القائمة الرئيسية

الصفحات

العمل السام: كيف يُمكن القضاء على المُنافسة الغير صحية بين الموظفين؟!

كيف يُمكن القضاء على المُنافسة السامة بين الموظفين في العمل؟!
كيف يُمكن القضاء على المُنافسة السامة بين الموظفين في العمل؟!

هل تخشى الذهاب إلى العمل كل يوم؟ هل تشعر أن الأجواء دائمًا متوترة وتنافسية بدلاً من التعاون؟ 
إذا كان الأمر كذلك، فمن المُحتمل أنك تعمل في مكان عمل سام.
- يُمكن للمُنافسة غير الصحية أن تحول بيئة العمل الإيجابية والمُنتجة إلى بيئة سلبية ومُرهقة.
يُمكن أن يدمر التعاون والعمل الجماعي، بل ويخرب النجاح الفردي.
*وخلال مقال (
العمل السام: كيف يُمكن القضاء على المُنافسة الغير صحية بين الموظفين؟!)
سنُناقش ماهية المنافسة غير الصحية في العمل وكيفية التعرف عليها، وتأثيرها على الصحة العقلية 
للموظفين والرضا الوظيفي بشكل عام.
- وسنقدم أيضًا حلولاً لتجنب إغراء المُنافسة غير الصحية وخلق بيئة تعاونية؛ وباتباع هذه النصائح 
سيُمكنك المُساعدة في خلق ثقافة عمل إيجابية تُعزز النمو والنجاح لجميع المُشاركين.

أولاً: ما هي المُنافسة غير الصحية في مكان العمل؟


تحدث المُنافسة غير الصحية في مكان العمل "Unhealthy workplace competition" 
عندما يتنافس الموظفون بطريقة تضر بإنتاجية الفريق أو الشركة ورفاهيتهم، مما يؤدي إلى سلوكيات 
سامة مثل التخريب والقيل والقال.
- وتتضمن المنافسة الصحية تحديد أهداف لتحسين الأداء دون عواقب سلبية، لذا يجب على الإدارة وضع 
مبادئ توجيهية واضحة للمُنافسة السليمة.

في مكان العمل تُعد "القُدرة التنافسية" جُزءًا طبيعيًا من المُنافسة الداخلية.
- ومع ذلك عندما تُترك دون رادع، يُمكن أن تتحول إلى مُنافسة غير صحية تؤدي إلى آثار سلبية 
على المدى الطويل على القُدرات الفردية والإنتاجية.
وتُشير الدراسات البحثية إلى أنه في حين أن مستوى مُعين من التنشيط النفسي الناتج عن المُنافسة 
في مكان العمل يُمكن أن يكون له عواقب إيجابية مُحتملة، إلا أن هُناك خطر أن تصبح الفرق خاسرة 
من حيث نوعية الحياة والرضا الوظيفي إذا أدى ذلك إلى بيئة سامة.
- يجب أن يسعى زُملاء العمل إلى المُنافسة الصحية بدلاً من المُنافسة غير الصحية من خلال التركيز 
على تحسين أنفسهم بدلاً من الغيرة تجاه الآخرين أو الفوز بأي ثمن.
- إن الطريقة التي يتعامل بها القادة مع القُدرة التنافسية لها تأثير على العقلية أو العقلية المُحيطة 
بالقضية مما يؤثر في النهاية على معنويات الموظفين.

ثانيًا: التعرف على المُنافسة غير الصحية


غالبًا ما تتميز بيئات العمل السامة بـ "المُنافسة غير الصحية" بين الموظفين. 
وهذا النوع من المنافسة يضر بالأداء الفردي والجماعي، مع ما يترتب على ذلك من آثار سلبية 
على نوعية حياة العاملين على المدى الطويل.
- يُعد القليل من المنافسة الصحية أمرًا جيدًا لأي منظمة، ولكن يجب أن تكون متوازنة مع التعاون 
والعمل الجماعي لمنع السمية من التسلل إلى بيئة العمل. 
يُعد التعرف على علامات المنافسة الداخلية غير الصحية مثل الغيرة أو العقلية الأنانية أمرًا مهمًا 
لمُكافحة السلوكيات السامة مثل النميمة أو التخريب بين أعضاء الفريق.

تظهر الدراسات البحثية أن التنشيط النفسي الناجم عن المنافسات غير الضارة يمكن أن يكون له 
عواقب إيجابية محتملة على أصحاب الأداء المتميز ولكن أداء أقل على ذوي الأداء المنخفض. 
- إن تعزيز التعاون على القدرة التنافسية يمنع الموظفين من الشعور بالقلق بسبب الضغط المُفرط 
الذي ينشأ بسبب المنافسة الداخلية.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن بناء العلاقات مع زملاء العمل من خلال البريد الإلكتروني أو وسائل أُخرى 
يُساعد في خلق بيئة أكثر تعاونية. في نهاية المطاف، يلعب القادة دورًا مهمًا في إدارة المنافسة 
في مكان العمل، بهدف بناء بيئة تنافسية مع تجنب إغراء المُمارسات غير الصحية.

ثالثًا: تأثير المنافسة غير الصحية في مكان العمل

المُنافسة السامة يُمكن أن تُدمر عملك
المُنافسة السامة يُمكن أن تُدمر عملك

تُعتبر المُنافسة في مكان العمل أمراً جيداً بشكل عام؛ ومع ذلك عندما يكون غير صحي يُمكن أن يكون 
له آثار سلبية على كل من الأفراد والمنظمة ككل. 
يُمكن أن تكون القدرة التنافسية في مكان العمل جزءًا طبيعيًا من البيئة التنافسية؛ ومع ذلك ينبغي مُعالجة 
المُنافسة الداخلية التي تخلق سمية في القوى العاملة.

ووفقا للدراسات البحثية التنشيط النفسي، يمكن أن تؤدي المنافسة الصحية إلى عواقب إيجابية مُحتملة 
ولكن المنافسة الداخلية غير الصحية تجاه الزملاء قد تؤدي إلى تخلف الخاسرين عن الركب 
واِنخفاض مستويات الأداء بينما قد يُعاني أصحاب الأداء المتميز أيضًا من القلق بشأن قدراتهم الفردية.
- حيث يحتاج مثل هؤلاء القادة إلى إيجاد طرق لإدارة المنافسة الداخلية بشكل فعال بحيث لا تؤدي 
إلى التسمم على المدى الطويل.
*وفيما يلي 5 تأثيرات للمنافسة غير الصحية في مكان العمل:

1. تدمير التعاون
يُعد التعاون جانبًا حيويًا في أي قوة عاملة، لكنه يصبح صعبًا عندما تكون هناك منافسة داخلية. 
يُمكن أن تؤدي المنافسة غير الصحية إلى الغيرة والسلوكيات التخريبية وانعدام الثقة بين زملاء العمل. 
هذه العقلية تدمر التعاون في مكان العمل؛ تركز المواهب على الفوز بدلاً من مشاركة الأفكار أو الموارد. 
فهو يخلق بيئة تنافسية سامة تؤثر على معنويات المواهب وإنتاجيتهم، مما له آثار سلبية على الصحة 
النفسية على المدى الطويل.
  • ومع ذلك، تظهر الدراسات البحثية أن المنافسة الصحية يمكن أن يكون لها عواقب إيجابية محتملة على أصحاب الأداء المتميز. 
  • لذلك، من الضروري للقادة أن يضعوا توقعات وأهداف واضحة، وأن يعززوا التعاون في مواجهة المنافسة غير الصحية، وأن يحتفلوا بالانتصارات الشخصية وكذلك إنجازات الفريق.
2. عقلية الأنانية
في بيئة العمل التنافسية، فإن العقلية الأنانية تضر بشدة بالقدرات الفردية للموظفين ونوعية الحياة داخل 
المنظمة، جزء طبيعي من أي قوة عمل هو المنافسة الداخلية التي تنشط الآليات النفسية لدى الأفراد.
- ومع ذلك، يمكن للمنافسة غير الصحية أن تخلق بيئة سامة حيث يحرض زملاء العمل ضد 
بعضهم البعض بدلاً من العمل معًا. 
يؤدي هذا إلى انخفاض الإنتاجية والروح المعنوية حيث يعاني الموظفون من القلق ويعطون الأولوية 
لنجاحهم على أهداف الفريق المشتركة.
  • ولتجنب هذه السمية على المدى الطويل، يجب على القادة التأكيد على العمل الجماعي والتعاون من خلال تشجيع بناء العلاقات مع زملاء العمل والتركيز على التحسين الفردي بدلاً من التفوق على الآخرين.
  • تشير الدراسات البحثية إلى أن المنافسة الصحية بين أصحاب الأداء المتميز قد تكون لها عواقب إيجابية محتملة؛ ومع ذلك، يجب على القادة أيضًا توخي الحذر بشأن تأثيره على الصحة العقلية للموظفين ذوي الأداء المنخفض.
  • ولذلك، فإن الحفاظ على المنافسة الصحية مع تجنب آثارها السلبية أمر بالغ الأهمية للرضا الوظيفي ونوعية الحياة الشاملة للجميع داخل المنظمة.
3. تدمير المواهب
يُعد التواصل الفعال والشفافية ضروريين لمنع المواهب من تخزين المعلومات في مكان العمل. 
يُمكن أن تخلق هذه الممارسة بيئة سامة تعيق التعاون والعمل الجماعي، مما يؤدي في النهاية 
إلى تقويض الأهداف الجماعية للمنظمة.
ويجب على القادة تشجيع الحوار المفتوح بين أعضاء الفريق وتعزيز المسؤولية المشتركة لتجنب 
الفُرص الضائعة للابتكار وانخفاض الروح المعنوية.
  • على الرغم من أن المنافسة الداخلية أمر طبيعي، إلا أنه من المهم التمييز بين المنافسة الصحية والمنافسة غير الصحية حيث يمكن أن يكون للمنافسة غير الصحية آثار سلبية على الصحة العقلية ونوعية الحياة والرضا الوظيفي والإنتاجية الإجمالية على المدى الطويل.
  • من خلال تشجيع العمل الجماعي على القدرات الفردية، يمكن للقادة تعزيز بيئة تنافسية حيث يزدهر أصحاب الأداء المتميز مع دعم ذوي الأداء المنخفض لأداء أفضل من خلال التنشيط النفسي بدلاً من الغيرة أو السُمية.
4. تدمير العمل الجماعي
تظهر الدراسات البحثية أن المنافسة الداخلية يمكن أن تؤدي إلى آثار إيجابية وسلبية على المدى الطويل. 
يُمكن للمُنافسة غير الصحية في مكان العمل أن تخلق بيئة سامة حيث يعاني العمل الجماعي والتعاون. 
- فبدلاً من أن يكون أمرًا جيدًا، يمكن أن يؤدي إلى عقلية أنانية بين زملاء العمل حيث يمنحون 
الأولوية لنجاحهم الشخصي على الأهداف المشتركة.
  • ولمواجهة هذه المشكلة، يجب على القادة تشجيع ثقافة المنافسة الصحية حيث يتم تحفيز المواهب لدعم بعضها البعض أثناء العمل على تحقيق الأهداف المشتركة. 
  • يُمكن أن يكون القليل من المنافسة مفيدًا لأصحاب الأداء المتميز، ولكن يمكن أن يكون له آثار سلبية على أصحاب الأداء المنخفض الذين يعانون من القلق بسبب المنافسة في مكان العمل. 
  • لذلك، من الضروري تعزيز العمل الجماعي من خلال قنوات الاِتصال المفتوحة التي تعترف بإنجازات الفريق وتصدر تقييمات الأداء العادلة.
5. التخريب
  • التخريب هو إحدى هذه المشكلات التي تنشأ بسبب المُنافسة غير الصحية في مكان العمل. 
  • يتخذ التخريب أشكالًا مختلفة مثل سرقة الائتمان أو حجب المعلومات مما يؤدي في النهاية إلى بيئة سامة. 
  • لتجنب التخريب، يجب على الشركات تعزيز ثقافة التعاون والعمل الجماعي وكذلك مساءلة الموظفين عن أفعالهم. 
  • ويلعب القادة أيضًا دورًا أساسيًا في إدارة المنافسة في مكان العمل من خلال تشجيع القُدرة التنافسية الصحية بدلاً من التنافس غير الصحي.

رابعًا: آثار المُمارسات غير الصحية في مكان العمل


تُعد المُنافسة غير الصحية في القوى العاملة جزءًا طبيعيًا من أي بيئة عمل تنافسية. 
ومع ذلك، فإن المنافسة الداخلية المفرطة بين أعضاء الفريق يمكن أن تؤدي إلى ذلك يؤدي إلى 
آثار سلبية مختلفة على كل من المواهب والوظائف العامة في المنظمة.
*وفيما يلي بعض الآثار الشائعة للممارسات غير الصحية في مكان العمل:

1) الإرهاق - قد يؤدي التنشيط النفسي المطول الناتج عن المنافسة غير الصحية في مكان العمل 
إلى الإرهاق العاطفي الشديد المعروف باسم الإرهاق بين زملاء العمل. 
- قد يؤدي الإرهاق إلى انخفاض الإنتاجية، وانخفاض الروح المعنوية، وزيادة التغيب بين أعضاء الفريق 
مما يؤثر سلبا على أداء القوى العاملة على المدى الطويل. 
ويحتاج أصحاب العمل إلى تعزيز المنافسة الصحية كجزء طبيعي من ثقافة مكان العمل التنافسية 
مع الدعوة إلى العمل الجماعي. 
- وينبغي لهم أن يضعوا سياسات داخلية تضمن الاعتراف بالقدرات الفردية وتقديرها دون تعزيز الغيرة 
أو المنافسة غير الصحية.
 ومن خلال القيام بذلك، سيشعر أصحاب الأداء المتميز بالتحفيز لمواصلة تحسين أدائهم دون التأثير سلبًا 
على نوعية حياة أصحاب الأداء المنخفض. 
الشيء الجيد في التنافس مع الزملاء هو أنها طريقة يدرك بها القادة العواقب الإيجابية المحتملة 
للمنافسة بشكل صحيح.


2) قضايا الصحة النفسية - تعتبر قضايا الصحة النفسية أحد آثار الممارسات غير الصحية 
في مكان العمل بسبب الضغط المستمر للتفوق على بعضها البعض. 
- يُمكن أن يؤدي التوتر والقلق الناتج عن المنافسة غير الصحية إلى العديد من مشكلات الصحة العقلية 
مثل الاكتئاب والتعب المزمن وتدني احترام الذات. 
لا تؤثر مشكلات الصحة العقلية هذه على الرفاهية العامة للفرد فحسب، بل تؤثر أيضًا على أدائهم 
في العمل وإنتاجيتهم على المدى الطويل. 
- ويجب على أصحاب العمل تعزيز التوازن الصحي بين العمل والحياة من خلال توفير الموارد 
والدعم للموظفين لإدارة مستويات التوتر لديهم بشكل فعال.

3) الإضرار بسُمعة المنظمة - يُمكن أن يكون الضرر الذي يلحق بسُمعة المنظمة نتيجة 
للمُمارسات غير الصحية في مكان العمل لأنه يمكن أن يؤدي إلى انخفاض معدل الاحتفاظ بالموظفين 
وصعوبة توظيف مواهب جديدة. 
- من غير المرجح أن يوصي الموظفون الآخرين بمكان عملهم إذا واجهوا منافسة غير صحية 
مما يؤدي إلى مراجعات سلبية شفهية. 
ويجب أن يهدف أصحاب العمل إلى خلق ثقافة إيجابية وصحية في مكان العمل تعزز التعاون 
والاحترام والشمول مع تثبيط المنافسة المفرطة.
- ويُمكن القيام بذلك من خلال التواصل المنتظم وبرامج التدريب والاعتراف بأهمية التوازن 
بين العمل والحياة. 
وفي نهاية المطاف، فإن تعزيز ثقافة صحية في مكان العمل يفيد الأفراد والمنظمة ككل.

4) اِنخفاض الرضا الوظيفي والمشاركة - يمكن أن يكون للمنافسة غير الصحية 
في مكان العمل العديد من الآثار السلبية على الموظفين، بما في ذلك انخفاض الرضا الوظيفي والمشاركة. 
- عندما تكون هناك منافسة داخلية بين زملاء العمل، فإنها تخلق بيئة سامة يمكن أن تؤثر سلباً 
على نوعية حياة الموظفين. 
سوف تعاني القوى العاملة من القلق والتوتر والشعور المستمر بالتقليل من قيمتها عندما تكون 
هناك منافسة غير صحية. 
- يُعد انخفاض الإنتاجية وارتفاع معدلات دوران الموظفين من العواقب المحتملة لهذا السلوك 
على المدى الطويل، ومع ذلك فإن خلق بيئة تنافسية ذات منافسة صحية قد يكون أمرًا جيدًا. 
يجب على أصحاب العمل التركيز على تعزيز العمل الجماعي وتعزيز العقلية التعاونية لمكافحة 
هذه المشكلة، ومن خلال القيام بذلك، يمكنهم رفع الروح المعنوية والإنتاجية مع خلق ثقافة عمل
داعمة لأعضاء فريقهم.

5) الاِكتئاب - المنافسة غير الصحية في القوى العاملة لها عواقب سلبية يمكن أن تؤثر 
على الصحة العقلية والرضا الوظيفي. 
- الاكتئاب هو إحدى النتائج التي أثبتتها الدراسات البحثية مع التنشيط النفسي. 
ويُمكن أن تؤدي المنافسة الداخلية غير الصحية بين الزملاء إلى بيئة سامة تسود فيها الغيرة والتخريب 
على العمل الجماعي. 
ومع ذلك، فإن القليل من المنافسة الصحية مع الزملاء يمكن أن يكون أمرًا جيدًا إذا تم تنفيذه 
بشكل صحيح من خلال تشجيع قدرات الأفراد مع الاستمرار في تعزيز العمل الجماعي في ظل الطريقة 
التي يقود بها القادة فرقهم. 
- يجب على القادة التركيز على رعاية بيئات العمل التعاونية مع تعزيز العقلية المشتركة بدلاً من 
العقلية الفردية التي يمكن أن تؤدي إلى انخفاض الروح المعنوية بمرور الوقت.

6) ضعف التوازن بين العمل والحياة - يُعد تعزيز بيئة عمل صحية أمرًا بالغ الأهمية 
لأن ضعف التوازن بين العمل والحياة يمكن أن يكون له آثار سلبية على المدى الطويل. 
- تُعد المنافسة غير الصحية في مكان العمل جزءًا طبيعيًا من أي قوة عاملة. 
ومع ذلك، يمكن أن يؤدي ذلك إلى الإرهاق ومستويات شديدة من التوتر بين الموظفين. 
- قد يشعرون بالضغط لإرهاق أنفسهم أو تحمل واجبات أكثر مما يمكنهم إدارتها. 
ولمُكافحة هذه المشكلة، يجب على أصحاب العمل إعطاء الأولوية لإنشاء بيئة عمل صحية تعزز 
المرونة وتدعم رفاهية أعضاء فريقهم من خلال مبادرات مثل الجداول الزمنية المرنة وخيارات العمل 
عن بُعد وبرامج صحة الموظفين. 
- إن دمج هذه التدابير لا يقلل من إرهاق الموظفين ويحسن الروح المعنوية فحسب، بل ينشئ أيضًا 
هيكلًا فعالًا للاحتفاظ بالموظفين في الشركة.

خامسًا: دور المديرين في إدارة المنافسة في مكان العمل


*يلعب المديرون دورًا حيويًا في إدارة المنافسة في مكان العمل وتعزيز بيئة صحية ومنتجة:
1- يجب على المديرين تشجيع العمل الجماعي والتعاون - بدلاً من تأليب الموظفين ضد بعضهم البعض 
في منافسة غير صحية. 
وبدلاً من التركيز فقط على الإنجازات الفردية، يجب على المديرين التأكيد على أهمية النجاح 
الجماعي وتشجيع الموظفين على دعم بعضهم البعض والتعلم من بعضهم البعض.
2- حدد توقعات وأهداف واضحة - يلعب المديرون دورًا حاسمًا في إدارة المنافسة في مكان العمل. 
إحدى مسؤولياتهم الأساسية هي تحديد توقعات وأهداف واضحة لفريقهم. 
ومن خلال القيام بذلك، يزود المديرون الموظفين برؤية وتوجيهات مشتركة مما يسمح لهم 
بالعمل معًا لتحقيق أهداف مشتركة بدلاً من التنافس ضد بعضهم البعض.

3- تنفيذ أنظمة المكافآت العادلة - يجب على المديرين تنفيذ أنظمة المكافآت العادلة للتخفيف 
من التأثير السلبي للمنافسة غير الصحية في مكان العمل. 
ويتضمن ذلك تقدير ومكافأة الإنجازات الفردية والجماعية، مما يضمن شعور الجميع بالتقدير 
والاعتراف بمساهماتهم. 
ومن خلال الترويج لنظام مكافآت شفاف ومنصف، يمكن للمديرين المساعدة في تعزيز الشعور بالعدالة 
وتقليل احتمالات الغيرة أو الاستياء بين الموظفين.
4- تعزيز الثقافة الداعمة - يجب على المديرين تعزيز الثقافة الداعمة بشكل فعال داخل مكان العمل. 
إن تشجيع العمل الجماعي والتعاون والتواصل المفتوح يمكن أن يخلق بيئة يشعر فيها الموظفون 
بالراحة عند طلب المساعدة من زملائهم بدلاً من النظر إليهم كمنافسين. 
ومن خلال تعزيز ثقافة الدعم والتعاون، يمكن للمديرين المساعدة في التخفيف من الآثار السلبية 
للمُنافسة غير الصحية في مكان العمل وتعزيز بيئة عمل أكثر إيجابية وإنتاجية.

5- مُعالجة النزاعات على الفور - يجب على المديرين معالجة النزاعات على الفور لمنعها من التصعيد 
والإضرار ببيئة العمل. 
وعندما تنشأ منافسة غير صحية، فإنها غالبا ما تؤدي إلى صراعات بين الموظفين. 
وينبغي للمديرين أن يكونوا استباقيين في معالجة هذه الصراعات، وتوفير مساحة آمنة للحوار المفتوح 
وتسهيل الحل. 
من خلال معالجة النزاعات على الفور، يمكن للمديرين منع العداء والتوتر من التفاقم والتأثير سلبًا 
على العمل الجماعي والتعاون.
6- توفير الفرص للتطوير المهني - لمكافحة المنافسة غير الصحية، يجب على المديرين توفير الفرص 
للمهنيين التطور والنمو . 
ومن خلال الاستثمار في برامج التدريب وورش العمل ومبادرات الإرشاد، يمكن للموظفين التركيز 
على تقدمهم الفردي بدلاً من مقارنة أنفسهم باستمرار بالآخرين. 
يُشجع هذا التحول في التركيز على التحسين الذاتي والنمو الشخصي، مما يعزز بيئة عمل أكثر صحة 
حيث يتم تحفيز الأفراد على التفوق بدلاً من التنافس مع زملائهم.

7- تعزيز ثقافة العمل الإيجابية التي تعطي الأولوية لرفاهية الموظف والصحة العقلية - يُعد تعزيز 
ثقافة العمل الإيجابية التي تعطي الأولوية لرفاهية الموظف والصحة العقلية أمرًا مهمًا في التخفيف 
من التأثير السلبي للمنافسة غير الصحية. 
يجب على المديرين خلق بيئة يشعر فيها الموظفون بالتشجيع على الاهتمام بصحتهم الجسدية والعقلية. 
ويُمكن القيام بذلك من خلال تنفيذ برامج العافية، وترتيبات العمل المرنة، وتعزيز التوازن الصحي 
بين العمل والحياة. 
من خلال تقدير رفاهية الموظفين، لا يقلل المديرون من مستويات التوتر فحسب بل ويعززون أيضًا 
الروح المعنوية ويخلقون شعورًا بالصداقة الحميمة بين الزملاء.
8- تعزيز التواصل المفتوح والشفافية - غالبًا ما تزدهر المنافسة غير الصحية في بيئة يتم فيها 
حجب المعلومات أو إساءة توصيلها. 
ولمُعالجة هذه المشكلة، يجب على المديرين تعزيز التواصل المفتوح والشفافية داخل مكان العمل. 
- إن تشجيع الموظفين على مشاركة المعلومات والأفكار والتعليقات بشكل علني يخلق ثقافة الثقة والصدق. 
ويُمكن تحقيق ذلك من خلال اجتماعات الفريق المنتظمة، وسياسات الباب المفتوح، وتقييمات الأداء الشفافة. 
من خلال إبقاء الجميع على اطلاع جيد بأهداف المنظمة وغاياتها، يمكن للمديرين تقليل سوء الفهم 
وتعزيز التدفق الصحي للاتصالات. 
فعندما يشعر الموظفون بأن هناك من يسمعهم ويفهمهم، فإنهم أقل عرضة للجوء إلى المنافسة 
غير الصحية كوسيلة للحصول على الاعتراف أو التحقق من الصحة.
وخِــــتامًا,,,, يُمكن أن يكون للمنافسة غير الصحية تأثير شديد على بيئة العمل العامة 
ويُمكن أن تؤدي إلى عدة عواقب سلبية مثل الإرهاق ومشاكل الصحة العقلية 
والإضرار بسُمعة المنظمة. 
- ومع ذلك، فمن الممكن تجنب هذا الإغراء من خلال خلق بيئة تعاونية 
تُركز على النمو الشخصي والتنمية. 
- يلعب المديرون دورًا مهمًا في إدارة المنافسة وتعزيز الممارسات الصحية. 
من خلال تحليل الوضع، والبقاء على المسار الصحيح وبناء الثقة والتركيز 
على تحسين الذات، وبناء العلاقات مع المواهب المشتركة، والتنافس مع نفسك 
يُمكنك تجنب المنافسة غير الصحية وتعزيز ثقافة العمل الإيجابية. 
لقد حان الوقت لإعطاء الأولوية للرفاهية على المنافسة غير الصحية في مكان العمل.
  • فيس بوك
  • بنترست
  • تويتر
  • واتس اب
  • لينكد ان
  • بريد
author-img
أيمن توفيق

إظهار التعليقات
  • تعليق عادي
  • تعليق متطور
  • عن طريق المحرر بالاسفل يمكنك اضافة تعليق متطور كتعليق بصورة او فيديو يوتيوب او كود او اقتباس فقط قم بادخال الكود او النص للاقتباس او رابط صورة او فيديو يوتيوب ثم اضغط على الزر بالاسفل للتحويل قم بنسخ النتيجة واستخدمها للتعليق