كيف تُصبح رئيسًا تنفيذيًا (CEO) ناجحًا تتنافس علي توظيفه الشركات؟!

كيف تُصبح رئيسًا تنفيذيًا (CEO) ناجحًا تتنافس علي توظيفه الشركات؟!

تعتمد الشركات عادة على المُدير التنفيذي الأعلى رُتبة، وهو الرئيس التنفيذي (CEO) وذلك لاِتخاذ 

قرارات اِستراتيجية للمُستقبل وقيادة المُنظمة نحو تحقيق أهدافها.
- إذا كُنت مُهتمًا بهذا المنصب، فهُناك مجموعة متنوعة من فُرص التطوير المهني التي يُمكنك مُتابعتها 

لتطوير حياتك المهنية وتُصبح رئيسًا تنفيذيًا.
- إن فهم ما يتحملون المسؤولية عنه والمهارات والتدريب المطلوب ليصبحوا واحدًا يُمكن أن يُساعدك 

في تحديد ما إذا كان هذا هو الدور المُناسب لك.
*وخلال مقال (كيف تُصبح رئيسًا تنفيذيًا (CEO) ناجحًا تتنافس علي توظيفه الشركات؟!)

سنستكشف ما يفعله الرئيس التنفيذي والمهارات التي يمتلكها وكيف تُصبح مُديرًا تنفيذيًا ناجحًا 

خلال بعض الخطوات!

أولاً: ما هو الرئيس التنفيذي؟

الرئيس التنفيذي "CEO" هو أعلى مسؤول تنفيذي في الشركة.
حيثُ يُقدم الرؤساء التنفيذيون تقاريرهم إلى مجلس الإدارة، وتشمل مسؤولياتهم الأساسية تعظيم قيمة 

الأعمال والإشراف على التوجه الاستراتيجي والتعامل مع وسائل الإعلام وتنفيذ التغييرات لتحسين الأداء.

- يجب أن يكون لديهم أفضل فهم لموظفي الشركة وقُدراتها.
وفي معظم الحالات، يتم اِنتخاب الرئيس التنفيذي من قِبل مجلس الإدارة والمُساهمين وهم يُقدمون 

تقاريرهم إلى الرئيس ومجلس الإدارة الذي يعينه المساهمون.
- لجميع الأغراض العملية، الرئيس التنفيذي هو قبطان السفينة وهو المسؤول عن توجيه الشركة 

خلال المياه المُتلاطمة والطقس المُعتدل "رؤيته تُصبح الطريق إلى الأمام للشركة".

ثانيًا: ماذا يفعل الرئيس التنفيذي؟

الرئيس التنفيذي "CEO" هو الرئيس التنفيذي للشركة وهو العضو الأعلى رُتبة في المنظمة.

وتختلف الواجبات المُحددة للرئيس التنفيذي حسب المُنظمة، ولكنها عادة ما تكون مسؤولة 

عن اِتخاذ القرارات على مستوى الشركة فيما يتعلق بتوجيه الأعمال وعملياتها ومواردها.

• وبالنسبة للمؤسسات الكبيرة، ينتخب المساهمون الرئيس التنفيذي ليكون واجهة الشركة ونقطة الاِتصال الرئيسية بين مجلس الإدارة والمُنظمة.
• قد يُشارك الرئيس التنفيذي لشركة أصغر في الأنشطة اليومية المطلوبة لإدارة الأعمال.
• وعلى مستوى المؤسسة، فهم مسؤولون عن اِتخاذ قرارات العمل رفيعة المستوى.
• في كلا الوضعين، يؤثر الرئيس التنفيذي للشركة على ثقافة الشركة ورؤيتها وسلوك تحديد الأهداف.

ثالثًا: ما هي المهارات الأكثر أهمية بالنسبة للرئيس التنفيذي؟

كقائد لمُنظمة ما، هناك صفات أساسية تعمل على تحسين فُرص نجاح الرئيس التنفيذي. 

إن المزيج الصحيح من المهارات الصلبة والناعمة يُساعد الرؤساء التنفيذيين على بناء قوة مؤثرة 

وتوظيف الآخرين لمتابعة رؤيتهم "وتشمل المهارات الأساسية لهذا الدور القيادي ما يلي":
1) مهارات التواصل
يُعد التواصل مهارة حيوية للرئيس التنفيذي لأن هذا المنصب هو أعلى مستوى إداري في الشركة 

وقد يتحدث أو يجتمع مع مجموعة متنوعة من أعضاء الفريق يوميًا. 

- القُدرة على التواصل بشكل فعال يمكن أن تساعد الآخرين على فهم القرارات التي يتخذها الرئيس التنفيذي. 

إن معرفة كيفية التنقل بين أنماط العمل والتواصل المختلفة للموظفين يمكن أن يؤدي إلى تحسين التعاون 

عبر المؤسسة وجعل الأعمال أكثر نجاحًا.

2) التعاون
لا يُمكن للأعمال التجارية أن تمضي قدمًا إلا إذا كان جميع الأشخاص والمشاريع يتقدمون بشكل جيد. 

ويقوم الرئيس التنفيذي بتفويض المهام وإنشاء فرق لتحقيق الأهداف الإستراتيجية للشركة. 

توفر القدرة على التنقل بين الفرق نطاقًا أوسع لكيفية عمل الشركة. 

- قُم ببناء هذه المهارة من خلال الاستماع إلى أفكار الآخرين والاستجابة لها بشكل مناسب. 

يُساعد العمل بشكل جيد ضمن فرق على بناء علاقات دائمة وولاء، وهو أمر أساسي لتحريك الأعمال 

في الاِتجاه الصحيح.

3) القُدرة على التعلم من الماضي
توفر أخطاء الماضي ثروة من المعرفة لاتخاذ القرارات في المستقبل. 

يُمكن للرؤساء التنفيذيين الذين يتعلمون من القرارات السابقة تحليل العلاقات بين الفعل والنتيجة 

واِستخدام هذه المعلومات لاتخاذ قرارات إيجابية في المستقبل. 

- يُمكن أن يساعد الحصول على مدخلات من الآخرين المهنيين على رؤية التحدي بشكل أكثر موضوعية 

ومُساعدتهم على تعزيز نموهم المهني والشخصي. 

إن سؤال الآخرين في مواقف مماثلة يمكن أن يزود الرؤساء التنفيذيين بنظرة ثاقبة حول الحلول البديلة. 

- وبدلاً من أخذ الانتقادات أو التعليقات بشكل شخصي، يمكن للرؤساء التنفيذيين الاستفادة من تنمية 

النظرة الإيجابية والبقاء متقبلين لمدخلات الآخرين.

4) الحسم
الحسم هو القُدرة على اتخاذ القرارات بسرعة وفعالية. 

وبصفته رئيسًا للمؤسسة، يتعامل الرؤساء التنفيذيون مع المواعيد النهائية والاِستفسارات من مجموعة

 متنوعة من المصادر الداخلية والخارجية. 

- يُمكن أن تساعد القدرة على اتخاذ القرارات بسرعة في الحفاظ على مواكبة الأعمال لأهدافها. 

الحسم هو مهارة قد تأتي مع الثقة والخبرة المكتسبة من عدة سنوات في صناعة معينة.

5) إمكانية الوصول
أن تكون متاحًا يعني أن تكون مستمعًا جيدًا وأن تخصص وقتًا للآخرين. الرؤساء التنفيذيون الناجحون 

ودودون مع الأعضاء الآخرين في المنظمة. 

- لدى العديد منهم سياسة الباب المفتوح التي تشجع الموظفين على توصيل أي أفكار أو مخاوف.
يسهل المديرون الوصول إلى أنفسهم من خلال استضافة اجتماعات فردية غير رسمية للتعرف 

على الأشخاص الذين يعملون لديهم. 

يُمكن أن يساعد اعتماد أسلوب التدريب أو التوجيه في القيادة على إبراز أفضل ما لدى موظفيك 

وتحسين علاقاتك معهم.

6) إبداع في حل المشاكل
يُعد حل المشكلات بشكل إبداعي مهارة لا تقدر بثمن في أي مهنة. 

إنها عملية إعادةالتوصل إلى حل فريد ومبتكر من خلال نهج منهجي. تساعد القرارات المبتكرة الشركات 

على النجاح من خلال تغيرات السوق والتحديات المالية والتغييرات في القيادة.
- يتطلب حل المشكلات بطريقة إبداعية من الرؤساء التنفيذيين جمع المعلومات وتحليل البيانات ذات الصلة 

وبعد ذلك يُمكنهم وضع سلسلة من الفرضيات مع الفريق واختبار كل منها للعثور على النهج الصحيح.

7) الموضوعية
تسمح الموضوعية لأي شخص بالنظر في حقائق الموقف والقصص أو وجهات النظر المتعددة 

دون إدراج تحيز شخصي. تعتبر هذه المهارة حيوية لحل المشكلات وبناء ثقافة إيجابية للشركة.
- يسمح الحل الموضوعي للمشكلات للرئيس التنفيذي بمراجعة جميع العوامل المؤثرة واِتخاذ 

القرار الصحيح لدفع الشركة إلى الأمام. 

يُتيح ذلك للقائد سماع جوانب متعددة من القصة والتوصل إلى إجماع يبني الانسجام في المنظمة. 

*ولبناء هذه المهارة، اِتبع الخطوات التالية:

• اعترف بتحيزاتك.
• حدد افتراضاتك أو ما تعتقد أنه صحيح حول الموقف.
• تخيل ماذا ستكون نتائج افتراضاتك في سيناريو افتراضي.
• قائمة إيجابيات وسلبيات.
• اتخاذ القرار ومراقبة النتيجة.

رابعًا: كيف تُصبح رئيسًا تنفيذيًا ناجحًا؟!

غالبًا ما يبدأ الرؤساء التنفيذيون الناجحون أعمالهم الأولى في المدرسة الثانوية

*على الرغم من أن الطريق إلى منصب الرئيس التنفيذي يختلف حسب الصناعة إلا أن هذه الخطوات 

يُمكن أن تقودك في الاتجاه الصحيح:
1. مُتابعة التعليم
الخطوة الأولى في رحلتك لتصبح مديرًا تنفيذيًا هي الحصول على شهادة ما بعد الثانوية. 

على الرغم من أنه يمكنك اختيار برنامج للحصول على درجة علمية في مجال دراستك المُفضل 

إلا أن درجات الهندسة والأعمال تعد من بين الخيارات الأكثر شيوعًا للمديرين التنفيذيين. 

- قد تكون درجة البكالوريوس هي كل ما هو ضروري، ولكن درجة الماجستير 

مثل ماجستير إدارة الأعمال (MBA)، يمكن أن تساعدك على التقدم إلى ما بعد المناصب المبتدئة.

• يكمل العديد من الرؤساء التنفيذيين برامج ماجستير إدارة الأعمال للتأكد من أن لديهم المهارات اللازمة لهذا الدور. 
• مع تغير السياسات وظهور مهارات جديدة، يمكن للتعليم الرسمي أن يجعلك صانع قرار شامل ومرشحًا قويًا لهذا المنصب.

2. اِبحث عن التجارب الصعبة
الخطوة التالية لتصبح رئيسًا تنفيذيًا هي اِكتساب خبرة الحياة الواقعية. 

عادة ما يبحث أولئك الذين يصلون إلى مستوى الرئيس التنفيذي عن التحديات التي تزيد من معرفتهم 

التقنية وقُدراتهم القيادية. 

- إن مواجهة التحديات التي تشعر أنك قد لا تكون مستعدًا لها يمكن أن تحسن مهاراتك ونقاط قوتك 

الشخصية بشكل كبير، اِغتنم كل فرصة كفرصة للتعلم ودفع نفسك نحو تحقيق أهداف مديرك التنفيذي.

• يُمكن لبيئات العمل التي تتطلب تحسينات مالية أو هيكلية اختبار مهاراتك الإدارية وتوسيع قاعدة معارفك وتقديم تجربة تعليمية لا مثيل لها. 
• فكر في كيفية تناسب المهارات التي تكتسبها من هذه الفرصة الجديدة مع مسارك الاستراتيجي نحو تحقيق أهدافك المهنية. 
• يُمكن أن يسمح لك ذلك بالبحث عن الفرص التي تسمح لك بوضع نفسك في منصب الرئيس التنفيذي وإظهار قدرتك على إدارة الفرق وقيادة الآخرين.

3. الحصول على الشهادة
تُقدم العديد من المهن شهادات للتحقق من صحة المهارات التي بنيتها في حياتك المهنية. 

يُمكن أن يؤدي الحصول على شهادة إلى تعريف الآخرين بقدراتك، بصرف النظر عن شهادتك الأكاديمية. 

تُعد الشهادات أيضًا فرصًا للإضافة إلى مجموعة مهاراتك الصعبة وتصبح خبيرًا في مجالك.

• إن أن تصبح خبيرًا في أي مجال يعد رصيدًا لا يقدر بثمن في حياتك المهنية. 
• يُمكن أن يساعدك برنامج الشهادة أيضًا في بناء تأثيرك القيادي، مما يسمح للآخرين بالامتثال لمعرفتك وخبرتك بناءً على شهاداتك.

4. اِكتساب الخبرة ذات الصلة
إلى جانب التدريب الرسمي والشهادة، يتطلب أن تصبح رئيسًا تنفيذيًا خبرة واسعة. 

للتقدم إلى أعلى سلم الشركة، من الضروري أن تبدأ أولاً في منصب مبتدئ أو متوسط المستوى. 

- يُمكن أن يساعدك هذا في اكتساب الخبرة العملية ذات الصلة وتطوير المهارات الشخصية والمعرفة 

التقنية المطلوبة لتصبح رئيسًا تنفيذيًا.

• سواء كُنت تسعى إلى الحصول على وظيفة في شركة أو دورًا في مكتب أو منصبًا ماليًا، فإن التعرف على عمليات الشركة والمهام اليومية وتلقي التدريب الوظيفي أمر ضروري للتقدم إلى منصب C-suite. 
• عادةً ما يتمتع المديرون التنفيذيون رفيعو المستوى بسنوات من الخبرة، نظرًا لأنهم يشغلون مثل هذا الدور المهم.

5. اِبدأ شركة
بينما يُمكنك أن تُصبح الرئيس التنفيذي"CEO" لمؤسسة موجودة، يُمكنك أيضًا مُتابعة هذا المنصب 

من خلال إنشاء شركة. 

يُمكن أن يكون بناء عملك الخاص أمرًا مجزيًا شخصيًا ويعلمك عددًا لا يُحصى من المهارات القيمة. 

وباِعتبارك رجل أعمال، فإنك تحدد ثقافة الشركة واِتجاهها ورسالتها.

• يُعد هذا المسار البديل مفيدًا أيضًا لتوضيح لقادة الأعمال أن لديك القدرات التقنية والصفات القيادية اللازمة لإدارة الشركة. 
• في بعض المؤسسات ومع ذلك، قد تتمكن أيضًا من التقدم داخل شركة حالية والحصول على ترقية إلى منصب الرئيس التنفيذي إذا كرست نفسك للتقدم داخل الشركة وأظهرت لأعضاء مجلس الإدارة أنك تمتلك مهارات وقدرات قيادية قوية.

خامسًا: ما هو متوسط الراتب للرئيس التنفيذي؟

يبلغ متوسط الراتب الوطني للرئيس التنفيذي حاليًا 131,341 دولارًا سنويًا. 

يُمكن للمُديرين التنفيذيين "CEO" كسب ما متوسطه 25000 دولار سنويًا من خلال مُشاركة الأرباح. 

- ولزيادة أرباحك المحتملة كرئيس تنفيذي، يُمكنك اِكتساب المزيد من سنوات الخبرة في هذا المجال 

أو الحصول على درجات علمية متقدمة وشهادات مُتخصصة. 

سادسًا: ما هو السن المطلوب لكي تصبح رئيسا تنفيذيا؟

• لا يوجد شرط عمري رسمي لكي تُصبح رئيسًا تنفيذيًا "CEO"، وهذا يعني أنه يُمكنك البدء في العمل نحو هذا المسار الوظيفي في أقرب وقت تُقرره. 
• يُصبح العديد من قادة الأعمال رؤساء تنفيذيين في الأربعينيات أو الخمسينات من عمرهم، بعد أن اِكتسبوا سنوات عديدة من الخبرة. 
• ومع ذلك، قد تجد أيضًا منصبًا تنفيذيًا في الثلاثينيات من عمرك، أو حتى قبل ذلك إذا بدأت مشروعك التجاري الخاص.

وخــــتامًا,,,, يُمكن أن يختلف مقدار الوقت المُحدد الذي يستغرقه ليصبح رئيسًا تنفيذيًا 

بشكل كبير من مرشح إلى آخر، وذلك لأن الرؤساء التنفيذيين يُمكنهم اِتباع مجموعة 

متنوعة من المسارات لتحقيق أهدافهم المهنية. 

"على سبيل المثال" قد يحصل بعض المرشحين على منصب الرئيس التنفيذي بعد 9 سنوات 

والتي تتضمن الوقت للحصول على درجة البكالوريوس وخمس سنوات على الأقل 

من الخبرة المهنية في الأدوار الإدارية. 

- قد يستغرق بعض المرشحين وقتًا أطول من 9 سنوات خاصةً إذا كانوا يسعون 

للحصول على درجات علمية مُتقدمة أو يكتسبون المزيد من سنوات الخبرة.