(10) سمات أساسية مُشتركة بين رواد الأعمال الناجحين

(10) سمات أساسية مُشتركة بين رواد الأعمال الناجحين

تُعد ريادة الأعمال موضوعًا شائعًا ومُثيرًا خاصةً بالنسبة لأولئك الذين يحلمون ببدء أعمالهم التُجارية 

الخاصة أو الذين اِتخذوا الخطوات الأولى بالفعل "ولكن ما الذي يجعل رجل الأعمال ناجحاً؟"
- على الرغم من عدم وجود صيغة مُحددة، إلا أن هناك بعض السمات والخصائص التي يتقاسمها 

رواد الأعمال الناجحون.
*وبمقال (10 سمات أساسية مُشتركة بين رواد الأعمال الناجحين)

- سنستكشف الخصائص الأساسية التي تجعل رائد الأعمال ناجحًا، بدءًا من الشغف والعمل الجاد 

وحتى القُدرة على التكيف والمُخاطرة.
- وسنتعمق أيضًا في العادات والمهارات التي تُدعم نجاح ريادة الأعمال وسنُسلط الضوء على بعض 

رواد الأعمال المشهورين الذين يجسدون هذه السمات.
- سواء كُنت رائد أعمال طموحًا أو صاحب عمل مُتمرس، ستوفر لك هذه المقالة رؤى قيمة 

حول خصائص رائد الأعمال، وما يتطلبه النجاح في عالم ريادة الأعمال الديناميكي.

أولاً: ما هو رجل الأعمال؟

يُدير رجل الأعمال "entrepreneur" مشروعًا تُجاريًا، مع تحمل مُعظم المخاطر المالية.
- عادةً يستخدمون أموالهم الخاصة لبدء العمل، وعلى الرغم من هذه المخاطر يتمتع رواد الأعمال 

بمُعظم المُكافآت التي تأتي من إنشاء الأعمال التجارية.
وباِستخدام مهاراتهم وسماتهم الفريدة، يتوقعون اِحتياجات السوق ويطورون أفكارًا مُبتكرة لضمان 

مشروع تُجاري ناجح "فيما يلي بعض واجباتهم المُشتركة":

1. صياغة السياسات.
2. إدارة العمليات اليومية للشركة.
3. التخطيط لاستخدام المواد.
4. حدد الأهداف.
5. يجتمع مع المُستثمرين والعُملاء المُحتملين.
6. تعيين موظفين.
7. إعداد جداول العمل.

ثانيًا: هل وجود خطة عمل أمر ضروري لأي رجل أعمال ناجح؟

نعم، إن وجود خطة عمل أمر ضروري لأي رجل أعمال ناجح.
- تُحدد خطة العمل الأهداف والاِستراتيجيات التي يجب على رواد الأعمال اِتباعها لتحقيق النجاح.
كما أنه يُساعد رواد الأعمال على الاِستمرار في التركيز واِتخاذ قرارات محسوبة على طول الطريق.

ثالثًا: (4) أنواع من رجال الأعمال

*فيما يلي بعض الأنواع الشائعة للمُبتدئين من رجال الأعمال الذين قد تواجههم:
1. المُخترع

• يُريد هذا الشخص إنشاء الشيء الكبير التالي.
• إنهم يرون الصورة الكبيرة ويتخيلون المُنتجات أو الأفكار التُجارية التي لم تظهر بعد، ويعملون على تحويلها إلى واقع.

2. صاحب المشروع الصغير

• يوظف أصحاب المشاريع الصغيرة أقل من 500 عامل.
• يُدير هؤلاء الأشخاص كل شيء بدءًا من الاِستشارات الصغيرة وحتى المطاعم المحلية الشهيرة.
• إنهم يفهمون قيمة العمل الجاد وقيادة فريق موهوب من الموظفين.

3. رجل الأعمال عبر الإنترنت

• سواء كان ذلك عملاً جانبيًا أو وظيفة بدوام كامل، فإن رواد الأعمال هؤلاء يجعلون الإنترنت يعمل لصالحهم.
• قد يبيعون مُنتجات على Etsy أو يحتفظون بمدونة مالية مشهورة أو يطورون برامج لتوزيعها عبر الإنترنت.
• ولكن بغض النظر عن ذلك، لديهم علاقة مباشرة مع العملاء من خلال أعمالهم التُجارية عبر الإنترنت.

4. صاحب العمل المنزلي

• يستخدم هؤلاء الأشخاص منازلهم كقاعدة منزلية لهم.
• قد تستخدم شركة السباكة العائلية مرآب منزلها لتخزين المُعدات.
• من ناحية أُخرى، يُمكن لصانع الصابون الحرفي اِستخدام الطابق السفلي كخط إنتاج خاص به.
• هؤلاء الناس يجعلون مساحتهم تعمل لصالحهم.

رابعًا: ما هي صفات رجل الأعمال الناجح؟

إن بدء عمل تُجاري جديد يأتي مع قدر كبير من المخاطرة. 

يُمكنك أن تفعل كل شيء بشكل صحيح، ولكن الأحداث الخارجية يُمكن أن تؤدي إلى نتيجة سلبية. 

على الرغم من عدم وجود صيغة لريادة الأعمال، إلا أن هُناك خصائص جيدة أو سيئة لرواد الأعمال:
*فيما يلي بعض المهارات التي تحتاجها لتصبح رائد أعمال ناجحًا:

1. الاِنضباط

• الجودة الأولى لرجل الأعمال هي الاِنضباط الذاتي. 
• عليك أن تقوم بالعمل – حتى عندما لا تشعر بذلك.
• إذا كان لديك عمل يومي، فهذا قد يعني العمل لساعات طويلة. 
• ستحتاج إلى التحفيز الذاتي للاِستيقاظ مُبكرًا أو البقاء مُستيقظًا لوقت مُتأخر عندما تبدأ مشروعك الجديد.

2. الفضول

• أفضل رواد الأعمال يريدون دائمًا معرفة المزيد. 
• إنهم يطرحون أسئلة جيدة ويبحثون عن فُرص لتنمية أنفسهم وأعمالهم. 
• هؤلاء الأشخاص لا يسهبون في الحديث عما يعتقدون أنهم يعرفونه، ولكن بدلاً من ذلك يغيرون آرائهم عندما يتم تقديم معلومات جديدة لهم.

3. الإبداع

• هذه هي الشرارة التي تدفع العديد من الشركات الناشئة الناجحة. 
• الإبداع لا يقتصر على المُبدعين فحسب، بل هو مهارة يُمكن للجميع تنميتها. 
• يبحث رواد الأعمال دائمًا عن طُرق مُبتكرة لحل المشكلات أو تقديم الخدمة، وغالبًا ما يكون ذلك بموارد محدودة.
• إنهم يبحثون في العديد من الأماكن المختلفة عن الإلهام، ويُساعد إبداعهم في تعزيز حبهم لما يفعلونه. 
• اِبحث عن ما يمنحك الأفكار واِستخدمه كوقود لك. 
• ولتنمية هذه المهارة، اِعتمد على العادات التي تدعم الإبداع.

4. الاِستعداد لتجربة الأشياء

• باِعتبارك رائد أعمال، ستُعرض عليك باِستمرار مهام جديدة تتحدى مجموعة مهاراتك. 
• تسير الحيلة جنبًا إلى جنب مع التجربة وحل المشكلات. 
• كُن مُستعدًا للإبداع والتفكير خارج الصندوق والاِستفادة من شبكتك الواسعة وخبراتك ومهاراتك لمواجهة التحدي.
• اِستعد لمُشاهدة الحل الخاص بك يفشل أيضًا، إنه أمر لا مفر منه وكل فشل هو فرصة للتعلم وتحسين أفكارك.
• إذا كُنت تضع إستراتيجيات جيدة وتحدد المقاييس لتتبع النجاح، فيُمكنك إجراء التعديلات بسرعة وإيجاد الحلول المناسبة. 
• اِعرض مُنتجك على مجموعة موثوقة من الأصدقاء، واِقرأ أبحاث السوق لمعرفة ما إذا كان هناك طلب كافٍ، واِبق على اِطلاع على آخر أخبار الصناعة.
• ستُساعدك هذه الاِستراتيجيات على تحمل المخاطر المحسوبة أثناء تجربة أشياء جديدة.

5. الصدق
في عالم الأعمال، أنت جيد بقدر كلمتك فقط. 

الصدق والنزاهة هي سمات مهمة لرجل الأعمال. ستجني سمات الشخصية هذه العديد من الفوائد:

• ستكتسب سمعة طيبة كمتواصل قوي وصادق.
• سيقدر موظفوك قيادتك.
• سيعرف العملاء أنك قادر على الوفاء بوعودك.
• سيكون الناس أكثر استعدادًا لإقراضك المال من أجل فكرتك التالية.
• سوف يدعمك مجتمعك في الأوقات الصعبة.

6. ضع خطة دائمًا
الشركات الناجحة لا تترك سوى القليل للصُدفة؛ إنهم يتطلعون بعيدًا إلى المُستقبل مع خطط اِحتياطية 

للتكيف مع الأحداث غير المتوقعة.
- يجب أن يكون لديك رؤية لشركتك بعد 5 إلى 10 سنوات من الآن. 

لإضفاء الحيوية على هذه الرؤية، يمكنك استخدام طريقة تحديد الأهداف الذكية لتحديد أهداف عمل 

قصيرة وطويلة المدى "وهذه هي الأهداف":

• محدد: ما هي النتيجة الدقيقة التي تأمل فيها؟
• قابلة للقياس: كيف ستعرف أنك حققت هذه النتيجة؟
• قابل للتحقيق: هل من المعقول أن تتوقع تحقيق هذا الهدف؟
• واقعي: هل يمكنك الوصول إلى هدفك باستخدام مواردك الحالية؟
• محدد زمنيا: هل لديك موعد نهائي واضح لهدفك؟

يجب أن يبني كل هدف على الأخير، مما يجعلك أقرب إلى رؤيتك وأقرب إلى الواقع. 

- تذكر أيضًا أن الكثير يمكن أن يتغير على مر السنين "يُسمح لك بتعديل خطتك إذا لزم الأمر".

7. فهم قيمة الرعاية الذاتية

• يُدرك القادة العظماء أن الإرهاق والتوتر هما وصفة لكارثة. 
• قد يكون لديهم كل المهارات في العالم؛ لكن بدون العافية المُناسبة، لن يتمكنوا من التنفيذ. 
• إن تخصيص وقت للرعاية الذاتية سيعود عليك بعشرة أضعاف.
• تنطبق نفس الفلسفة على موظفيك. 
• تأكد من أنهم يفهمون قيمة عملهم وشجعهم على الراحة عندما يحتاجون إليها. 
• سوف يردون لك المال بموقف إيجابي وأخلاقيات عمل أقوى.

8. المُخاطرة

• غالبًا ما يكون أداء المُجازفين جيدًا كقادة أعمال؛ ولكن يجب أن تكون واضحًا بشأن نهجك، وأن يكون لديك خطة اِحتياطية جاهزة للبدء في حالة حدوث خطأ ما.
• هذه سمة من سمات رائد الأعمال الجيد لأن أصحاب الأعمال غالبًا ما يحتاجون إلى الخروج عن المسار المطروق. 
• قد يكون هذا مُخيفًا، لكن يجب على رواد الأعمال أن يضعوا مُخاوفهم جانبًا ويتخذوا الخطوة اللازمة لتحقيق رؤيتهم.

9. القُدرة على التكيف

• العالم يتغير باِستمرار وكذلك الطريقة التي نؤدي بها أعمالنا. 
• لا يُعاني رواد الأعمال من نقص في التحديات غير المتوقعة والفرص المفاجئة، لذا يجب عليهم التصرف بسرعة وكفاءة.
• هذه القُدرة على التكيف هي ما يجعل الأعمال التُجارية ناجحة، وهذا ينطبق بشكل خاص على رواد الأعمال الذين لديهم قوة عاملة من جيل الألفية. 
• وبدلاً من مُحاولة فرض القوالب التي نجحت في الماضي، يجب على رواد الأعمال أن يكونوا مرنين تجاه تغيير المعايير مثل نماذج العمل المُختلطة وتقديم توازن أفضل بين العمل والحياة الخاصة بالموظف.

10. الإصرار بعد الفشل

• يُدرك رواد الأعمال الناجحون أن الفشل ليس نهاية العالم. 
• بدلاً من ذلك الفشل هو بروفة للنجاح؛ إن الإصرار على الرغم من أي عوائق يزيد من ثقتك بنفسك وإقناعك وإبداعك وابتكارك.
• إذا فشلت، فإنك تتعلم دروسًا لتطبيقها على التحدي التالي وتعلم نفسك أنك أكثر حزنًا مما كنت تعتقد؛ كُل هذا التفكير الجذري قد يؤدي إلى نتائج جذرية.

خامسًا: (5) أخطاء شائعة عليك تجنبها كرائد أعمال

(5) أخطاء شائعة عليك تجنبها كرائد أعمال

من السهل اِرتكاب الأخطاء إذا كانت هذه هي المرة الأولى التي تبدأ فيها مشروعًا تجاريًا 

ولكن رُبما يُمكننا مساعدتك في تجنب بعض الأخطاء "فيما يلي بعض الأشياء التي يجب الاِنتباه إليها":

1. عدم الاِلتزام بميزانيتك

• من السهل أن تنجرف عندما تبدأ. 
• اِحرص على عدم تفجير ميزانيتك بسرعة كبيرة. 
• اِلتزم بالأساسيات في الوقت الحالي، مثل تعيين الموظفين المناسبين، والاِستثمار في الأدوات المناسبة، وبناء قائمة عملائك "وسوف يأتي الباقي في وقت لاحق".

2. اِتخاذ قرارات توظيف غير حكيمة

• سوف يزدهر عملك أو يموت بناءً على من تقوم بتعيينه "اِختر موظفيك بحكمة". 
• اِبحث عن الأشخاص الذين يُشاركونك عقليتك الريادية ولديهم خبرة في العمل في شركة جديدة.
• من المُفيد أيضًا العثور على أشخاص لديهم خبرات مُختلفة عنك لتغطية أي من النقاط العمياء لديك. 
• إذا كُنت تعتقد أن فريقك يُمكنه الاِستفادة من المُساعدة في الوصول إلى السرعة، فقد ترغب في التفكير في تزويدهم بالتدريب في مجال الأعمال.

3. تحديد أهداف غير قابلة للتحقيق

-  حدد أهدافًا قابلة للتحقيق عندما تبدأ "اِلتزم بطريقة SMART التي ذكرناها أعلاه".

4. نسيان التفويض

• لقد اِستأجرت أشخاصًا رائعين. 
• العديد من رواد الأعمال لا يعرفون كيفية تفويض الآخرين أو يخشون القيام بذلك. 
• فكر فيما إذا كنت بحاجة لاِمتلاك مُهمة ما. 
• لا يُمكنك التحكم في كل شيء، لذا اِحتفظ بالأشياء الأكثر أهمية فقط.
• قُم بتعيين المهام بناءً على نقاط القوة لدى الآخرين، وحدد توقعات واضحة وتحقق منهم بانتظام "إنهم فريقك وسوف يقومون بالتسليم".

5. اِتخاذ القرارات بدافع الخوف

• قُم بتصفية ذهنك قبل اِتخاذ قرارات كبيرة. 
• يُمكن للعواطف مثل الخوف أو الغضب أو الإحباط أن تؤثر على حكمك.
• عندما تواجه موقفًا مُرهقًا، خُذ خطوة إلى الوراء وكُن واعيًا لمشاعرك، وتعامل مع المُشكلة لاحقًا بعقل صافي.

وخِـتامًا,,,,, يُفكر رواد الأعمال في أفكار ومُنتجات ومشاريع جديدة لتنفيذها في العالم الحقيقي. 

- إن اِمتلاك الخصائص الصحيحة يُمكن أن يُساعد رواد الأعمال على القيام بذلك بنجاح أكبر. 

عندما تعرف السمات التي تنسب بشكل إيجابي إلى شخصية رائد الأعمال وموقعه العام 

في القوى العاملة، فستكون قادرًا على الاستفادة منها بشكل أفضل كرجل أعمال بنفسك.