ما هي مشاكل العمل التي يُمكن للمُدرب التنفيذي أن يُساعد في حلها؟

ما هي مشاكل العمل التي يُمكن للمُدرب التنفيذي أن يُساعد في حلها؟

عندما تكون قائدًا لشركة ما، فمن السهل أن تنشغل بالتفاصيل اليومية للعمل.
قد تشعر بالمسؤولية عن القيام بمهام لا حصر لها واِستغلال الوقت الذي يجب أن تقضيه 

في أنشطة الصورة الكبيرة.
إذا وجدت أن أمامك الكثير للقيام به أكثر من ساعات العمل، فقد حان الوقت للحصول 

على بعض المُساعدة.

على الرغم من أنه لا يُمكن لأحد أن يُقدم لك جميع الإجابات، إلا أن المُدرب التنفيذي يُمكنه 

مُساعدتك في النظر في الاِحتياجات العامة للعمل وتحديد الأولويات.
- يُمكنه مُساعدتك في مُراقبة أهدافك، بدلاً من قائمة المهام الخاصة بك.
إذا كُنت تُعاني من هذه الأعراض لعدم التزامن مع عملك، فيُمكن للمُدرب إعادتك للمسار الصحيح.
*وبمقال (ما هي مشاكل العمل التي يُمكن للمُدرب التنفيذي أن يُساعد في حلها؟)

سنكتشف ما هو التدريب التنفيذي؟ ولماذا يحتاج القادة الجيدون إلى التدريب وكيفية العثور 

على أفضل مُدرب تنفيذي لشركتك!!

أولاً: ما هو التدريب التنفيذي؟

ما هو التدريب التنفيذي؟

التدريب التنفيذي "Executive coaching" هو عملية رسمية لتوجيه القادة من خلال تمارين 

تعتمد على الكفاءات القيادية الأساسية الـ 28 بهدف تسريع تطوير وتطور مهارات القائد 

وتحقيق الأهداف وتعظيم إمكاناتهم كقادة.
- تتضمن عملية التدريب التنفيذي عادة علاقة (1:1) بين المُدرب والقائد وتتضمن سلسلة 

من جلسات التدريب المُنظمة والمبنية على البيانات حيث يعمل المدربون بشكل عملي مع القادة 

لتحديد نقاط الضعف والقوة لدى القادة وكيفية اِرتباطها بهم.

يستخدم المدربون مجموعة متنوعة من الأدوات والتقنيات مثل التقييمات والمُلاحظات 

ومُقارنة الأداء الحالي بأهداف الشركة لجمع بيانات قابلة للتنفيذ.
- بمُجرد إنشاء البيانات القابلة للقياس، يعمل المدربون والقادة معًا لتحسين نقاط الضعف 

وتحديد الأهداف المهنية ومقاييس النجاح وتطوير اِستراتيجيات مُخصصة لمُساعدة القادة 

على تحقيق تلك الأهداف.

ثانيًا: لماذا يُعد التدريب التنفيذي مُهمًا؟

يُعد التدريب التنفيذي عنصرًا حاسمًا في أي منظمة مزدهرة.
- في بيئة الأعمال الديناميكية والمتطورة باِستمرار، يجب أن يمتلك القادة مجموعة من الكفاءات القيادية. 

قد يكون من الصعب حتى على القادة الأكثر موهبة وخبرة أن يتطوروا باِستمرار ويطوروا مهاراتهم 

ويظلوا في ذروة الأداء عامًا بعد عام (هذا هو المكان الذي يُصبح فيه التدريب التنفيذي ضروريًا):

• من خلال التدريب التنفيذي الشخصي، يُمكن للقادة تحديد نقاط القوة والضعف الفردية لديهم، ووضع أهداف واضحة لتحسين الأداء لأنفسهم، وتلقي إرشادات الخُبراء لمُساعدتهم في التغلب على نقاط ضعفهم أو المجالات التي قد يفتقر فيها مستوى مهاراتهم.
• من خلال الاستثمار في تدريب القيادة، لا يمكن للمؤسسات مساعدة قادتها على النمو والنجاح فحسب، بل تُساعد فرقهم أيضًا على تحقيق أهدافهم وخلق ثقافة تنظيمية للتحسين المُستمر والتميز.
• حتى القادة الأكثر إنجازًا وخبرة يمكن أن يكافحوا من أجل تطوير وصقل مهاراتهم باِستمرار. 
• يضمن برنامج التدريب التنفيذي لدينا اِستمرار القادة الطموحين في النمو وتطوير مهاراتهم عامًا بعد عام.
• يُعد الاستثمار في التدريب التنفيذي هو الطريقة الأكثر فعالية لتسريع أداء وقدرة أي مستوى من القادة على التكيف والنمو مع عالمهم سريع التطور. 
• يتطلع القادة الاِستباقيون ومنظماتهم إلى مساعدة قادتهم وأعضاء الفريق الفردي على تحقيق الأهداف وتطوير المهارات والإبداع لتمكين بيئة ذات أعلى أداء.

ثالثًا: ما يُمكن توقعه من التدريب التنفيذي

*يُمكن للقائد أن يتوقع عدة أشياء من مُشاركات التدريب على القيادة:
أ) اُحصل على رؤى ومنظورات جديدة قوية
- من خلال التدريب، يُمكن للقادة الكشف عن النقاط العمياء وتحديد نقاط القوة والضعف واِكتساب 

قدر أكبر من الوعي الذاتي، مما يُساعدهم على التطور كقادة إلى نهج أكثر فعالية يتماشى بشكل أفضل 

مع أهدافهم ولكن الأهم من ذلك اِحتياجات فريقهم ومؤسستهم.

ب) حدد أهدافًا قابلة للقياس وحققها بشكل أسرع
- سيوفر القائد الفعال بالفعل الوقت والأخطاء المُكلفة ويحقق الأهداف بشكل أسرع من خلال 

التدريب المُناسب على القيادة. 

سيعمل المُدرب التنفيذي المُناسب مع القادة لتحديد أهدافهم، وإنشاء خطة قابلة للتنفيذ والأهم من ذلك 

تحميلهم المسؤولية عن إحراز تقدم نحو تلك الأهداف. 

- تُساعد هذه الُمساءلة القادة على الحفاظ على تركيزهم والتأثير عليهم لتحقيق أهدافهم بطريقة 

أكثر فعالية وفي الوقت المناسب.

سيضمن مُدرب القيادة المناسب والشركة أن اِستثمارك في التدريب مدعوم بالبيانات بما في ذلك 

التأثير وعائد الاستثمارالمشاركة التدريبية.

ج) تطوير مهارات وقُدرات القيادة الدائمة
- يُمكن للمُدرب التنفيذي تقديم تعليقات ودعم مُحددين لمُساعدة القادة على تحسين اِتصالاتهم 

وصُنع القرار والتفويض وغيرها من المهارات القيادية المُهمة التي تُساعد القادة على أن يُصبحوا 

أكثر فعالية في دورهم، وبناء علاقات أقوى مع فريقهم، وخلق بيئة أكثر إيجابية وإنتاجية. 

د) الدعم والتوجيه المُستمر
- يُمكن للمُدرب أن يعمل كمستشار موثوق به يقدم التوجيه والتعليقات والدعم عند الحاجة لمُساعدة 

القادة على التغلب على التحديات والتغلب على العقبات ومواصلة التطور في أدوارهم وحياتهم الشخصية.

رابعًا: لماذا يحتاج جميع القادة إلى التدريب التنفيذي؟

يُمكن لجميع القادة الاِستفادة من التدريب بغض النظر عن مستوى الخبرة أو المنصب داخل المؤسسة 

ولكن التدريب ذو قيمة خاصة للقادة الذين يواجهون تحديات خارج نطاق مهاراتهم 

أو القادة الذين يتطلعون إلى تسريع نموهم بسرعة أو القادة الذين ينتقلون إلى دور قيادي جديد:

1) تطوير اِستراتيجيات وأساليب جديدة لمواجهة التحديات

• يستفيد القادة الذين يواجهون تحديات جديدة من التدريب لأن المُدربين يُمكنهم مُساعدتهم في تطوير اِستراتيجيات وأساليب جديدة لمواجهة التحديات الجديدة. 
• يُمكن للمُدربين مُساعدة القادة على تحديد النقاط العمياء، والعمل بمثابة لوحة صوتية، ومُساعدتهم على اِكتساب رؤى جديدة حول كيفية التغلب على التحديات الجديدة.

2) تسريع النمو الشخصي

• يستفيد القادة الذين يتطلعون إلى تسريع نموهم بسرعة من التدريب لأنه عبارة عن دورة تدريبية مُكثفة حول نطاق القيادة بأكمله، مما يُساعدهم أولاً على فهم النطاق الفني الكامل للقيادة. 
• يُمكن أن تُساعدهم خدمات التدريب على تحديد مجالات التحسين ولكن الأهم من ذلك هو وضع خطة قابلة للتنفيذ لزيادة مهاراتهم وتحقيق أهدافهم.

3) الاِنتقال إلى دور جديد بسلاسة

• يستفيد القادة الذين ينتقلون إلى دور جديد من التدريب، حيثُ يُمكن أن تُساعدهم خدمات التدريب التنفيذي على التنقل في التحول الوظيفي بشكل أكثر فعالية. 
• يُمكن أن يُساعد التدريب القادة على فهم دورهم الجديد والمهارات اللازمة للنجاح، مما يسمح للقادة بالتركيز وتطوير المهارات اللازمة لكسب احترام أقرانهم بشكل أسرع، وبناء علاقات أقوى مع أعضاء فريقهم ووضع أهداف واضحة وتوقعات أداء.

خامسًا: كيف أختار المُدرب التنفيذي الأنسب لشركتي؟

كيف أختار المُدرب التنفيذي الأنسب لشركتي؟

1. اِختر شخصًا تثق به

• من المُهم جدًا أن تثق بمدربك. 
• إذا كُنت لا تشعر أنك قادر على أن تكون مُنفتحًا وصادقًا وضعيفًا بشكل كامل مع مُدربك، فلن تتمكن من تحقيق أقصى قدر من الخبرة.
• إن الثقة في مدربك تعني أنك تثق في أن مُدربك يضع مصلحتك في الاِعتبار. 
• وهذا يعني أن مُدربك مُهتم ويستثمر في جدول أعمالك، وليس جدول أعماله.
• الثقة في مُدربك لا تعني دائمًا أنك مُرتاح معه. 
• الراحة لها فوائدها، لكن التدريب القوي سيدفع حدود راحتك لمُساعدتك على النمو.

2. اِختر شخصًا يثق بك

• مُعظم البشر لا يحبون أن يُقال لهم ما يجب عليهم فعله. 
• حتى الأشخاص الذين يحبون البنية والتوجيه ما زالوا يفضلون مستوى معينًا من الاِستقلالية. 
• كبشر، نحن متحمسون جدًا لنكون قادرين على التفكير بأنفسنا. 
• لذلك، على الرغم من أنه قد يكون من الجيد في الوقت الحالي أن يكون لديك مُدرب يخبرك بما يجب عليك فعله، فإن ما تريده حقًا هو شخص يساعد في تشكيل طريقة تفكيرك، وليس مُجرد شخص يزودك بالإجابات. 

3. اِختر مُدربًا يتمتع بخبرة تدريبية

• يعتقد العديد من القادة أنهم يريدون توظيف شخص لديه خبرة في العمل في نفس مجال عملهم. 
• إنهم يعتقدون أن الشخص الذي سار على هذا الطريق يُمكنه توجيههم في الاِتجاه الصحيح. 
• وأنا أؤيد بشدة وجود مرشدين ومستشارين - لكن هذا الشخص لا يُعتبر مدربًا إذا لم يكن لديه خبرة مُحددة كمدرب. 
• يُركز المدرب على تنمية وتطويرك - وليس فقط إرشادك في عملك أو فريقك. 
• يمتلك المدربون مجموعة خاصة بهم من المعرفة والمهارات التي تؤهلهم لمساعدتك في الارتقاء إلى مستوى القائد.

سادسًا: (4) مشاكل يُمكن للمُدرب التنفيذي مُساعدتك في حلها

1. أنت تشعر بالإرهاق طوال الوقت

• يُعد الشعور بالإرهاق المُستمر بسبب العمل أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لتعيين مُدرب. 
• إذا اِستمر العمل في التراكم وشعرت أنه لا توجد ساعات كافية في اليوم، فيُمكن للمُدرب التنفيذي مُساعدتك. 
• باِعتبارك قائدًا لشركتك، فإنك لا تُريد أبدًا أن تشعر بأنك خارج نطاق السيطرة. 
• يُمكن للمُدرب التنفيذي مُساعدتك في إدارة وقتك وتحديد موعد ليومك والحصول على نظرة مختلفة لتفويض وقتك.

2. ليس لديك أي شخص للتحدث معه

• من الصعب التغلب على الصعود والهبوط في إدارة الأعمال دون أن يكون هُناك من تثق به. 
• ويُمكن أن تشعر بالوحدة الشديدة في القمة. 
• المُدرب التنفيذي هو شخص يُمكنك التحدث معه بحُرية، دون الشعور بالاِنكشاف أو المخاطرة بمصداقيتك أو سمعتك. 
• يُمكن للمدرب تقديم تعليقات ونصائح صادقة حتى تتمكن من اِتخاذ القرارات بثقة وتشعر بالدعم على أساس يومي.

3. لقد نفد منك الوقت والمال

• في كثير من الأحيان، تكون الموارد في عملك محدودة. 
• إذا كان بإمكانك الاِستعانة بشخص ما لمُساعدتك في معرفة أفضل طريقة لفعل شيء ما سواء لخفض الميزانية أو توفير الوقت، فيُمكن للمدرب التنفيذي أن يُساعدك. 
• بعد كل شيء، فإن مُحاولة القيام بكل شيء بنفسك وتحمل ثقل الشركة بمُفردك قد يؤدي إلى إضاعة الوقت والمال. 
• من خلال العمل مع مُدرب، ستستثمر في نفسك وفي الشركة وتتعلم كيفية تخصيص الموارد بحكمة.

4. تشعر أن الشركة لا تنمو

• لا يُمكن لشركتك وفريقك التوسع إلا بالمُعدل الذي تفعله أنت. 
• إذا لم يكُن لديك مجال للنمو، فسيكون من الصعب على شركتك أن تكبر. 
• يُمكن للمُدرب التنفيذي أن يُقدم وجهة نظر غير مُتحيزة حول المجالات التي تحتاج إلى تحسينها في نفسك وفي عملك؛ ويُمكنه مُساعدتك في وضع خطة للقيام بذلك.

وخِـتامًا,,,, يُعد التدريب التنفيذي موردًا لا يُقدر بثمن يُمكنه تحويل مؤسستك حقًا.
- وفقًا لدراسة أجراها الاتحاد الدولي للتدريب، أبلغ عُملاء التدريب الذين عملوا مع مُدرب 

مُحترف مُعتمد يتمتع بمهنة تدريب تنفيذي محنك عن "تأثيرات تدريب إيجابية" 

بما في ذلك التحسن الكبير في: مهارات الاتصال، واحترام الذات، والثقة بالنفس والفردية.

من خلال الاِستثمار في التدريب التنفيذي، يقوم الرؤساء التنفيذيون وأصحاب الأعمال 

بإنشاء ثقافة المُساءلة والمُساءلة الموجهة نحو الأهداف والتي يُمكن أن تُساعد المؤسسات 

على تحقيق نتائج أفضل وتحقيق أهدافها وخلق ثقافة التعلم المُستمر والتحسين.