُفيد التفكير في التوظيف باِعتباره جُزءًا واحدًا من عملية 

الاِستحواذ الأكبر.
- عندما تقوم الشركات بتعيين موظفين موهوبين لوظيفة ما، فإنها تُعزز قُدرتها على الاِستمرار 

في توظيف أفضل المواهب.

ثانيًا: العوامل التي ستؤثر علي توظيف المواهب الجديدة

• تُعد الأجور والمزايا والوضع المُتغير باِستمرار بسبب جائحة كوفيد-19 من العوامل المُختلفة التي ستلعب دورًا عند توظيف أفضل المواهب.
• بسبب الوباء، يتجه المزيد والمزيد من الموظفين الآن نحو العمل عن بُعد لأنه يوفر لهم مرونة أكبر.
• يُركز الناس في جميع أنحاء العالم الآن على العمل عن بُعد.
• فهو يوفر لهم الوقت والمال الذي يُمكنهم إنفاقه مع أسرهم.
• وهذا شيء يحتاج القائمون على التوظيف إلى التركيز عليه لأنه من المُرجح أن يبقى لفترة طويلة، حتى بعد اِنتهاء الوباء.
• وفقًا للبيانات التي تم جمعها، شهد 60% من العُمال زيادة في إنتاجيتهم أثناء العمل من المنزل في عام 2021.
• وأفاد حوالي 40% منهم أن إنتاجيتهم زادت أثناء العمل من المنزل طوال فترة الوباء.
• ولذلك، فإن استراتيجيات التوظيف نفسها المُستخدمة في الماضي لن تُجدي نفعاً الآن.

ثالثًا: (10) طُرق لجذب أفضل المواهب لشركتك

أصبح فهم كيفية جذب أفضل المواهب إلى شركتك أمرًا بالغ الأهمية

إن جذب أفضل المواهب أمر صعب دائمًا، ولكنه صعب بشكل خاص في سوق العمل اليوم.
- تُساعد الاِقتراحات التالية أصحاب العمل ومُديري التوظيف ومُتخصصي الموارد البشرية 

على التفوق على المُنافسين.
*عند اِتباع هذه النصائح بشكل صحيح، ستُساعدك على توظيف أفضل المواهب في المناصب 

المفتوحة الحالية وإيجاد الاِتساق مع اِكتساب المواهب المُستقبلية:

1) اِجعل ثقافة شركتك جذابة

• تُعد ثقافة الشركة أمرًا حيويًا بالنسبة لـ 46% من الموظفين؛ إنهم يُريدون العمل في مكان يشعرون فيه بالتقدير.
• إن خلق بيئة عمل إيجابية يبدأ بالقيادة القوية.
• تأكد من تدريب مُديريك على تحفيز وإلهام فرقهم.
• بالإضافة إلى ذلك قُم بتعزيز ثقافة التعاون والاِحترام، حيثُ يشعر الموظفون أنه يُمكنهم مُشاركة الأفكار والتعليقات بشكل مفتوح.

2) إنشاء توصيف وظيفي فعال

• يبدأ جذب أفضل المواهب بالتوصيف الوظيفي الفعال. 
• عندما تُفكر في الوصف الوظيفي باِعتباره اِنطباعًا أوليًا، فمن الأسهل اِختيار ما تُريد تضمينه. 
• تخيل أنك لا تعرف شيئًا عن الشركة – ما هي أهم المعلومات؟
• إن الأوصاف الوظيفية الفعالة تجذب المواهب من خلال تسليط الضوء على المزايا الفريدة للشركة، بما في ذلك فُرص التدريب والتطوير وبرامج الرفاهية. 
• إن تضمين هذه المعلومات يُساعد الشركات على أن تُصبح أكثر جاذبية من مُنافسيها، بالإضافة إلى تحفيز الباحثين عن عمل بما يكفي لقراءة الوصف الوظيفي بالكامل بما في ذلك جميع المُتطلبات الأساسية. 
• كُلما أظهرت لشخص ما مدى قُدرته على النجاح في شركتك، كُلما زاد اِهتمامه.

3) أعلن عن ما يُميزك

• رُبما تعلم بالفعل أن مؤسستك هي مكان رائع للعمل، لكن هذا لا يعني بالضرورة التوظيف الناجح. 
• لتمييز مؤسستك عن المُنافسة، قُم بزيادة العلامة التُجارية لصاحب العمل الخاص بك من خلال تسليط الضوء على ما يجعل ثقافتك مميزة وفريدة من نوعها. 
• إحدى الطُرق الأكثر أصالة هي إبراز كلمات من يعرف مؤسستك بشكل أفضل "موظفيك".
• إن عرض العلامة التجارية لصاحب العمل الخاص بك باِستخدام الأدوات التي تعتمد على نقاط القوة من اِستبيان مشاركة الموظفين مثل  "أمثلة لتعليقات الموظفين المجهولة".
• يُمكن أن يجذب اِنتباه المُرشحين للوظائف ويقدم لمحة عن طبيعة العمل بمؤسستك.
• إن الثقافة المُتعمدة التي تضع الأشخاص أولاً هي صفة مُهمة في مكان العمل الرائع. 
• ولكن هُناك اِعتبارات أُخرى لتوظيف المواهب أيضًا. 
• الأجور والمزايا أمر بالغ الأهمية بالنسبة للبعض. 
• بالنسبة للآخرين، قد يكون ذلك فُرصًا للتعلم أو التوازن بين العمل والحياة أو الشعور بالتحدي في العمل. 
• إن معرفة نقاط القوة الرئيسية لمؤسستك وتعزيزها ستسهل عليك جذب أفضل المواهب. 
• كما أنه يُمكّنك من تحسين جهودك التسويقية، والوصف الوظيفي، والاِتصالات الخارجية. 

*في سوق العمل الحالي، يُريد الموظفون:

1. استثمار الشركة في قيمتها.
2. مكان عمل مرن وإجازة مدفوعة الأجر.
3. التدريب والتطوير (وخاصة تنمية المهارات القيادية).
4. الزملاء الداعمون والمديرون وكبار القادة.
5. مهمة هادفة يحركها الناس.
6. مبادرات الرفاهية.

4) الاِستفادة من فريقك الداخلي

• تُعد مُشاركة الموظفين مؤشرًا على أن موظفيك مُتحمسون لتقديم أفضل ما لديهم كل يوم، وعلى اِستعداد لإحالة شبكاتهم إلى الآخرين وعلى اِلتزامهم بمؤسستك. 
• يقوم المدافعون عن الموظفين بالتحقق من صحة ثقافة شركتك وقيمها الأساسية. 
• ولهذا السبب من الضروري عرض شهادات الموظفين على صفحات الوظائف وقوائم الوظائف ووسائل التواصل الاِجتماعي والجهود التسويقية الأخرى.
• يُمكن أن تُساعد برامج إحالة الموظفين أيضًا في توظيف المواهب. 
• يُعد تمكين سُفراء الشركة إحدى الطرق المبتكرة لجذب المواهب.
• يرغب الأشخاص في العمل لدى الشركات التي تتمتع بأفضل الثقافات في مكان العمل، والقيام بأعمال تجارية معها. 
• يعد الحصول على اعتراف صاحب العمل الموثوق به من طرف ثالث مثل جائزة Top Workplaces مؤشرًا على أن موظفيك يؤمنون بشركتك. 
• إنها أيضًا طريقة مُمتازة لتعزيز علامتك التُجارية، وهو ما يُساعد في جذب أفضل المواهب.

5) خلق الوعي بالعلامة التُجارية من خلال وسائل التواصل الاِجتماعي

• هُناك العديد من الطُرق المُبتكرة لجذب المواهب إلى مؤسستك، بما في ذلك الاِستفادة من منصات وسائل التواصل الاِجتماعي لزيادة الوعي بالعلامة التجارية وتعزيز ثقافتك الفريدة وبناء المصداقية. 
• تُعد المواقع الشهيرة مثل Facebook وTwitter وLinkedIn أماكن مرئية لعرض أحداث الشركة وتسليط الضوء على شهادات الموظفين والتواصل مع أفضل المواهب.
• يُعد المؤثرون وسيلة قوية أُخرى لجذب المزيد من المُرشحين وبناء الوعي بالعلامة التُجارية، وهُناك الكثير من الشركات التي تستخدمهم. 
• بغض النظر عن الصناعة التي تعمل بها، هُناك طريقة للترويج لشركتك وتحسين وصولك من خلال وسائل التواصل الاِجتماعي مما يُساعد أيضًا في التوظيف.

6) التعليم والتواصل المُجتمعي

• عند التفكير في كيفية جذب أفضل المواهب إلى شركتك، تُعد الشراكة مع مشاريع المُجتمع المحلي أو المدارس طريقة رائعة لإظهار القيم الأساسية لشركتك والوصول إلى سوق مُستهدف مُحدد. 
• فكر في إنشاء برنامج تدريب أو توجيه للشركة. 
• ستجذب الفُرص المُتخصصة المرشحين الذين يرغبون في التعرف على مؤسستك وقيمها وأهدافها.

7) خلق تجربة رائعة للمُرشحين

• تمتد عملية جذب المواهب إلى ما هو أبعد من المُقابلة نفسها. 
• من الضروري إعطاء المُرشحين نظرة إيجابية عن شركتك طوال العملية، بما في ذلك التوظيف والتأهيل. 
• تضمن التجربة الإيجابية أن تُحقق مؤسستك التوقعات ويُمكن أن تؤدي أيضًا إلى مُراجعات إيجابية.
• في هذه الأيام، من الضروري تقديم أحداث اِفتراضية للمُتقدمين المهتمين الذين يشعرون براحة أكبر في مكان بعيد. 
• إن دمج الأحداث الاِفتراضية ومرونة الموقع في عملية المُقابلة يُساعد الشركات على الوصول إلى المزيد من المُرشحين. 
• بالإضافة إلى ذلك، فإنه يُظهر مستوى أعلى من الدعم والتفهم من القيادة، ويجذب المزيد من الباحثين عن عمل.

8) تمديد عروض العمل بسرعة

• عندما يبحث شخص ما بنشاط عن وظيفة، فهذا يعني عادةً أنه يتقدم إلى فُرص أخرى أيضًا. 
• يُظهر توسيع عرض العمل بسُرعة للمُتقدمين أن الشركة ترى قيمة فيهم. 
• التوقيت المُناسب يخلق مساحة أكبر للمُناقشة مع المُرشح، مما يسمح لشركتك بتقديم عروض أكثر تنافسية. 
• كما يوضح أيضًا أن فريقك يُقدر إدارة الوقت والكفاءة، مما يُحدد أسلوب عملية التوظيف الجديد وثقافة الشركة بشكل عام.
• من المُهم ذكر أوراق الاِعتماد في هذه المحادثة. 
• قبل تمديد أي عروض، تأكد من أن المُرشح يستوفي جميع أوراق الاِعتماد. 
• الشيء الوحيد الأسوأ من فقدان أفضل المواهب هو الاضطرار إلى سحب العرض عندما لا يُلبي الفرد توقعات الشركة.
• تواصل مع الموظفين السابقين يحق للناس اِستكشاف الفُرص الأُخرى. 
• إذا قرر شخص ما ترك شركتك لمُتابعة شيء آخر، فهنئه على الإنجاز واِبق على اِتصال واضح. 
• ستمنحهم هذه الفُرص الجديدة مهارات جديدة وتعرفهم على مجموعة أكبر من الأشخاص، مما يجعلهم أكثر قيمة لشركتك.
• غالبًا ما يتم تجاهل الموظفين السابقين عندما يتعلق الأمر بتعيين الموظفين واِكتسابهم. 
• إن البقاء على اِتصال مع أفضل المواهب يُساعد الشركات على الحفاظ على مجموعة أكبر من المواهب، مما يُحسن قُدرتها على مُطابقة الأفراد بأدوار أكثر أهمية. 
• سواء كان هؤلاء الأفراد يتقدمون مرة أُخرى إلى الشركة أو يقدمون فريقك لمواهب أُخرى، فمن المفيد دائمًا أن تكون قادرًا على التواصل.

9) البقاء على اِتصال مع المُرشحين الجيدين

• في بعض الأحيان يكون هناك عدد كبير جدًا من المُرشحين المؤهلين ولا يوجد عدد كافٍ من المناصب المفتوحة.
• خلال تلك الأوقات، اِشرح أنه سيكون هُناك المزيد من الفُرص في المُستقبل. 
• إن البقاء على اِتصال مع المُرشحين الجيدين يزيد من مجموعة المواهب لديك، مما يُحسن قُدرة شركتك على التوفيق بين الأشخاص ذوي الأدوار المهمة. 
• بالإضافة إلى ذلك عندما يعلم الأشخاص أن الشركة تُريد إيجاد طريقة لتوظيفهم، فإنهم يميلون أكثر إلى مواكبة إعلانات الوظائف الجديدة مما يخلق اِهتمامًا مُشتركًا.

10) تبسيط عملية التوظيف والتعيين الخاصة بك

• توفر عملية توظيف الموظفين لديك للموظفين المُحتملين أول تجربة حقيقية لعمليات مؤسستك وقيمها.
• إن عملية التوظيف التي تتسم بالكفاءة والاِحترام والشفافية وتُحافظ على التواصل المُنتظم مع المُرشحين يُمكن أن تُعزز سُمعة شركتك بين الباحثين عن عمل. 
• على الجانب الآخر، يُمكن أن تؤدي العملية غير المُنظمة أو غير الشخصية إلى ردع حتى أكثر المُتقدمين حماسة، بغض النظر عن مدى جاذبية عرض العمل.
• على هذا النحو، فإن اِستثمار الموارد في فريق التوظيف الخاص بك وتبسيط عملية التوظيف الخاصة بك يُمكن أن يكون له فوائد كبيرة لجهود جذب المواهب الخاصة بك.

وخِـتامًا,,,, أصبح فهم كيفية جذب أفضل المواهب إلى شركتك أمرًا بالغ الأهمية. 

لم تُعد عملية التوظيف مُجرد مُهمة روتينية للموارد البشرية - بل أصبحت ضرورة 

واِستراتيجية تتطلب اتباع نهج دقيق.

- يحتاج مديرو التوظيف إلى فهم قوي لاتجاهات السوق، ووعي شديد بتحولات الصناعة 

وفهم عميق للدوافع التي تدفع الباحثين عن عمل.
- إن جذب المواهب وتوظيفها - أفضل الموظفين - يمكن أن يحسن قدرتك التنافسية بشكل كبير 

ويزود مؤسستك بمنظورات جديدة وأفكار مبتكرة وطاقة ديناميكية.
- تمنحك هذه المقالة رؤى واستراتيجيات متعمقة لمُساعدة عملك على أن يصبح نقطة جذب 

لكبار المحترفين في مجالك.