 |
| 10 مهارات يجب تطويرها لتُصبح مُديرًا ناجحًا |
يُمكن أن تُساعدك مهارات القيادة في جميع مراحل حياتك المهنية، بدءًا من التقدم إلى الوظائف
وحتى السعي إلى التقدم الوظيفي باِعتبارها إحدى المهارات الأساسية التي يُقدرها أصحاب العمل
فغالبًا ما تتضمن القيادة العديد من السمات الشخصية الأُخرى وقُدرات الاِتصال التي يُمكن
لأي شخص تعلمها ومُمارستها.
"إن فهم المهارات القيادية وكيفية تطويرها يُمكن أن يكون مُفيدًا لحياتك المهنية".
*وبمقال (القيادة في مكان العمل: 10 مهارات يجب تطويرها لتُصبح مُديرًا ناجحًا)
"إن فهم المهارات القيادية وكيفية تطويرها يُمكن أن يكون مُفيدًا لحياتك المهنية".
*وبمقال (القيادة في مكان العمل: 10 مهارات يجب تطويرها لتُصبح مُديرًا ناجحًا)
سنُناقش أهم المهارات القيادية ومكوناتها، كما سنُقدم نصائح لتطوير مهاراتك كقائد وإبرازها
في سيرتك الذاتية.
تُساعد مهارات القيادة "Leadership skills" في تشجيع وتنظيم الآخرين للوصول إلى هدف مُشترك
أولاً: ما هي المهارات القيادية؟
تُساعد مهارات القيادة "Leadership skills" في تشجيع وتنظيم الآخرين للوصول إلى هدف مُشترك
سواء كُنت مُديرًا أو قائد مشروع أو عضوًا في الفريق، تُتيح لك هذه المهارات تحفيز الآخرين.
- القيادة ليست مُجرد مهارة واحدة، بل هي مزيج من عدة مهارات مُختلفة.
- إذا كُنت تتقدم لوظائف تتطلب منك أخذ زمام المبادرة وأن تكون قائدًا "سواء كمُدير أو بين زُملائك"
- القيادة ليست مُجرد مهارة واحدة، بل هي مزيج من عدة مهارات مُختلفة.
- إذا كُنت تتقدم لوظائف تتطلب منك أخذ زمام المبادرة وأن تكون قائدًا "سواء كمُدير أو بين زُملائك"
فيجب عليك إدراج المهارات القيادية في سيرتك الذاتية.
- إذا لم تكُن مُتأكدًا من كيفية إبراز مهاراتك القيادية في سيرتك الذاتية، فيُمكنك الحصول على مُساعدة
- إذا لم تكُن مُتأكدًا من كيفية إبراز مهاراتك القيادية في سيرتك الذاتية، فيُمكنك الحصول على مُساعدة
اِحترافية ومُخصصة من خلال اِستبيان التعليقات الخاص بالسيرة الذاتية.
يُساعد القادة المؤثرون في بناء فرق قوية داخل الشركة ويضمنون تنفيذ المشاريع أو المُبادرات
ثانيًا: من هو القائد الجيد؟
 |
| هل يُمكن لأي شخص أن يكون قائدًا عظيمًا؟ |
أو وظائف العمل الأُخرى بنجاح.
- لديهم مهارات قوية في التعامل مع الآخرين ومهارات الاِتصال بالإضافة إلى القُدرة على تحفيز
الفرق وتفويض المسؤولية والاِستجابة للمُلاحظات وحل المُشكلات.
- لقد رأى مُعظم الناس نتائج القادة الفعالين وغير الفعالين في العمل.
- لقد رأى مُعظم الناس نتائج القادة الفعالين وغير الفعالين في العمل.
يعمل القادة الجيدون على زيادة مُشاركة الموظفين ودعم البيئة الإيجابية والمُساعدة في إزالة العقبات
أمام فريقهم "القيادة الجيدة مُعدية، وتُلهم الزُملاء لتطبيق سمات القيادة الإيجابية في عملهم".
يُمكن لمُعظم الناس الاِستفادة من تطوير المهارات القيادية بغض النظر عن أدوارهم المهنية.
ثالثًا: من يحتاج إلى مهارات القيادة؟
يُمكن لمُعظم الناس الاِستفادة من تطوير المهارات القيادية بغض النظر عن أدوارهم المهنية.
*هذه المهارات ضرورية من أجل:
1) المهنيون في بداية حياتهم المهنية: إن تطوير مهارات القيادة في وقت مُبكر من حياتك المهنية
1) المهنيون في بداية حياتهم المهنية: إن تطوير مهارات القيادة في وقت مُبكر من حياتك المهنية
يُتيح لك إظهار إمكانات القيادة ووضع نفسك في مناصب أعلى.
2) القادة الذين تمت ترقيتهم حديثًا: إذا وجدت نفسك في دور قيادي، فإن تطوير مهاراتك يُمكن أن
تُمكّنك من أداء واجباتك بشكل أكثر فعالية.
3) قيادة بدء التشغيل: يتطلب نجاح شركتك الناشئة أن تقود فريقك الجديد ليكون مُنتجًا حتى تتمكن
3) قيادة بدء التشغيل: يتطلب نجاح شركتك الناشئة أن تقود فريقك الجديد ليكون مُنتجًا حتى تتمكن
من تطوير الاِستراتيجيات الفائزة.
*فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها متابعة هذا النوع من التعلم المهني:
*فيما يلي قائمة بالمهارات القيادية القيمة لأي شخص يتقدم للعمل أو يتطلع إلى التقدم في حياته المهنية:
1. الحسم
يُعد الحسم مهارة قيادية قيمة يمكن أن تُساعد في تحريك المشاريع بشكل أسرع وتحسين الكفاءة.
رابعًا: ماذا يُمكنك أن تفعل لتطوير مهاراتك القيادية؟
*فيما يلي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها متابعة هذا النوع من التعلم المهني:
- اِبحث عن موارد حول القيادة (الكتب والبودكاست وورش العمل).
- المُشاركة في التدريب على القيادة شخصيًا وعبر الإنترنت.
- كُن قائدًا لمجموعة موجودة (على سبيل المثال) نادي كتاب أو فريق رياضي.
- اِبدأ مجموعة أو فريقًا جديدًا على المدى القصير أو الطويل.
- اِدرس أساليب القيادة التي تعجبك وكيف يُمكنك مُحاكاتها في عملك.
- اِبحث عن مُرشد يُمكنه مُساعدتك في تحديد الأهداف لتُصبح قائدًا أفضل.
خامسًا: (10) مهارات قيادية أساسية نحتاجها بمكان العمل
 |
| يُمكن أن تُساعدك مهارات القيادة في جميع مراحل حياتك المهنية |
1. الحسم
يُعد الحسم مهارة قيادية قيمة يمكن أن تُساعد في تحريك المشاريع بشكل أسرع وتحسين الكفاءة.
تُساعد مهارات اِتخاذ القرار القوية في قُدرتك على اِختيار الحلول للتحديات.
يتطلب الحسم الفعال البحث والتقييم وحل المشكلات وتحديد الأهداف، وغالبًا ما يكون ذلك بتحول سريع.
*تشمل المهارات الأساسية المتعلقة بكونك قائدًا قويًا وحاسمًا ما يلي:
غالبًا ما يُنظر إلى النزاهة على أنها مُجرد صدق أو أمانة.
- حل المشاكل.
- مبادرة.
- بحث.
- تقييم المشاريع.
- إعداد التوقعات.
غالبًا ما يُنظر إلى النزاهة على أنها مُجرد صدق أو أمانة.
- ومع ذلك، فهذا يعني أيضًا وجود مجموعة من القيم القوية والوقوف إلى جانبها.
إنه يتصرف بشرف، حتى عندما لا يراقبه أحد، غالبًا ما تعني النزاهة في مكان العمل اِتخاذ خيارات أخلاقية ومساعدة الشركة في الحفاظ على صورة إيجابية.
تسعى جميع الشركات إلى توظيف العمال الذين لديهم شعور قوي بالنزاهة.
*يظهر القائد الذي يتمتع بالنزاهة أيضًا المهارات التالية:
غالبًا ما يتعين على القادة الجيدين اِتخاذ قرارات ليس لها إجابة واضحة، مما يتطلب منهم التفكير
- الدبلوماسية.
- أخلاق مهنية.
- مصداقية.
- احترافية.
- مسؤولية.
- سرية.
- أمانة.
غالبًا ما يتعين على القادة الجيدين اِتخاذ قرارات ليس لها إجابة واضحة، مما يتطلب منهم التفكير
خارج الصندوق.
- يعمل القادة ذوو الإبداع على تعزيز التبادل الحُر للأفكار الجديدة.
إنهم يلهمون الاِبتكار والتعاون في مكان العمل "يُظهر القائد المُبدع أيضًا المهارات التالية":
يجب أن يكون القائد الجيد مرنًا، ويقبل التغييرات في اللحظة الأخيرة أو المشكلات الجديدة.
- التفكير النقدي.
- فضول.
- تنوع.
- ابتكار.
- تعاون.
- الانفتاح.
يجب أن يكون القائد الجيد مرنًا، ويقبل التغييرات في اللحظة الأخيرة أو المشكلات الجديدة.
- يجب عليك أيضًا أن تكون منفتحًا على الاِقتراحات والمُلاحظات.
إن إدارة ما هو غير متوقع وبدء مسارات عمل جديدة واِقتراح حلول جديدة يُمكن أن يؤثر
بشكل إيجابي على فريقك "يعرض القادة المرنون مهارات مثل":
يعرف القائد الفعال أن الموقف الإيجابي يُمكن أن يقطع شوطاً طويلاً في مكان العمل.
- تفاوض.
- القدرة على التكيف.
- التعرف على القوة والضعف.
- تعليق.
- توازن الحياة مع العمل.
يعرف القائد الفعال أن الموقف الإيجابي يُمكن أن يقطع شوطاً طويلاً في مكان العمل.
- أنت تعمل على خلق بيئة عمل إيجابية حتى خلال الفترات العصيبة.
من المُرجح أن يكون الموظفون منتجين ومتحمسين لبذل قصارى جهدهم عندما يشعرون بالسعادة
ويشعرون بالتقدير "وتشمل المهارات التي تُساعد على تعزيز بيئة العمل الجيدة ما يلي":
يستطيع القادة الجيدون شرح الأمور لفريقهم بوضوح، بدءًا من الأهداف التنظيمية وحتى المهام المُحددة.
- فض النزاعات.
- مهارات اجتماعية.
- علاقة.
- تعاطف.
- تعزيز ايجابي.
- احترام.
يستطيع القادة الجيدون شرح الأمور لفريقهم بوضوح، بدءًا من الأهداف التنظيمية وحتى المهام المُحددة.
- يُعزز التواصل المفتوح بين المُديرين التنفيذيين والمديرين وأعضاء الفريق مناخًا مُريحًا وشفافية.
*يحتاج القائد الجيد إلى مجموعة متنوعة من مهارات الاتصال، بما في ذلك:
تتطلب القيادة بناء والحفاظ على فريق قوي ومتعاون من الأفراد الذين يعملون لتحقيق نفس الهدف.
- الاستماع الفعال.
- التواصل اللفظي.
- التواصل الكتابي.
- التواصل غير اللفظي.
- التحدث أمام الجمهور.
- مهارات العرض.
تتطلب القيادة بناء والحفاظ على فريق قوي ومتعاون من الأفراد الذين يعملون لتحقيق نفس الهدف.
- يتطلب بناء العلاقات المعروف أيضًا باِسم بناء الفريق، نقاط قوة قيادية أخرى مثل حل النزاعات
ومهارات الاِتصال الفعال.
- بمُجرد أن تفهموا بعضكم البعض بشكل أفضل، يُمكنك الاِستفادة من تقييم نقاط القوة لدى أعضاء
الفريق وتفويض المهام وإكمال أهدافك بسلاسة أكبر.
*القائد الناجح الماهر في بناء العلاقات سيتمتع أيضًا بالمهارات التالية:
القادة الجيدون ماهرون في حل المُشكلات التي تنشأ أثناء العمل.
- تعاون.
- إدارة.
- شخصي.
- اجتماعي.
- العمل بروح الفريق الواحد.
القادة الجيدون ماهرون في حل المُشكلات التي تنشأ أثناء العمل.
- غالبًا ما يتطلب حل المُشكلات بشكل فعال اِلتزام الهدوء وتحديد الحل خطوة بخطوة.
يُمكن لمهارات حل المُشكلات أن تساعد القادة على اِتخاذ قرارات سريعة، وحل العقبات مع فريقهم
والفرق الخارجية على حد سواء، والتأكد من الاِنتهاء من المشاريع في الوقت المُحدد ووفقًا للمواصفات.
*يتمتع القادة الذين يتمتعون بفعالية في حل المشكلات بالمهارات التالية:
كونك قائدًا يُمكن الاعتماد عليه يعني أنه يُمكن للناس أن يثقوا بك ويعتمدوا عليك.
- التفكير النقدي.
- مهارات تحليلية.
- بحث.
- الحسم.
- فريق البناء.
كونك قائدًا يُمكن الاعتماد عليه يعني أنه يُمكن للناس أن يثقوا بك ويعتمدوا عليك.
- الشخص الذي يُمكن الاِعتماد عليه يُتابع خططه ويفي بالوعود.
إن العلاقات القوية التي يبنيها القائد المسؤول تخلق فريقًا مرنًا يُمكنه العمل من خلال أي صعوبات قد تنشأ.
- أن تكون جديرًا بالثقة يعني الوفاء بالمواعيد النهائية، وأن تكون صريحًا وتفي باِلتزاماتك أو عندما
لا تتمكن من الوفاء بوعد أو هدف، وتوصيل ذلك في وقت مُبكر والحصول على خطة اِحتياطية.
*يتمتع القادة الذين يمكن الاعتماد عليهم أيضًا بالمهارات التالية:
إحدى المهارات التي تُميز القيادة عن العديد من الكفاءات الأُخرى هي القُدرة على التدريس والتوجيه.
- تحديد الأهداف بشكل واقعي.
- توقيت.
- مبادرة.
- موجه نحو التفاصيل.
- وفاء.
إحدى المهارات التي تُميز القيادة عن العديد من الكفاءات الأُخرى هي القُدرة على التدريس والتوجيه.
- إن تعليم الزُملاء أو التقارير المُباشرة بشكل فعال للنمو في حياتهم المهنية يُساعد المؤسسات على التوسع.
في كثير من الأحيان، تتطلب هذه المهارة أن يُفكر القادة بشكل أقل في أنفسهم وأكثر في كيفية إنجاح فريقهم.
*لكي تكون ناجحًا كقائد يُمكنه تعليم وتوجيه فريق، يُمكنك صقل المهارات التالية ذات الصلة:
- تحفيز.
- وضوح.
- قادرة على الاِعتراف والمكافأة.
- فهم الفروق بين الموظفين.
- تعليق.
- المُساعدة.
الخُلاصــــة,,,, يُمكن تعيين أي شخص في دور قيادي، ولكن لكي تكون جيدًا وتزدهرفي هذا المنصب يتطلب مهارات قيادية قوية.- تُعد المهارات القيادية الجيدة على رأس قائمة الكفاءات التي يحتاج القائمون على التوظيفإلى التركيز عليها عند توظيف الأشخاص أو عندما يقوم المُديرون بترقية القادة من داخل المُنظمة.- تبحث الشركات ذات التصنيف الأعلى عن الأشخاص الذين يتمتعون بمهارات قيادية جيدةلشغل المناصب التنفيذية الأكثر طلبًا.
تعليقات: (0) إضافة تعليق