التعلم المُستمر: لماذا يجب أن نستمر في التعلُّم طوال حياتنا؟

لماذا يجب أن نستمر في التعلُّم طوال حياتنا؟

التعلم ضروري لضمان عدم البقاء راكدين في مكان واحد لفترة طويلة.
يُعد التعلم المُستمر مُفيدًا جدًا، وأداة لا غنى عنها لكل مهنة ومُنظمة تسعي للنجاح.
- اليوم يُشكل التعلم المُستمر جُزءًا ضروريًا في اِكتساب مهارات التفكير النقدي 

واِكتشاف طُرق جديدة للتواصل مع الأشخاص ومؤسستك.
- التغييرات في حياتك المهنية وحياتك الشخصية والمُجتمع ومؤسستك أمر لا مفر منه.
واحدة من أكثر الطُرق فعالية للتعامل مع التغيير هي التعلم مدى الحياة.
- ومع ذلك قد ينظر بعض المهنيين إلى الأرقام التي يتم إنفاقها في السعي للتطوير والتدريب 

ولا يرون أهميتها الحقيقية.

أثناء تطورك في حياتك المهنية، هُناك العديد من الطُرق التي يُمكنك إضافتها إلى مجموعة مهاراتك 

وزيادة إمكاناتك، بما في ذلك التطوع في المشاريع ومُراقبة الزُملاء ذوي الخبرة واِكتساب 

المزيد من الخبرة في منصبك الحالي.
- تُقدم العديد من الشركات برامج إضافية لمُساعدتك على تحقيق أهدافك المهنية.
يُمكن أن يُساعدك فهم تجارب التعلم المُستمر في الاِستفادة من الفُرص القيمة لتطوير مهاراتك 

وزيادة معرفتك الصناعية.
- وبمقال (التعلم المُستمر: لماذا يجب أن نستمر في التعلُّم طوال حياتنا؟)

سنوضح ماهية التعلم المُستمر، وسنُلقي نظرة علي الأسباب التي تجعله مُهمًا جدًا في عالم العمل.
سنُقدم أيضًا بعض النصائح حول كيفية دعم ثقافة التعلم المُستمر في عملك ومُمارستها 

بعناية أكبر في حياتك العملية.

أولاً: ما هو التعلم المُستمر؟

ما هو التعلم المُستمر؟

يُشير التعلم المُستمر "Continuous learning" إلى فُرص التطوير التعليمي والمهني المُستمر 

التي قد تُتاح لك في وظيفتك.
- قد تُعلمك تجارب التعلم هذه عن الاِتجاهات الجديدة في مجال عملك أو تُساعدك على تحسين 

مهاراتك في المجالات الرئيسية.
- قد تحدث في مكان عملك أو في مكان مُختلف ولها أطوال مُختلفة.
"على سبيل المثال" قد تجتمع دورة الشهادات أسبوعيًا لمُدة شهر بينما قد تستمر ندوة القيادة بعد الظهر.
*فيما يلي بعض الأنواع الشائعة من فُرص التعلم المُستمر:

1. المؤتمرات البحثية.
2. برامج الشهادات.
3. ورش التطوير المهني.
4. برامج الإرشاد.
5. المتحدثون الضيوف.
6. ندوات تدريبية أسبوعية.

ثانيًا: (12) فائدة للتعلم المُستمر في العمل

*فيما يلي (12) فائدة للتعلم المستمر في مكان العمل:
1. مهارات جديدة

• يُمكن أن تُساعدك المُشاركة في برنامج التعلم المُستمر على تعلم مهارات صعبة وناعمة جديدة يُمكن أن تُساعدك في عملك. 
• المهارات الصعبة هي القُدرات الفنية المُتعلقة بوظيفة أو صناعة معينة مثل "البرمجة أو التسجيل الطبي أو عمليات التصنيع". 
• المهارات الشخصية هي سمات شخصية تنطبق على العديد من الصناعات مثل التواصل وحل المشكلات والتفكير التحليلي.
• قد تُركز برامج التعلم المُستمر على مهارة رئيسية واحدة أو على مزيج من المهارات الصعبة والناعمة. 
• "على سبيل المثال" قد يتضمن مؤتمر حول مُمارسات الرعاية الصحية حلقات نقاش حول إجراءات مُحددة وبناء مهارات القيادة.

2. ثقة أكبر

• عندما تتعلم مهارات جديدة وتوسع معرفتك الصناعية، يُمكنك اِكتساب المزيد من الثقة في قُدراتك. 
• تُركز بعض تجارب التعلم المُستمر مثل "مؤتمرات القمة القيادية" بشكل خاص على أنشطة بناء الثقة. 
• يُمكنك مُمارسة الحديث الإيجابي عن النفس، والتعرف على أساليب القيادة والقيادة النموذجية في سيناريوهات مكان العمل.
• قد تُركز فُرص التعلم الأُخرى على محتوى الوظيفة أو المهارات الشخصية الأخرى مثل "التواصل أو التعاطف" ولكن يُمكن لهذه التجارب أيضًا بناء ثقتك بنفسك مع زيادة مهاراتك. 
• يُمكن أن تُساعدك الثقة المتزايدة على تحمل مسؤوليات جديدة في عملك، مما يُساعدك على المُضي قدمًا في مسار حياتك المهنية.

3. زيادة الإنتاجية

• تُركز بعض فُرص التعلم المُستمر على المسؤوليات الأساسية لوظيفتك، وتُعلمك طُرقًا جديدة للقيام بمهامك. 
• في العديد من الصناعات مثل "التصنيع والتكنولوجيا والطب" تؤدي أبحاث الصناعة إلى عمليات جديدة توفر الوقت والمال.
• كما يُمكن لمؤتمرات القمة القيادية وغيرها من تجارب التطوير المهني العامة أن تُساعد الفرق على تعلم العمل بشكل أكثر سلاسة معًا، مما قد يؤدي إلى زيادة الإنتاجية الإجمالية. 
• يُمكن أن يُساعدك بناء مهاراتك على إكمال مهامك بشكل أسرع وأكثر كفاءة، مما يؤدي إلى تحسين أدائك الوظيفي.

4. الاِبتكار التكنولوجي

• في العديد من المجالات، توفر التكنولوجيا المتطورة فُرصًا جديدة وتُعزز الأداء الوظيفي. 
• يُمكن لتجارب التعلم المُستمر أن تعلمك كيفية اِستخدام الأدوات التكنولوجية الجديدة لزيادة إنتاجيتك وتحسين جودة عملك.
• "على سبيل المثال" قد يستضيف الفريق الإداري في المُستشفى ورشة عمل حول الترميز لتعليم الموظفين المبادئ الأساسية لترميز قاعدة البيانات. 
• يُمكن أن تُساعدهم هذه المعرفة في اِستكشاف المُشكلات البسيطة في قاعدة البيانات الطبية وإصلاحها بسهولة، مما يوفر الوقت والجُهد.

5. التوجيه المهني

• يُمكن لبعض تجارب التعلم المُستمر مثل "برامج الإرشاد ومجموعات مناقشة الأقران" أن تربطك بالخُبراء في مجالك. 
• يُمكنهم تقديم المشورة لك بشأن المسار الوظيفي الذي تُريده. 
• "على سبيل المثال" يُمكن لبرنامج الإرشاد للمُمرضات الجُدد أن يُساعد هؤلاء المهنيين على تحديد مجال التخصص الذي يرغبون في مُتابعته. 
• ويُمكنهم أيضًا التعرف على برامج الشهادات التي قد تكون أكثر فائدة لهم أثناء تطوير حياتهم المهنية. 
• يُمكن لمجموعات الأقران توفير مكان للمُتخصصين في نفس المجال لمُناقشة التحديات والفُرص في مجالهم.

6. تنمية المهارات القيادية

• تُتيح العديد من برامج التعلم المُستمر للمُشاركين الفُرصة لتطوير مهاراتهم القيادية، والتي يُمكن أن تعدهم للقيام بدور كبير في فريقهم. 
• تشمل مهارات القيادة التعاطف والتواصل والتفكير التحليلي والتي يُمكنك مُمارستها في ورش العمل أو المُلخصات القيادية نهاية الخبر. 
• اِعتمادًا على مجال عملك، قد تتعلم أيضًا مهارات مُتقدمة في مجالك المُحدد.
• "على سبيل المثال" قد يحضر الممرضون ورشة عمل خاصة حول التوظيف والإشراف في البيئات الطبية لإعدادهم ليصبحوا مُديري التمريض المناوبين في المستشفى.

7. فُرص الشهادة أو التجديد

• يُمكن أن تمنحك فُرص التعلم المُستمر الفُرصة للحصول على شهادات جديدة أو إكمال مُتطلبات التعليم المُستمر للحفاظ على الشهادة التي حصلت عليها بالفعل. 
• إذا كُنت تحصل على الشهادة لأول مرة، فيُمكنك المُشاركة في الفصول الدراسية أو وحدات الدراسة الذاتية للتحضير لاِمتحان الشهادة أو المشروع.
• بمُجرد حصولك على شهادتك، قد يكون لديك عدة خيارات للتجديد. 
• توفر العديد من المُنظمات المُعتمدة قوائم ببرامج التعليم المُستمر المُعتمدة على مواقعها الإلكترونية والتي يُمكن أن تُساعدك في اِختيار البرنامج الذي يُناسب جدولك الزمني ويوسع مهاراتك.

8. فُرص فريدة

• في حين أن بعض فُرص التعلم المُستمر تتم في مكتبك أو في مكان العمل عن بُعد، إلا أن البعض الآخر قد يتضمن السفر والأنشطة الخاصة. 
• يُمكن أن تُساعدك هذه التجارب على بناء مهاراتك أثناء الاِستمتاع بمدينة أو بلد جديد.
• "على سبيل المثال" يُمكن أن يمنحك حضور مؤتمر عالمي للمُتخصصين في قانون الضرائب الفُرصة لرؤية بلد جديد والمُشاركة في أنشطة البناء الوظيفي وإنشاء شبكة دولية من الزُملاء. 
• إذا قُمت بتقديم بحث في مؤتمر أو قيادة لجنة نقاش، فقد تدفع شركتك تكاليف سفرك وإقامتك، مما يجعل هذه التجارب ميسورة التكلفة.

9. الرضا الوظيفي

• إن الحصول على الفُرصة لتوسيع معرفتك وصقل مهاراتك يُمكن أن يكون أمرًا مُجزيًا فكريًا، مما قد يزيد من رضاك الوظيفي. 
• غالبًا ما يُفضل المُديرون أن يكون لديهم أعضاء فريق مُتحمسون لعملهم، لذلك قد يقدمون مجموعة من فُرص الإثراء المهني.
• "على سبيل المثال" إذا كنت مُساعدًا قانونيًا في شركة مُحاماة للأسرة، فقد تحضر دروسًا حول قانون الأسرة وعلم الاِجتماع، مما قد يُساعد في أداء عملك ويسمح لك بإبقاء عقلك نشطًا.

10. الوصول إلى الموارد

• توفر بعض تجارب التعلم المُستمر الموارد للمُشاركين، حتى بعد اِنتهاء التجربة. 
• قد يكون لديك إمكانية الوصول إلى لوحات الرسائل أو مقاطع الفيديو أو وحدات التعلم أو مُجتمع من المُتعلمين.
• "على سبيل المثال" تقُدم بعض المُنظمات المعتمدة عضوية للمُحترفين الذين حصلوا على إحدى شهاداتهم.
• غالبًا ما تأتي العضوية في مُنظمة مهنية مع إمكانية الوصول إلى قواعد البيانات البحثية والشبكات الاِجتماعية والنشرات الإخبارية المهنية. 
• يُمكنك الرجوع إلى هذه الموارد بينما تستمر في تطوير حياتك المهنية.

11. تطوير العلاقات

• في حين أن بعض فُرص التعلم المُستمر مُخصصة للأفراد، إلا أن البعض الآخر يسمح لك ببناء علاقات مع زُملائك. 
• تُركز بعض تجارب التعلم المُستمر على بناء الفريق والتعاون، وهو ما قد يكون مثاليًا للفرق التي تضم أعضاء جُدد. 
• في ورش العمل هذه، يُمكنك المُشاركة في تمارين الثقة ومُمارسة مهارات الاِتصال الخاصة بك.
• قد لا تُركز الفُرص الأخرى بشكل حصري على بناء الفريق ولكنها تتميز بتمارين جماعية وفترات للمُناقشة.
• يُمكن أن تسمح لك هذه التجارب بالتعرف على زُملائك، مما قد يُساعدك على التعاون بشكل أكثر فعالية.

12. فُرص التواصل

• يُمكن أن تكون تجارب التعلم المُستمر في مجال عملك فُرصة عظيمة للقاء مُحترفين آخرين في مجالك. 
• يُمكن أن تكون مؤتمرات الصناعة والمُنظمات المهنية وبرامج الشهادات أماكن جيدة للتعرف على معارف جديدة بأهداف ومسؤوليات مُماثلة.
• قد يعمل هؤلاء المُحترفون في مناصب مُماثلة لوظيفتك ويُمكنهم توفير نظام دعم لك أثناء تطورك في حياتك المهنية. 
• اِعتمادًا على مجال عملك، يُمكنك أيضًا التعاون معهم في مشاريع بحثية لمؤتمرات الصناعة أو المنشورات.

ثالثًا: كيفية بناء بيئة التعلم المُستمر داخل المُنظمة؟

تعلم شيئًا جديدًا كُل يوم جديد

إن خلق بيئة داعمة تُشجع الموظفين على الاِنخراط في التعلم المُستمر يتطلب الاِلتزام والتدريب.
سيكون لدى بعض الموظفين دوافع ذاتية وسيقومون بالتعلم المُستمر في وقتهم الخاص 

لكن الأغلبية لن يكون لديهم الوقت أو الموارد للقيام بذلك.
- يُركز الموظفون عادةً على الوظيفة أو المهام التي بين أيديهم ولا يريدون أن يُنظر إليهم 

على أنهم يضيعون الوقت.
من غير الواقعي أن نتوقع من جميع الموظفين المُشاركة في التعلم المُستمر سواء أثناء يوم العمل 

أو في أوقات فراغهم.
"هذه نقطة اِنطلاق جيدة عند معرفة كيفية البدء في بناء بيئة تعليمية". 

*دعونا نُلقي نظرة على بعض الأفكار حول كيفية التعامل مع هذا الموقف:

1. التعلم المُستمر يبدأ بالقادة

• عندما يرى الموظفون أن مُديرهم أو مُشرفهم يُشارك بشكل كامل ويُدعم مُبادرات التعلم والتطوير، فإن ذلك يخلق جوًا يُعزز التعلم المُستمر.
• في بعض الأحيان يكون من الصعب على الموظفين قضاء بعض الوقت بعيدًا عن مهام العمل اليومية بسبب وجود اِنطباع بأن الإدارة قد لا توافق على ذلك.
• أظهر للموظفين أن الأمر مُهم وقيم من خلال أن يُصبحوا نموذجًا يُحتذى به.

2. إنشاء خطة التعلم

• عندما يُصبح التعلم المُستمر جُزءًا من الطريقة التي تُدير بها الشركة، يُصبح الموظفون أكثر ِاستعدادًا للاِنخراط فيه.
• وهذا يعني تحديد أهداف العمل لما نأمل تحقيقه وإنشاء خطة قابلة للتنفيذ حول كيفية دعمها.
• إن المُشاركة في الحوار حول التعلم المُستمر تعني أن الموظفين لن يروا فقط أن المُنظمة صادقة في دعم مبادرات التعلم، ولكن يتم بذل الجهود لجعل ذلك حقيقة واقعة.
• يُمكن أن تتضمن الخطة الموارد أو الدعم الذي قد يحتاجه الأفراد أو أنواع التعلم التي يُمكن تقديمها، مثل التعلم المُتنقل أو التوجيه.

3. توفير الموارد والوقت للتعلم المُستمر
العنصر الرئيسي في خلق بيئة التعلم هو الوقت والموارد. هذه يجب أن تكون متاحة للموظفين.
يُمكن أن يأتي ذلك بجميع الأشكال اِعتمادًا على اِحتياجات المُنظمة أو القسم أو الموظفين الأفراد.
*بعض الأفكار تشمل:

1. قُم بوضع خطة تطوير شخصية مع كل موظف لتحديد ما قد يرغبون في تعلمه من أجل تعزيز المُبادرة.
2. تناول الغداء والتعلم أثناء استراحة الغداء لتشجيع الموظفين على تقديم وتطبيق ما تعلموه.
3. تخصيص وقت مخصص للموظفين للمشاركة في التدريب أو التعلم.
4. حضور ورش عمل الفريق أو الأحداث.
5. توفير الوصول إلى الموارد المهنية عبر الاشتراكات أو العضويات.
6. توفير الوصول إلى التعلم عبر الإنترنت للدورات ذاتية السرعة.
7. تنظيم فرص الإرشاد أو التدريب.
8. قم بإنشاء "فريق عمل" تعليمي يمكّن الموظفين من التحقيق والتعاون في موضوع ما.

وخِـتامًا,,,, في أيامنا هذه، أصبحت المعرفة في مُتناول الجميع. 

- ومن لا يستغل هذه الفُرصة سيبقى في مكانه، وستتضاءل أهمية قُدراته. 

يجب أن تكون الفوائد سببًا كافيًا لعدم التوقف عن التعلم أبدًا. 

- يُدرك الأشخاص الأكثر نجاحًا في العالم أنه يجب عليهم أن يتعلموا باِستمرار ليكونوا ناجحين. 

لكي نعيش الحياة على أكمل وجه، يجب علينا أن نبحث باِستمرار عن طُرق للتحسين.