كيف تُقرر الشركات الموظفين الذين سيتم تسريحهم من العمل؟!

كيف تُقرر الشركات من يجب تسريحه؟

اِعتمادًا على اِحتياجات الشركة وحالتها المالية، قد تحتاج إلى تسريح الموظفين.
ويرجع ذلك عادةً إلى حدوث تغيير في هيكل الشركة أو الاِستراتيجيات الشاملة للشركة 

ولا يتعلق بأداء الموظفين.
- ومع ذلك، قد يكون من المُفيد أن تكون على دراية بالأسباب التي قد تدفع صاحب العمل إلى تسريح 

بعض موظفيه حتى يكون لديك المزيد من المعرفة لإعداد نفسك لهذا الاِحتمال.
*وبمقال (كيف تُقرر الشركات الموظفين الذين سيتم تسريحهم من العمل؟!)

سنتناول بالشرح ما هو تسريح العمال وسنُقدم قائمة بالأسباب التي قد تجعل صاحب العمل 

يقوم بتسريح عُمال بشركته!

أولاً: ماذا يعني تسريح العُمال؟

التسريح من العمل "layoff" هو إجراء قد يتخذه صاحب العمل لإنهاء عملك مع الشركة.
وعادةً لا يكون ذلك بسبب الأداء؛ بدلاً من ذلك هُناك أسباب أُخرى قد تجعل صاحب العمل يُقرر 

إلغاء منصب أو إزالة موظف من المنظمة.
- ويجوز لصاحب العمل أن يختار تسريح فرد أو مجموعة كاملة من الموظفين 

"وقد يكون ذلك قرارًا مؤقتًا أو دائمًا".

ثانيًا: الأسباب الشائعة لتسريح العُمال من الموظفين

*هُناك العديد من الأسباب التي قد تضطر الشركة إلى تسريح موظف واحد أو عدة موظفين. 

*وفيما يلي بعض الأمور التي يجب مُراعاتها:
1) نقل مقر الشركة

• قد يُقرر أصحاب المصلحة في الشركة نقل الشركة إلى جزء آخر من البلاد، وهو أمر شائع بالنسبة للشركات التي تحتاج إلى مساحة أكبر لعملياتها أو تريد أن تكون في مدينة أفضل لهذه الصناعة. 
• قد يتم تسريح الموظفين غير القادرين على الانتقال إلى الشركة حتى يتمكنوا من العثور على عمل في مكان آخر.

2) إغلاق الأعمال
إذا كانت الشركة على وشك التوقف عن العمل، فمن المحتمل أن تبدأ في تسريح العمال مع الاِحتفاظ فقط

بالموظفين الذين يحتاجون إلى العمل للحفاظ على مستوى العمليات التي يحتاجها العمل. 

- عند حل الشركة، قد يتعرض الموظفون الباقون للتسريح من العمل.

3) تدابير خفض التكاليف
أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لتسريح العمال هو قيام الشركة بخفض التكاليف لسبب ما. 

- قد يكون هذا بسبب اضطرار الشركة إلى سداد الديون، أو انخفاض المبيعات أو أن الشركة لم تعد 

تتمتع بالدعم المالي من المستثمرين. 

- مهما كانت الحالة، فإن الطريقة التي يمكن للشركة من خلالها توفير المال هي إلغاء بعض المواقف 

وتخصيص تلك الأموال في مكان آخر.

4) عمليات الدمج

• الاندماج هو عندما يتم دمج شركتين منفصلتين في شركة واحدة جديدة، قد تندمج شركتان لأغراض ضريبية أو لزيادة عروض منتجاتهما وتقليل المنافسة في الصناعة وتحقيق المزيد من الأرباح. 
• في حين أن عمليات الاندماج يمكن أن تعني أن الشركة الجديدة تحتاج إلى المزيد من الموظفين لمساعدة الشركة على تحقيق أهدافها، إلا أن الاندماج يمكن أن يؤثر أيضًا على توظيف بعض الموظفين. 
• قد يختار قادة الأعمال المشكلة حديثًا تسريح بعض الموظفين لتوفير المزيد من المال أو لأنه قد يكون هناك مناصب مُكررة داخل المنظمة.

5) عمليات الاِستحواذ

• عملية الاستحواذ هي عندما تقوم إحدى الشركات بشراء شركة أخرى. 
• وقد تقوم الشركة بذلك لزيادة قوتها السوقية أو الوصول إلى موارد جديدة، من بين أسباب أخرى. 
• نظرًا لأن عملية الاستحواذ تأتي عادةً مع استراتيجيات جديدة للقيادة والأعمال وتغيير في سياسات الشركة، فقد يتعرض الموظفون في الشركة الأصلية للتسريح من العمل. 
• يجوز للشركة أيضًا تسريح الموظفين الذين يؤدون نفس الوظيفة أو وظيفة مماثلة للآخرين من الشركة التي تقوم بالشراء.

6) اِنخفاض العمليات
اِعتمادًا على احتياجات العمل، قد تختار الشركة إغلاق جزء من عملياتها والخضوع لتسريح العمال. 

"على سبيل المثال" قد تُقرر شركة المشروبات الغازية التي لديها مكتبين مسؤولين عن تلقي مكالمات 

الخدمة وتوجيه الفنيين لإصلاح آلات المشروبات الغازية إغلاق فرع مركز اتصال واحد و

نقل جميع العمليات إلى الآخر. 

-  وقد ينصحون الموظفين في الفرع المغلق بالتقدم لشغل وظائف أخرى داخل الشركة ولكن قد يتم 

تسريح أي شخص لا يؤمن دورًا جديدًا.

7) خيارات الاِستعانة بمصادر خارجية
يُمكن أن يكون توظيف الموظفين والاحتفاظ بهم مكلفًا بين تكاليف التوظيف والتدريب وتوفير المزايا 

مثل التأمين الصحي وتقديم الامتيازات مثل سداد تكاليف الهاتف. 

- قد تختار بعض الشركات إجراء عمليات تسريح العمال إذا بدأت في الاستعانة بمصادر خارجية 

للعمل مع مقاولين مستقلين لتوفير المال. 

يُعد هذا خيارًا للعديد من الشركات لأن الفرد المتعاقد يكون مسؤولاً بعد ذلك عن التأمين الخاص به 

وضرائب الدخل.

8) خسارة الأموال

• أحد الأسباب الأكثر شيوعًا لخسارة أموال الشركة هو الاِنخفاض الكبير في المبيعات أو قيام المستثمر بتغيير رأيه بشأن الاستثمار. 
• إذا لم تكن الشركة تحقق ربحًا، فمن المحتمل ألا تحقق ذلك عدم القدرة على الاستمرار في دفع أجور الموظفين، مما قد يؤدي إلى تسريح عدد كبير من العمال. 
• في حين أن هذا قد يكون مؤقتًا ويستمر فقط حتى تحصل الشركة على أموال إضافية، إلا أن بعض عمليات تسريح العمال يمكن أن تكون أكثر ديمومة، اعتمادًا على الصحة المالية للشركة.

9) الموسمية

• الشركات التي تعمل بشكل حصري أو في الغالب خلال أوقات معينة من السنة قد تقوم بتسريح الموظفين بسبب الموسمية. 
• يمكنهم اختيار الاحتفاظ ببعض الموظفين إذا ظل المنتجع مفتوحًا في بعض القدرات، وقد يقررون أيضًا تسريح الموظفين مؤقتًا فقط، بهدف إعادة عملهم خلال الموسم المزدحم التالي.

10) زيادة التقدم التكنولوجي
مع اِستمرار تقدم التكنولوجيا، وأصبحت الأتمتة أكثر شيوعًا بالنسبة للشركات، قد يقوم بعض أصحاب

العمل بتسريح موظفيهم لتقليل تكاليفهم وتقليل تكرار الوظائف. 

- ومع ذلك، قد تلتزم المنظمة بإيجاد دور آخر للموظف ونقله إلى المنصب إذا كان الموظف يستوفي 

متطلبات معينة وكان على استعداد لإجراء التغيير.

11) إلغاء المشروع
قد تخضع الشركة لعملية توظيف ضخمة لدعم احتياجات مشروع واسع النطاق. 

- ومع ذلك، إذا تم إلغاء هذا المشروع، فقد تحتاج الشركة إلى تسريح الموظفين الذين عينتهم. 

على الرغم من أن المنظمة قد تنقل الموظفين إلى مناطق أخرى من العمل لمنع تسريح العمال 

إلا أنها قد تحتاج إلى تسريح بعض الموظفين الذين ليس لديهم الخبرة للعمل في قسم آخر.

12) تحديث لمتطلبات الموقف

• في بعض الأحيان تمر الشركات بإعادة هيكلة جدول الرواتب والوصف الوظيفي، والذي يتضمن عادةً قيام شركة خارجية بتقييم كيفية عمل الشركة حاليًا. 
• وتقديم اقتراحات للتغييرات بناءً على شركات مماثلة والحاجة إلى الحفاظ على قدرتها التنافسية مع مراعاة العدالة للموظفين.
• ما يمكن أن يحدث أثناء إعادة الهيكلة هو أن الشركة قد تغير متطلبات وظيفتها لوظائف معينة. 
• "على سبيل المثال" في حين أن إحدى الوظائف قد تتطلب حاليًا شهادة الدراسة الثانوية، فقد يتم تحديث الوصف الوظيفي ليتطلب درجة البكالوريوس على الأقل. 
• يجوز للشركة تسريح أي موظفين في هذا المنصب لا يستوفون المتطلبات الجديدة.

13) النقل إلى الخارج

• النقل إلى الخارج هو عملية نقل عملياتك التجارية إلى الخارج. 
• هُناك العديد من الأسباب التي قد تدفع الشركة إلى اختيار هذا الطريق، بما في ذلك الإعفاءات الضريبية والعمالة الأكثر فعالية من حيث التكلفة، لكنها قد لا تختار الاحتفاظ بنفس الموظفين. 
• وتختار بدلاً من ذلك تعيين موظفين جدد بمجرد إنشاء الشركة في الموقع الجديد. 
• إذا كان هذا هو الحال بالنسبة للشركة التي تعمل بها، فقد تتعرض للتسريح من العمل.

ثالثًا: العوامل التي يجب أن تأخُذها الشركات في الاِعتبار عند اِتخاذ قرارات تسريح الموظفين

ما هي العوامل التي تعتمد عليها قرارات التسريح من العمل؟

عندما تقرر شركة ما تسريح موظفيها، غالبًا ما يكون قرار من سيتركهم قرارًا صعبًا. 

*هُناك عدد من العوامل التي تأخذها الشركات في الاِعتبار عند اِتخاذ قرارات تسريح العمال 

بما في ذلك:
- الأداء: قد تختار الشركات تسريح الموظفين الذين أدوا باستمرار أقل من التوقعات.
- المهارات: قد تقوم الشركات أيضًا بتسريح الموظفين الذين لم تعد هناك حاجة لمهاراتهم. 

"على سبيل المثال" إذا كانت الشركة تقوم بأتمتة عملية ما، فقد تقوم بتسريح الموظفين الذين كانوا 

مسؤولين عن إكمال هذه العملية يدويًا.
- الحيازة: قد تأخذ الشركات أيضًا في الاعتبار الحيازة عند اتخاذ قرارات التسريح. 

قد يكون الموظفون الذين عملوا في الشركة لفترة زمنية أقصر أكثر عُرضة للتسريح من الموظفين 

الذين عملوا في الشركة لفترة أطول من الوقت.
- التكلفة: قد تأخذ الشركات أيضًا في الاعتبار تكلفة حزم إنهاء الخدمة عند اتخاذ قرارات التسريح. 

قد يحق للموظفين الذين كانوا مع الشركة لفترة أطول من الوقت الحصول على حزمة مكافأة نهاية 

خدمة أكبر، لذلك قد تكون الشركات أكثر عرضة لتسريح الموظفين لفترة زمنية أقصر.

رابعًا: ما هي العوامل التي تعتمد عليها قرارات تسريح الموظفين؟

يُمكن أن تختلف العوامل التي تعتمد عليها قرارات التسريح اِعتمادًا على الشركة والظروف المُحيطة 

بتسريح العمال؛ ومع ذلك تشمل بعض العوامل الأكثر شيوعًا ما يلي:
- الوضع المالي للشركة: إذا كانت الشركة تواجه صعوبات مالية، فقد تحتاج إلى تسريح الموظفين 

من أجل تقليل التكاليف.
- اِستراتيجية عمل الشركة: إذا كانت الشركة تقوم بتغيير استراتيجية عملها، فقد تحتاج إلى تسريح 

الموظفين الذين لم تعد هناك حاجة إليهم في الاتجاه الاستراتيجي الجديد.
- ملف القوى العاملة في الشركة: إذا كان لدى الشركة قوة عاملة كثيفة جدًا أو ثقيلة جدًا فقد تحتاج 

إلى تسريح الموظفين من أجل تحقيق قوة عاملة أكثر توازناً.
- ثقافة الشركة: لدى بعض الشركات ثقافة تؤكد على الولاء والأقدمية، بينما تتمتع شركات أُخرى بثقافة 

تؤكد على الأداء والنتائج "قد تعكس قرارات تسريح العمال لهذه الشركات ثقافاتها".

• من المُهم ملاحظة أنه لا توجد إجابة واحدة تناسب الجميع على سؤال من الذي يقرر أي موظف سيتم تسريحه وما هي العوامل التي تعتمد عليها قرارات التسريح. 
• تختلف العوامل التي يتم أخذها في الاعتبار عند اتخاذ قرارات التسريح اِعتمادًا على الظروف المُحددة لكل شركة.

وخِـــتامًا,,,, قرارات التسريح ليست سهلة على الإطلاق، لكنها ضرورية أحيانًا 

فعند اِتخاذ قرارات التسريح، تحتاج الشركات إلى النظر في عدد من العوامل بما في ذلك 

الوضع المالي للشركة، واِستراتيجية أعمالها، وملف القوى العاملة لديها، وثقافتها. 

- يُمكن لمُحترفي الموارد البشرية أن يلعبوا دورًا رئيسيًا في عملية التسريح من خلال 

توفير البيانات والتحليلات لمُساعدة الإدارة على اِتخاذ قرارات مُستنيرة. 

يُمكنهم أيضًا المُساعدة في ضمان أن تكون عملية تسريح العُمال عادلة ومُنصفة.